良品鋪子患上“高端”焦慮症?_風聞
零售商论-零售商论官方账号-探究零售商业本质2021-09-23 11:06
傍上“高端”標籤的良品鋪子,如今也在焦慮邊緣徘徊。

作為零食區的“區代表”,良品鋪子反覆在印證一個標籤-“高端”,然而,高端標籤帶來的桎梏,也不言而喻。
高標準、高保障、高質量的潛台詞,一面在引導着消費者溢價消費,一面在拉昇品牌向高端對齊。
在良品鋪子現有的路徑裏,卻難以找到一劑安全預防針,避免食品安全事件發生。
在日趨向上的消費態勢上,高端消費故事無疑迎合了資本市場,在高端標籤的助推下,產品客單價水漲船高,高溢價消費打破信任體系。
前有鍾薛高高價雪糕,後有喜茶被曝不良食品,在洗刷用户對於高價理解與認知之後,信任也被無限透支,高端在高價面前,似乎在逐步失勢。
01
高價≠高端,零食故事不好講
國民消費升級,高端消費人羣被摘指出來,成為新商業追逐的重要對象之一,對於擁有高消費人羣的依賴路徑,業已成為各大公司競爭主核心點,高消費人羣意味着高淨值、高客單價,零食區也不例外。
國內零食行業度過了供應大爆發階段,“物美價廉”不再是消費的主要驅動力,反而助推了消費向上遊對齊的趨勢。
而健康以及安全所賦予的新命題,已然超出了原有的商業範疇,令消費羣體集體向“高端”看齊,這樣的間接需求,直接體現在消費供應端上。
國內的零食產業主要以兩種模式運作,第一種,以恰恰食品為代表的單品類供應商,主抓製造生產、經銷渠道為主,通過商超供應鏈進行鋪貨,更傾向於代理商銷售。
而另外一種,則是以良品鋪子、三隻松鼠為代表的新生代食品商,前者以線下實體店連鎖銷售起家,走高端標籤路線,而後者更傾向於線上銷售,走大眾IP路線。
在新消費催熟的經濟環境下,前者對於消費者來説,“標籤”式營銷更具有吸引力。
據介紹,良品鋪子成立於2006年,覆蓋肉類零食、堅果炒貨、糖果糕點、果乾果脯、素食山珍等多個品類、1400 餘種產品;2020年2月24日,良品鋪子在A股主板正式掛牌上市,成為首家“雲上市”A股企業。
據數據顯示,2020年洽洽食品整體營收達52.89億元,鹽津鋪子實現營收19.59億元營收,而三隻松鼠和良品鋪子分別以97.94億元和78.94億元領跑整個行業。
更懂受眾羣體喜好,是消費大格局下產生的源動力,走輕資產路線的良品鋪子,強化“高端”標籤,恰好擊中了年輕羣體對於“健康生活”的消費理念。
不過,重營銷、輕研發的特徵,在良品鋪子身上顯露無疑,從品牌側來看,良品鋪子本質上仍只是帶着“流量”濾鏡的網紅品牌。
財報數據顯示,2018~2020年,良品鋪子研發支出分別為2081萬元、2736萬元、3372萬元,僅佔當期總營收的比例分別為0.34%、0.35%、0.43%;2021年上半年,研發投入規模為1898.41萬元,同樣只佔營收0.43%。
在整體營業收入上,良品鋪子2018年同比增長17.58%,2019年同比增長20.97%,2020年僅同比增長2.32%;在淨利潤增速上,2018年同比增長520%,2019年同比增長42%,2020年僅同比增長0.95%。
營收增速減緩,良品鋪子急於求變,而邀請頂流代言,似乎成為刷“高端”標籤的另一把神器。
從2016年開始,良品鋪子先是攜手黃曉明亮相紐約時代廣場,隨後又簽約楊紫為良品鋪子首席粉絲官。
在網絡傳播上,良品鋪子熱衷於電視劇廣告植入,僅2019年上半年,良品鋪子就先後在6部熱門電視劇中嘗試廣告植入,在粉絲圈層“怒刷”一波存在感。
不過,消費者對良品鋪子的“高端”印象,依舊停留在籤頂流做代言上,包裝越來越好,價格也越來越高。
即便高端理念強行植入,依舊難掩良品鋪子焦慮症,一方面,研發投入趨緊,新品類在爆款與試錯之間斷層,缺乏創新基因,產品的差異化競爭力也將減弱;另一方面,依賴網紅品牌IP打法,支撐“高端”標籤力度薄弱。
在用户心上反覆刻下的產品屬性,未必能支撐起良品鋪子的高端零食故事,畢竟,賣得貴並不代表高端。
02
代工廠的盾與矛
據商務部報告顯示,2020年中國零食行業總產值已超3萬億元,並預計以超過8%的複合年增長率繼續增長,至2024年有望突破4萬億元。
行業需求側驅動之下,零售玩家們趨之若鶩進場。相比於傳統類自建工廠模式,良品鋪子更偏向於“輕資產”模式,主抓產品研發、採購、生產、運輸、倉儲及銷售等環節。
也是基於此,相比於傳統零售商來説,良品鋪子在資金週轉率上表現更為出色,在營運能力方面處於行業較高水平,這也是高ROE背後的核心競爭優勢所在。
