疫情陰影下不一樣的廈企擔當_風聞

問道者 李 百

廈門抗疫進入拖尾階段，每天從抗疫一線總能傳出一些令人感動的人和事。一些民營企業結合自身業務特點，用自己的方式呈現了疫情之下的大義和擔當。

1 見福便利店：發揮渠道優勢

便利店是疫情下不鼓勵打烊的便民設施，在全城嚴防死守的疫情背景下，便利店員工不耽誤開店唯一能做的就是加強自我防護。作為福建最大的便利店連鎖，見福既不能打烊，更不敢掉以輕心。

同安是此次廈門疫情防控的風暴眼，見福董事長張利來到廈門的第一站，是作為寧夏糖廠的派駐代表來到當時的同安銀城啤酒廠。這段不一樣的經歷，讓張利對同安倍感親切，他説：“但凡同安需要我盡微薄之力的地方，我一定竭盡全力。”

9月21日晚，接到綠苑新城急需200份便當的配送任務後，見福產業園當即從嘉禾店、新景店、東孚旗艦店等近10家便利店收集貨源，全部打包、加熱，在一個小時內就將便當裝車捐到了綠苑新城的核酸檢測採樣點。

疫情之下，見福的渠道、商品和配送優勢難以替代，鮮食更是在同行中獨具特色。為了方便難以進入疫區的企事業單位和個人捐贈抗疫物資，見福成立了抗疫物資調度小組，專門用於提供抗疫物資供應鏈、物流配送服務，以幫助機構或個人完成愛心之舉。

2 美亞柏科：大數據篩查接觸者

當疫情來襲，確診者什麼時候被感染的？感染後都去了哪些地方？主動接觸者通過確診者還好找，不知不覺被扎堆的，又該如何去找？設想一下，如果靠人工，這將是一個什麼樣的工作量？

A股上市公司美亞柏科擅長的大數據技術就為解決這個難題提供了技術支撐。美亞柏科在公共安全領域沉澱有豐富的數據治理經驗，很清楚如何從海量涉疫數據中挖掘對疫情防控有利的一面。

這波疫情發生後，在廈門和莆田，美亞柏科研發人員以駐點牽頭、就地就近、遠程協商的模式上線疫情防控支撐模塊，實現了對疫情的有效感知和精準防控。

在防控一線，根據政府職能單位採集數據與疫情防控大數據進行實時比對，全面排查異常人員，用科技賦能為一線工作人員減輕防控壓力。

大數據技術很奇妙。疫情下藉助美亞柏科的一張圖就可動態全景復現城市確診人員、隔離點、醫院、檢查點、高危區域等情報，決策部門憑着這張圖就能全局感知城市輿情熱點和百姓觀點風險，為疫情防控提供可視、可控和可管的決策抓手。

3 金牌廚櫃：停工停產還捐100萬

9月24日，A股上市公司金牌廚櫃向廈門市同安區紅十字會捐款100萬元。這100萬元的意義有些不同。

金牌廚櫃總裁潘孝貞當日在朋友圈説，近日，廈門、同安成為全國新冠疫情的風暴中心，我們金牌總部和生產基地恰恰地處最中心的新民鎮，受此影響總部停工停產損失甚大！但作為本土企業，即便困難再大，盡一份力協助抗疫責無旁貸。

9月16日，當廈門這一波疫情確診新冠病例還只有48例的時候，金牌廚櫃董事長温建懷和總裁潘孝貞剛聯合簽發了“告全體金牌家人的一封信”。

他們在信中提出了三點倡議：相信政府、主動配合，沉着應對、高效協作，疫情無常、金牌有愛。發這封信時，金牌廚櫃還能在嚴防死守中保持生產狀態。相隔幾天，防控升級，金牌廚櫃成為配合疫情防控率先停工停產的同安企業。