極限運動Z時代：一門“大”生意_風聞

作者 | 李休想

出品 | 子彈財經

2021年，東京奧運會成為全球最受矚目的賽事，而隨着滑板、衝浪、攀巖等運動入選奧運會正式比賽項目，與傳統的奧運項目相比，略帶“反叛氣息”的極限運動終於首次闖進主流視野。

隨着北京冬奧會的舉辦，滑雪等冰雪運動項目也頻上熱搜，引起大眾的關注。

事實上，除了本身具備獨特的魅力之外，極限運動越來越多地進入大眾視野，還得益於背後產業的迅猛發展——有的平台，已經悄悄地將這個小眾市場的“蛋糕”做大了起來。

這其中，資本的嗅覺最為靈敏，僅今年以來，極限運動行業內便發生多起融資事件。

不難看出，極限運動已然是一門“大生意”。

1、Z時代潮流：“未來”的體育運動

不同於傳統奧運項目，極限運動大都發源於民間，從一開始就帶有濃厚的自由氣息。憑藉與生俱來的觀賞性、新奇性和挑戰性，極限運動還收穫了另外一個稱謂：“未來體育運動”。

當前，曾經的極限運動正在突破“小眾”的範疇，成為Z世代追隨的潮流，名副其實地邁向了未來。

（圖 / 攝圖網，基於VRF協議）

這屆年輕人為什麼會愛上極限運動？基於90後、00後的崛起以及全民消費升級的大背景下，年輕人們不再囿於城市裏的KTV或者室內聚會，他們更加熱愛自由，渴望一種“融入大自然”的感覺。而面臨來自家庭和工作的重壓，年輕人也需要尋找一個釋放壓力的出口。

除此之外，極限運動本身也自帶潮流屬性，這在“興趣社交”至上的年輕人羣體中，具備極強的傳播能力，使得這種小眾的運動正在逐漸走向大眾化。

極限運動，正在成為一種年輕人“新鮮的生活方式”。

此外，隨着我國經濟發展、全民身體素質的提升以及消費升級的興起，體育事業也不斷迎來政策上的利好，體育產業的發展將迎來井噴時代。

當前，極限運動正吸引越來越多的受眾參與，而隨着國內各類賽事如火如荼地開展，極限運動也已經超越了體育的範疇，逐漸形成一個頗具規模的產業與市場。

當前，全球極限運動愛好者估計超10億，我國參與過極限運動的約有2億人，極限運動愛好者每年至少出行2次，花費約3500~15000元。而據極限之路團隊介紹，當前的極限運動市場規模保守估計已達到3600億元，且正處於逐年增長中。

2、極限運動，一門“大生意”

極限運動的細分種類繁多，如速降、滑板、極限單車、攀巖、滑雪、衝浪等都屬於極限運動的範圍。而極限運動的市場規模發展至今，也已遠遠超乎常人的想象。

例如，據《中國滑雪產業白皮書》數據顯示，2019年我國滑雪場數量為770萬家，滑雪人次為2090萬，總體呈逐年增長態勢。

根據體育總局等四部委印發的《冰雪運動發展規劃（2016-2025年）》，到2025年，直接參加冰雪運動的人數超過5000萬人，冰雪產業總規模將達到1萬億元。

潛水運動市場同樣發展迅猛。根據智研諮詢的潛水市場研究報告顯示，在2015年中國的潛水市場規模就已經達到了21億元，並且都保持着年均超過30%的增長。

據中國潛水打撈行業協會發布的統計數據顯示，2016年全球體驗潛水業務收入達310.64億美元，較2012年增長143.84億美元，年複合增長率達16.82%，預計至2022年全球體驗潛水業務收入將達到634.57億美元。

在衝浪運動方面，據Grand View Research一份最新報告顯示，到2027年，全球衝浪服裝和配飾市場規模預計將達15.6億美元，在預測期內將以5.3%複合年增長率增長。

