藍偉光出席博鰲論壇推介會,建議中新共建科技合作平台_風聞
经济道理-2021-09-23 19:56
問道者
“博鰲亞洲論壇科技與創新論壇第二屆大會新加坡推介會”今天上午落幕。新加坡國會議員、通商中國總裁陳佩玲,中國駐新加坡大使館參贊於海英,新中科促會會長郭永新,博鰲科創會組委會主任李廣韜,珠海市投資促進中心主任劉高路等近百位新加坡學者、專家、企業家代表和媒體界朋友線上出席了會議。新加坡中國科技交流促進會常務副會長、科創板上市公司三達膜董事長藍偉光應邀出席並做了題為《構建目標導向的成果轉化平台、服務新中兩國的互聯互通戰略》的演講。下為乾貨:
很高興受邀參加博鰲亞洲論壇國際科技與創新論壇第二屆大會新加坡推介會,並且代表新加坡中國科技交流促進會作一個主題演講。我的演講題目是“構建目標導向的成果轉化平台、服務新中兩國的互聯互通戰略”。
前一段時間,網上有篇題為“深圳科技局原副局長:大家沒讀懂的深圳創新路徑”的文章,在朋友圈流傳甚廣。該文大意是説,深圳以市場為導向,先做適合市場需求的產品,再通過產學研合作的方式、選擇合適的技術來不斷提升產品的性能和品質,以經濟行為引導科研活動,從而成為中國最具創新力的城市。
這篇文章我讀了好幾遍,非常親切,因為它的核心觀點與我1996年創立三達膜時所作的定位:“逆向思維、目標導向,把市場的難題作為科研的課題”異曲同工、不謀而合。
我仍然記得,二十一年前曾向高層彙報我創辦三達膜的初衷與定位,他給予了肯定與讚許。
三達膜是新中兩國科技交流與合作的典範企業。二十五年前,三達膜成為廈門第一家留學生企業,它也是廈門火炬高新區的第一家科創研發型公司。
遙想當年,我從新加坡到中國,沒有資金,唯有技術,但三達膜從無到有,靠科技的手段,為用户解決問題、為企業創造效益、為社會創造價值。
2003年6月,三達膜創辦不到六年的時間,即以首家中國科技企業(Sinomem Technology Ltd)的形象,登陸新加坡交易所主板市場,受到新中兩國政府的關注與重視。
2018年11月,高層在上海舉辦的第一屆進口博覽會上宣佈開設科創板,為中國科創型企業量身定製一個投融資的平台。三達人為此歡欣鼓舞、積極參與。結果,三達膜於2019年11月登陸中國科創板,成為第一家由新加坡企業投資創辦的中國科創板上市公司,併入選中國科創板50指數成分股。
三達膜的成功故事為新加坡科技人才的成果轉化與產業化之路提供了一個經典的樣本,也為中國如何利用新加坡的國際化平台,吸收國際領先的科技、服務中國的國家戰略提供了可供借鑑的樣板。
新加坡擁有新加坡國立大學、南洋理工大學等世界知名的大學,新加坡國家科技局旗下的多家科研機構也執專業研究於牛耳,他們積累了大量世界領先的科研成果。然而,科研成果要轉化為生產力,僅靠科學家的力量是不夠的,他們雖然洞察行業最新的發展趨勢,卻未必瞭解市場環境的變化多端。而且,700平方公里的蕞爾小國也限制了科技的應用場景。
而中國的情形卻絕然不同,它擁有潛力巨大的市場空間與各樣的應用場景。但也毋需諱言,中國國際化的程度與國際交流的頻度尚未達到新加坡的水平。同比口徑下,中囯科研成果的數量與質量較之新加坡也有一定的差距。因此,新中兩國互學互鑑、取長補短,應當大有可為。
近年來中國政府對硬科技的重視與關注,更是為新加坡科技人才提供了馳騁的舞台。不過,新加坡科技人才要想搭上中國經濟高速發展的快車,就必須摒棄“以自我為中心,正向預測應用前景”的傳統思維。取而代之的是,以目標為導向,站在用户的角度,反向對接自己的研究,在科研與應用之間架起一座溝通的橋樑。
然而,冀望新加坡科技人才自身對接中國巨大的產業應用市場,構築如上所述的橋樑,並非易事。
故此,偉光建議通商中國、中國駐新加坡大使館科技處、博鰲亞洲論壇組委會等新中兩國的相關機構與組織,依照高層在2017年5月出席“一帶一路”國際合作高峯論壇時提出的“一帶一路”科技創新行動計劃,積極推動新中兩國攜手共建一個“以應用目標為導向的科研成果轉化平台”,既為新加坡科學家的研究成果轉化為實際應用提供中試與實訓的基地,也為中國實體產業的升級迭代提供科技支撐。由此實現互聯互通,新中兩國都將受惠。
如上觀點,旨在拋磚引玉、引發討論,期待能對未來的新中科技交流與合作有所裨益。