在消費需求快速變更、品牌粘性不高、產品同質化嚴重多重背景下,小步快跑、快速迭代的驅動理念,確實是良品鋪子們攬取流量的不二選擇。
一方面,輕資產模式可以快速印證市場需求、用户口味,容易在短時間內,以較低成本測試出爆款產品;另一方面,建廠自給自足的重資產模式,勢必帶來現金流壓力,影響終端消費倒推市場需求的商業環境。
不過,代工廠模式終究是良品鋪子們的軟肋,與之伴隨的,是難以割離的安全隱患。
作為高度依賴代工廠的品牌商,良品鋪子品控問題一直被市場詬病,此前出現的“鴨脖發黴”、“巴旦木被蟲蛀”、“吃出異物”等問題,使其“高端”品牌形象一落千丈,良品鋪子也被質疑沒有良品。
資料顯示,2017年3月份,良品鋪子工業委託兩家供應商加工生產產品,因不符合食品安全標準,湖北食品藥品監督管理局對其下發了《行政處罰決定書》,罰款金額合計64.28萬元。
爆出食品安全問題並不是個例,據招股書顯示,2016年到2019年上半年,公司前五大供應商,因食品安全或質量問題引起的行政處罰共5例,相關供應商雖及時繳納相關罰款,並積極進行整改,但對於品牌側的傷害卻是不可逆的。
説到底,產品製作由上游供應商完成,良品鋪子只是零食的搬運工。
對於良品鋪子來説,依賴供應商渠道供貨,意味着輕資產、易規模化,但也意味着品牌對產品質量的把控權下放,容易導致一系列的食安、品控等基礎性問題。
一邊是寄託於貼牌生產的極速擴張,產品能力被質疑;另一邊是新型消費品牌迅速崛起,從細分領域蠶食零食市場。
輕資產模式下,雖能實現快速擴張,但食品安全問題仍是一把達摩克里斯之劍,緊緊懸掛在貼牌商家們頭頂。
如何嚴控產品生產標準、完善質檢流程,依舊是零食商們需要共同面對的難題。
03
模式求變,曲線救場
隨着零食行業競爭加劇,競爭態勢也由增量轉向了存量市場。
單靠網絡營銷,只能短時間內獲得品牌曝光,作為以線下門店起家的良品鋪子,線下實體店的運營,承載起落地變現一環。
據數據統計顯示,截止到2021年一季度,良品鋪子累計開設門店2746家(直營與加盟累計),2020年全年線下營收36.9億元,線下業務覆蓋全國162座一二線城市。
線下渠道方面,2020年良品鋪子淨增長285家門店,其中直營門店和加盟門店分別淨增32家、253家,加盟店上升,直營門店下降,整體門店面積也趨向於65平小店規模。
開更多的加盟店、提高加盟店比例,正成為良品鋪子線下門店的趨勢之一。
此前開店策略秉承着“關小店、開大店、進商圈”的良品鋪子,似乎在“修正”高端定位策略。
在疫情影響之下,良品鋪子門店數量雖呈現淨增長,但是關店數量同樣也在激增,直營門店和加盟門店關閉門店數量分別達到124家、229家。
一方面,擴充加盟門店比例,勢必犧牲門店服務質量,在相對不可控條件下,影響到品牌整體聲譽;
另一方面,品牌讓利到加盟商,雖擴充了門店數量,但單門店的變現率卻沒提升,進一步弱化品牌變現能力。
大環境趨緊、門店參差不齊、線下變現弱化等諸多因素下,良品鋪子焦慮症狀顯露無疑。
根據2020年財報顯示,良品鋪子線上渠道營業收入增長8.35%,線上收入佔比提升2.28%達到50.8%。在毛利率上,線上渠道提升0.88個百分點達到29%左右,提升之後,線上盈利能力依然偏低。
在營收增速上,良品鋪子似乎也遇到增長瓶頸。2016~2020年,良品鋪子營收規模分別為42.89億元、54.24億元、63.78億元、77.15億元、78.94億元,同比增幅從2016年的36.20%,縮小到2020年的2.32%。
線上線下渠道策略受阻,良品鋪子在加急探索新的資本故事,兒童零食賽道便是其中一條曲線救場的線路。
據QYResearch發佈的《2018年全球兒童零食市場研究報告》預測,2019~2023年,兒童零食市場將以10%~15%的複合年增長率持續增長。這樣的增速以及未來市場盤子,對於業績止步不前的良品鋪子而言,有足夠的吸引力。
在兒童零食賽道,良品鋪子推出“良品小食仙”子品牌,並參與制定了國內首份兒童零食標準《兒童零食市場調查白皮書》。
在年報中也顯示,在兒童零食細分賽道中,良品鋪子打造出了多款明星級現象產品。其中,芝麻夾心海苔全年實現收入4153萬元,小兔山楂棒全年實現收入1897萬元,益生菌酸奶豆全年實現收入670萬元。
不過,即便如兒童零食賽道,仍避不開食品品控“雷區”,對於食品界玩家來説,安全依舊是最重要的一道防線。
現階段來説,良品鋪子的“高端”焦慮症依然待解,如何突破“高端”零食藩籬,仍是其未來探索的核心命題。