每次聽同事在聊電商該怎麼做，總結下來就降價和買流量這兩點_風聞

【本文來自《網友似乎不再為“世界離不開中國商品”而盲目自豪了，認識到這裏面可能有貓膩》評論區，標題為小編添加】

• xj2000
• 説外貿白菜價，但是內貿更白菜價。現實是很多企業內外貿都是一起做的，而且更喜歡外貿，原因很簡單，外貿利潤更高，而且資金流轉更快很多大棋黨都無視這個事實，還什麼輸出通脹給美國。。。。怕是先輸出給自己

每次聽同事在聊電商該怎麼做，總結下來就兩點：降價和買流量。流量越來越貴，毛利越來越低，這樣的情況下生產商和品牌商怎麼能有效可持續性發展？

很多公司號稱自己可以接受更低的毛利，怎麼承受？就是控制運營成本。運營成本怎麼控制？就是基本工資和福利掐着最低工資線去。

這和社會的大趨勢或者和人民希望更幸福美滿的生活的期望吻合嗎？

內銷的這個大趨勢就不是物美價廉者得天下而是價廉者得之。

這和20年來內銷的運營大環境高度相關，僅以我所觀察和聽到的，從2000年國美和蘇寧開始到京東天貓拼多多接棒，都是一個思路。如果説起初還有降低價格讓利消費者的合理性，到後來比實體店更低的銷售扣點讓消費者獲利，再到讓廠家流血促銷虧本買流量，最後就是倒逼廠家做更多低劣商品在國內市場銷售。

再説一個點，之前在官網幾次看到拼多多的軟文“寧波某個全球最大的鍋具代工廠為德國幾大品牌代工的，想做國內市場，但不順利。然後和拼多多合作開發出適合國內市場的產品，然後如何大賣”。看完以後，首先消費者拿到的是和國際大牌一個質量的產品嗎？用料就不一樣了吧；其次廠家賺到了嗎？估計就多平攤了些運營成本，賺了些微利而已，真正的利潤和名聲都給渠道賺去了吧。

好請問中國的根基到底是工廠還是渠道？

解決就業是靠工廠還是渠道？

GDP的增長是靠工廠還是渠道？

不想説在渠道的主導下中國市場正經歷着劣幣驅逐良幣的情況（這話有些極端了，但真的有這種趨勢）

所以如何管控和引導渠道的發展需要重點考慮了，否則工廠繼續受煎熬