我的廠子以前一直有殘障人士，時間長了發現他們和普通人沒什麼區別_風聞

【本文來自《譚木匠的秘密：製作梳子的人，並不完美。》評論區，標題為小編添加】

• 觀靜
• 企業用人，更趨向使用健全的員工，以規避一些法律上的風險和額外成本。

舉個不太恰當的例子，

如果我招聘一名視礙員工，那麼他/她在上下班途中、工作期間，出現意外工傷的機率，可能會比一般人大；

這個時間我的風險成本就大了。

另外，

可能在廁所、辦公室、飲水間等處，為了照顧員工，需要進行一些相應的改造，也要增加成本；

但這些只為他一名員工服務，不是通用的，甚至還可能影響其他員工使用公共空間。

如果不改造，天天看着他過着“有障礙”的出入工作，又感覺不合適。

……

乾脆，不用這樣的員工最好。

，

可以搞一些試點，

在法律層面，

1，平衡企業和殘疾人士雙方的利益，

2，建立助殘基金，在企業聘用殘疾員工的時候，為一些極端的事情兜底，

3，強制一定規模的企業、某些行業，須負擔一定比例的殘疾人就業問題。

，

一句話，身有殘疾，也是勞動人民。

感覺你看你沒有直接經歷過這樣的事。

很多企業都會招聘殘疾員工，有的精細的企業會根據國家和地方的政策合適的安排殘疾員工。有多項優惠措施。

對於你説的出現工傷的幾率，你真知道企業人力資源配置就不會這樣説了。很多殘疾人士只是相對正常人的某項殘障，並不是説人家在所有領域都不如正常人。在很多輕工業企業工傷幾率並不大。

説個我自己的經歷，我的服裝工廠以前一直有殘障人士，我不迴避最初招他們的目的，一是減税，二是朋友的人情。可用時間長了你就會知道，他們和普通人區別不大，小兒麻痹症、佝僂病這些在縫製服裝過程中沒什麼差別，腿腳不好不影響他們手。

我帶着她們給她們辦殘疾人證，跑區政府，市工會，社區給他們爭取各種福利，和公司無關，都是他們得。目的就一個，讓她們安心工作。

可我不會在公司內部給他們特別照顧，做些不痛不癢的擺拍式工作。在我們這裏她就是普通人，她們自己開始不理解，後來都能理解，也覺得和大家沒什麼區別。

曾經有一個一次發完工資，她比幾個年輕的稍低點，心裏那個不安逸，嘴上一直在説她這月孩子過來，耽誤時間才計件少。完全沒把自己殘疾當回事。

至於你説的最後三點，説明你一點沒在一線幹過，也不認識殘障員工，更不知道國家政策。很多企業巴不得能多招點殘障人士。政府更希望多一些這樣的企業為社會分擔責任。

現在有一個現象是很多殘疾人看到政策越來越好，小部分覺得啥都不做靠政策就衣食無憂，憑什麼還工作，即使去了他也大爺一樣，覺得是企業求他去的。高福利養出了懶人才是該注意的，何況殘疾人還有外掛。