實體税費較高，而線上實體大量逃税致價格差別大，消費者就認為實體坑人_風聞

【本文來自《網友似乎不再為“世界離不開中國商品”而盲目自豪了，認識到這裏面可能有貓膩》評論區，標題為小編添加】

• 納税人
• 每次聽同事在聊電商該怎麼做，總結下來就兩點：降價和買流量。流量越來越貴，毛利越來越低，這樣的情況下生產商和品牌商怎麼能有效可持續性發展？ 很多公司號稱自己可以接受更低的毛利，怎麼承受？就是控制運營成本。運營成本怎麼控制？就是基本工資和福利掐着最低工資線去。 這和社會的大趨勢或者和人民希望更幸福美滿的生活的期望吻合嗎？ 內銷的這個大趨勢就不是物美價廉者得天下而是價廉者得之。 這和20年來內銷的運營大環境高度相關，僅以我所觀察和聽到的，從2000年國美和蘇寧開始到京東天貓拼多多接棒，都是一個思路。如果説起初還有降低價格讓利消費者的合理性，到後來比實體店更低的銷售扣點讓消費者獲利，再到讓廠家流血促銷虧本買流量，最後就是倒逼廠家做更多低劣商品在國內市場銷售。 再説一個點，之前在官網幾次看到拼多多的軟文“寧波某個全球最大的鍋具代工廠為德國幾大品牌代工的，想做國內市場，但不順利。然後和拼多多合作開發出適合國內市場的產品，然後如何大賣”。看完以後，首先消費者拿到的是和國際大牌一個質量的產品嗎？用料就不一樣了吧；其次廠家賺到了嗎？估計就多平攤了些運營成本，賺了些微利而已，真正的利潤和名聲都給渠道賺去了吧。 好請問中國的根基到底是工廠還是渠道？ 解決就業是靠工廠還是渠道？ GDP的增長是靠工廠還是渠道？ 不想説在渠道的主導下中國市場正經歷着劣幣驅逐良幣的情況（這話有些極端了，但真的有這種趨勢） 所以如何管控和引導渠道的發展需要重點考慮了，否則工廠繼續受煎熬

説到點子上了。自從電商崛起和普及，通過資本博弈來引流消費者線上後，渠道不再下沉到實體。除開服務性實體，線上產品基本一律以低價來操盤，為什麼可以這樣？他們的成本為何如此之低。作為一個實體行業從業人員，我嘗試從我的角度分析一下。

一、房租和裝修。臨街鋪面的房租基本在80-300之間（根據城市不同會有很大差異），而普通倉庫的房租一般在30-70之間。店面裝修成本基本在10-50萬，而一間線上店面裝修才多錢？

二、人員成本。實體店面需要提供導購等服務，從業要求相對較多，且需要繳納社保等。線上只需要熟練使用電腦，基本以價格為唯一賣點，且很多都是個體户，僱傭人員不交社保的很多。

三、税費。實體税費較高，而線上實體大量逃税（某多多最明顯），導致線上價格和實體價格差別很大，消費者就認為實體坑人。

四、時間問題。目前人們的生活長期處於緊張狀態，全天連通勤加工作時間，超過10小時很常見。週末單休也是常態，導致人們沒有時間去實體消費，只能在碎片時間網購，下班後去取貨點取貨。

五、快遞費用。目前國內快遞費用過低，大量包郵區導致實體獲客成本和線上不處於同一起跑點。説句題外話，據我所知，在新疆地區，各個產品類目的線下銷售明顯好於其它區域。究其原因，不包郵和高郵費是最大因素。

結論就不想説了，大家都是艱難的活着，應該各有各的難處，我只希望國家能切實考慮普通勞動者的權益，切實貫徹讓中國人民過上好日子的初心。而不是坐視劣幣驅逐良幣。讓真正工作的勞動者寒心。