闊別港股五年的匹克體育，拿下3億美元融資後回A股有望嗎？_風聞

匹克體育，回A股的動作慢了些。

據報道，匹克體育日前完成一筆3億美元融資，同時預計將於明年遞交首份A股申報材料。但在2016年從港股退市後，匹克體育就曾召開過“迴歸A股發展論壇”籌備上市計劃，至今已有五年之久。

如今的匹克體育還在籌備上市當中，而本次的融資能助其順利上市嗎？在安踏、李寧、鴻星爾克等體育鞋服品牌不斷刷新記錄的當下，還有匹克體育的生存空間嗎？

“慢一拍”的匹克體育

在安踏、李寧以及鴻星爾克等國貨不斷崛起的年代下，匹克體育也想蹭一波熱度來衝刺A股。

據多方媒體報道，本次“匹克體育”完成3億美元的戰略融資，由華潤國調廈門消費基金領投，建信信託跟投。CEO許志華表示，“這筆融資資金將主要用於品牌建設、渠道開拓和產品升級等方面。”

但市場更多的猜想是，匹克體育本次融資後實則是為回A股做準備。相關人士表示，“匹克A股上市正在推動當中，預計將於2022年遞交首份申報材料。”並計劃在今年年底開啓新一輪融資。

而早在2016年，匹克體育從港股私有化退市後，有關其迴歸A股消息就不絕於耳。

2017年初，匹克體育舉辦了迴歸A股發展論壇；

去年5月，CEO許志華曾表示，“匹克在進行重組，積極準備重回A股，打算用三年的時間成功在A股上市。”

再到今年1月，同花順財經報道稱，匹克體育據悉將考慮最早於2022年進行A股IPO，表示將在IPO前與顧問就融資進行合作。

另據企查查數據，匹克體育上一筆融資也僅在2009年，規模為1000萬美元，由建銀國際、聯想創投集團等機構投資。本次3億美元規模的融資，不免耐人尋味。

截圖來自：企查查

但準備了五年之久的匹克體育，似乎已經慢人一拍了。畢竟當今運動鞋服賽道上，安踏、李寧、361°、特步以及貴人鳥等都已上市；並且安踏還超越全球大牌阿迪達斯，成為了全球第二大運動品牌。

但同樣得益於運動國貨品牌大熱的趨勢，匹克體育回A股或也更有希望。畢竟，鴻星爾克、貴人鳥等這類之前似乎被人遺忘的品牌，也能因為國潮力量再出江湖。

那麼，匹克體育能順利回A股嗎？

NBA寵兒到私有化退市，匹克體育經歷了什麼？

如今匹克體育雖然沒有安踏、李寧甚至鴻星爾克聲量大，但過去也曾輝煌過。

與安踏和李寧一樣，匹克體育誕生在中國鞋都“福建晉江”，那是1989年前後，如今國內第一的安踏也還只是個初出茅驢的“小子”。

那個年代同樣也是鞋服品牌百花齊放、各家平坐的好時代。但匹克憑藉與NBA“聯姻”，迅速做到了國內頭部運動品牌之一，1997年，匹克體育估值近2億元，成為了當時的晉江鞋王，公司並於2009年登陸港交所。

2017年，匹克體育推出了中國首款3D打印跑鞋“FUTUREI”並進行限量發售，同時這年還發布了全球首款3D打印籃球鞋“霍華德三代3D版”；3D打印跑鞋的發佈，助力其在2017年的國際籃球節上，實現千萬的銷售目標。

可以這麼説，與NBA深度綁定、不斷簽約球星以及推出3D打印跑鞋帶火了匹克體育；但也正因為品牌過熱，匹克體育不滿港股市場股價的表現，認為自己被低估。

2009年上市首日就跌破4.1港元的發行價，2010年雖上揚並達到最高點6.96港元，但過後股價反應卻一直不高；2016年退市前幾年，匹克體育股價都遠低於發行價，在1—3港元之間徘徊。

由此，匹克體育選擇了回A股重估市值的道路。

據稱當時貴人鳥作為第一家登陸A股市場的本土品牌，其當時在港股PE僅為25倍，當回A股的後達到了58倍。

而當時市場人士也稱，“匹克體育在香港上市後融資效果有限，估值偏低。若能回A股，按照當時45.9億港股市值估算，迴歸A股後能達到200億元。”

但往往計劃趕不上變化，2016年匹克體育從港股退市前，體育鞋服行業的春天其實就已邁向了嚴冬。

2008年北京奧運會推動各大運動鞋服品牌加快建廠製作產品，但積壓如山的庫存開始壓垮眾多中小品牌。2011年左右，李寧、安踏等品牌淨利都開始下滑，其中李寧還出現上市8年來首份虧損的財報。