以滑雪、潛水、衝浪等運動為例，可以看出，發展速度穩定而迅猛、政策上迎來利好、國內外收穫共同高增長、周邊產業繁榮等因素，正在推動極限運動市場向前奔跑。

（圖 / 攝圖網，基於VRF協議）

面對這塊前景頗豐的“大蛋糕”，一時間入局者眾。

據企查查數據顯示，近5年來，與極限運動相關的企業註冊量總體呈遞增趨勢。並且，這一趨勢似乎沒有受到新冠疫情的影響。

例如，2020年潛水相關企業的註冊量達5年來最高，同比增長152%，註冊量達1299家。同年，滑雪相關企業註冊量達514家，同比增長55%。而攀巖相關企業註冊量也達到最高，達789家，同比增長21%。

經過了漫長的文化認同過程，再加之國人生活水平的提升，原來被歐美人所熱愛的充滿新鮮感、挑戰性、刺激性的滑雪、潛水、衝浪等極限運動，正在逐步進入到國人的視線當中，並吸納了一大批消費者與企業的參與。

至此，一個巨大的市場空間已被撬開。

然而，儘管如此，極限運動作為在國內剛起步不久的領域，在進一步的發展中仍然面臨着無法逃避的障礙——這門前景頗大的“生意”，似乎還處在一個混亂的蠻荒期。

3、新興市場，亟待一位“拓荒者”

為什麼説極限運動行業目前仍處在蠻荒期？一方面，市場缺乏專業的平台整合相關商家、教練與配套服務，行業信息也相對分散，導致消費者獲取專業信息的成本高；另一方面，極限運動的統一標準仍舊不夠完善，面臨着專業性不強、安全隱患突出等頑疾。

對此，行業亟需一個解決方案，身處賽道中的選手們也在不斷地摸索，嘗試給出一個答案。

以極限運動一站式服務平台「極限之路」為例，其發展路徑便是建立在“標準化”的基底之上。極限之路創始人王天樂認為，從價格、服務、產品到培訓、安全保障乃至整個流程，每個環節都需要形成標準化才能落地。

在極限之路的APP中，以KOC/教練為基礎的服務類產品，都需要符合極限之路制定的內部標準——核心意圖是嘗試將體驗、教學、拍攝等環節透明化，並通過整合供應商，聯合各大機構，完善監管的規範化。

王天樂透露，目前極限之路已經與全國超過70%的俱樂部合作，並與200多家滑雪場實現完全打通。

除此之外，極限之路對於促進極限運動在國內的市場教育也頗費功夫。由於極限運動本身具備強體驗屬性，極限之路便順勢推出打卡類型的產品來進行引流，這對於熱衷各種打卡姿勢的年輕人羣體毫無疑問具有致命的吸引力。

極限之路創始人表示：“很多人一開始玩極限運動是衝着打卡去的，但這些運動本身會讓人上癮，所以就產生黏性，用户會一次又一次地去體驗。”

今年雪季，極限之路將聯合行業內的優秀品牌和俱樂部，在全國30+雪場舉辦活動，擴大對該運動的宣傳力度。

（圖 / 攝圖網，基於VRF協議）

值得一提的是，極限之路業也與泰康在線達成全面戰略合作，解決了以往傳統保險產品很難有針對性地覆蓋極限運動中保險需求的難題，為極限運動愛好者提供全方位的保障服務。

面對市場痛點，極限之路打出的這套組合拳，也在資本市場上頗受認可。至今，極限之路已獲得四輪融資。據團隊透露，今年底至明年，極限之路還將獲得億級規模的B輪融資。

儘管已經成長為行業頭部平台，但王天樂認為：“大家都是在上山的人，現在講所謂的‘頭部’為時尚早，最關鍵的還是如何把極限運動這條路好好地走下去。”

如何“將行業標準建立起來”以及“輸出勵志的、正向的生活方式與價值觀”，才是極限之路長期堅持的方向。

Z時代需要“拓荒者”，它們正在走出一條自己的路。

作為Z世代全新的潮流生活方式，極限運動的市場潛力早已躍然紙上，而行業所面臨的各處痛點，也需要更多的專業平台和從業者來給出答案。

當前，在各行各業，每一個新興的細分領域都需要“拓荒者”。正是他們，帶來了一個又一個的行業標準，憑藉專業的整合能力為行業建立起系統化的體系。

未來，也必將出現更多的“極限之路”們，為行業帶來標杆式的範例。而極限運動這門大生意也必將成為體育消費的下一個風口。

*文中題圖來自：攝圖網，基於VRF協議。