當時匹克體育的日子也不好過，自2011年開始，匹克體育淨利連續三年下滑，其中2012年暴跌60%；而到2016年11月退市前，其淨利也還在下滑，2016年上半年淨利為1.69億元，同比減少3.73%。

時代機遇稍瞬即逝，匹克體育回A股的進程也被無限滯後。

但如今，匹克體育似乎有了衝刺A股的自信了。

據公司披露，科技和國潮是匹克如今主打的兩個品牌賣點。其中，作為核心產品的態極科技系列產品累計銷量超1500萬雙，而態極拖鞋系列年銷量近200萬雙，連續多月位居電商相關單品銷量第一名。

另一面，公司也在加強線下門店建設。去年7月，匹克全國首家匹克態極店就在瀋陽開業，並計劃未來三年開出800家-1000家匹克態極店。

隨着核心產品銷量回升以及線下門店擴張策略的跟進，匹克體育也贏得資本的青眼。本次3億美元的融資，似乎也是匹克體育能回A股的“定心丸”，況且今年年底，公司也還將進行新一輪融資。

但不論怎麼説，匹克體育已經遠落後於市值達5000億港元，產品月銷售能輕鬆破億的安踏，同時其也早已滑落行業內第一梯隊，被歸為其他品牌類。

圖源：前瞻產業研究院

那麼，匹克體育該如何做？才能擺脱這種無名的狀況，重回A股呢？

如何做，才有機會重回A股？

目前來看，匹克體育回A股或只是一個時間問題。

畢竟自去年以來，多數認為被美股或港股低估的企業又開始紛紛湧入A股。但同樣，迴歸A股也不是企業們的“避風港”，要想能長期永存下去，就得提升公司核心競爭力。

對於匹克體育這類老牌體育鞋服而言，要做的可能是做好品牌升級，緊跟國潮。

目前，匹克體育的戰略是沿着“品牌+科技+國際化+時尚”四大路線發展。

CEO許志華曾表示，“始終堅持‘創國際品牌、做百年企業’為宗旨的發展道路。以用户為中心，加大科技創新和研發設計投入，不斷實現國產科技的創新高峯，打造科技新國貨。”

但要想做好新國貨品牌，卻絕非易事。

畢竟有中國李寧、安踏這類行業龍頭做攔路虎，也有鴻星爾克這類崛起的國貨品牌虎視眈眈。所以，要想打造新國貨定位，匹克體育要從營銷、產品等多方面下功夫。

（1）營銷

上文所述，匹克體育主要是靠簽約NBA賽事及球員做到行業大佬，其在營銷方面或再次深耕自己的優勢，繼續與這類賽事合作。

但另一面，匹克體育要做的是做好國潮品牌的營收。好比宣揚自己百年國貨品牌形象，簽約一些當紅明星來帶動品牌的曝光。

近期，匹克體育確實也簽約了當紅明星吳磊，作為其首位國內明星代言人，這也算是進一步穩固其在新國貨品牌形象的定位，增加了與年輕消費羣體連接的能力。

但這還不夠，對比於中國李寧，其在不斷深耕國貨標籤定位，還順利登陸了巴黎時裝週。將國潮帶到了世界；然而匹克大可不必硬碰硬，其可以從小眾出圈，好比結合國內更多時尚的體育界賽事，例如賽車、乒乓球或者滑輪等，進一步穩固自己的新國貨定位。

此外，還能在抖音這類當紅短視頻平台上花費營銷心思。都説字節跳動靠抖音成為了繼BAT後，又一大互聯網巨頭，而匹克體育這類老牌企業或能在這類平台上投放廣告，去更貼近年輕人設立國貨標籤；同時也可藉助直播這類方式，來提振產品的銷量。

（2）產品

雖然匹克體育是第一個打造出3D打印跑鞋的品牌，但當今市場上也有複製者。

李寧在2018年就推出了自家首款3D打印跑鞋；況且如今新國貨品牌為自己貼上科技標籤似乎也爛大街了，近年來鴻星爾克專注馬拉松羣體推出了奇彈系列跑鞋，安踏的氫跑系列的慢跑鞋等等。

所以，要想在科技領域突圍，還在於技術的沉澱。嗅出市場真正需要什麼科技類型的跑鞋，加以技術引入或研製。同時，公司作為國內3D打印跑鞋的頭部，匹克體育也要持續發揮這方面的優勢。

總的看，匹克體育回A股動作是慢了，但寶刀生鏽也能再磨一磨；但匹克體育究竟是不是那把能再次磨亮的寶刀，還看它的新國貨故事如何講述，以及NBA跑鞋形象標籤能否再立住。

本文作者：葉小安

文|松果財經（songguocaijing1）