釜溪閒説思和想（8)：A類.導向-應對學説解答團體興衰（3）（中篇.深圳崛起）_風聞

深圳崛起

釜溪閒説思和想（8)：A類.導向-應對學説解答團體興衰（3）（中篇.深圳崛起）

夏紅光

改革開放前，深圳流傳着一首民謠：深圳有三寶，蒼蠅、蚊子、沙井蠔，十室九空人離去，村裏只剩老和小。40年過去，曾經十室九空的只有三萬人的邊境小漁村、變成了人口超2000萬的具有全球影響力的國際大都市，地區生產總值從1980年的2.7億元增值到2019年的2.7萬億元。真是唯有拚搏多豪放，敢教深圳換新天。

2020年8月26日，深圳經濟特區迎來了她成立40週年的紀念日。深圳生長於改革、崛起於開放的城市，在40年間，它從無到有、從小到大、從弱到強。它是中國改革開放的旗幟，是中國改革開放成功的縮影。

深圳崛起，是中國改革開放中重大事件，是一道亮麗的風景。

以下我用導向-應對學説簡單解答深圳怎樣崛起的？

一，長風破浪會有時

導向：為中國搞活經濟、人民富裕探路。

深圳經濟實現飛躍，分為許多階段性目標 。上個目標達到，新的目標又確立。產生這種情況的主要原因是：改革開放沒有經驗，無先例可循，是“摸着石頭過河”。

第一階段目標：1980年-1992年，深圳利用中央賦予特區的優惠政策，高速發展經濟，以出口貿易為主，快速走向工業化。

第二階段目標：1993-2002年，增創新優勢與跨越式發展階段。把高科技企業打造成深圳的支柱產業為標誌。

第三階段目標：2003年到2020年，以服務業的蓬勃興起為標誌。

深圳市原市委書記李灝曾寫到：中央領導認為，深圳就這麼小一塊地方，並不要求實現多少GDP，向中央上繳多少財政收入或者是創造多少出口外匯，重要的是為開放、改革探索，創造新經驗。當然以後的時間證明深圳不僅是探路，而且也非常重視GDP，GDP也非常耀眼。

總之深圳是“為經濟特區的發展和全國改革開放指明瞭方向。”即為改革開放的排頭兵、試驗田、孵化場、示範窗口。一句話概括：為中國搞活經濟、人民富裕探路。

二，誰敢橫刀立馬

正確應對一， “一張白紙”，敢為立身之本。“敢為天下先”，敢闖敢試、敢幹敢創。

深圳是在小漁村上建立的，沒有原有制度上條條框框，沒有原來的“思想負擔”，這主要指基礎薄弱，表明在“文革”時計劃經濟制度極弱，國有經濟幾乎沒有，“四人幫”的餘毒極小等，如果以後向外資開放時遇到的阻力將會很小。所以沒有基礎，就是“一張白紙”，在白紙上作畫，能動性特強。深圳建市時，領導班子現搭建，建設者來自四面八方的外來人，經商建廠來自港澳台、華商、外商和全國各地，打工者來自全國四面八方，深圳就是移民城市。雖然一無所有，滿目荒地，但是面對艱難，唯有敢，才能“殺出一條血路來”實現夢想，否則活不下去，就一無所有。因此在1979年4月廣東省委提出要建特區設想時，鄧小平就説：可以劃出一塊地方，就叫做特區。陝甘寧就是特區嘛!中央沒有錢，可以給些政策，你們自己去搞，殺出一條血路來。

從深圳愛講的話就知道深圳特別愛敢闖敢試、敢幹敢創。

深圳最早的蛇口精神“：改革、糾錯、創新。”

深圳經濟特區蛇口工業區的袁庚在1981年提出“：時間就是金錢，效率就是生命。”　此口號風行全中國。

“空談誤國，實幹興邦。”1992年在蛇口豎起的標語牌，意思是減少爭論，多幹實事。

1992年鄧小平南巡深圳時就説“：改革開放膽子要大一些，敢於試驗，不能像小腳女人一 樣。看準了的，就大膽地試，大膽地闖。深圳的重要經驗就是敢闖。沒有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就幹不出新的事業。”

1992年春，鄧小平視察深圳經濟特區發表談話後，“敢為天下先”、“先走一步”、“敢闖敢試”等觀念迅速流行起來，成為深圳自我激勵、勇做改革開放排頭兵的堅定信念。

2005年3月25日，中共深圳市委工作會議上提出了“改革創新是深圳的根，深圳的魂”。　

“鼓勵創新，寬容失敗。”這是深圳精神、深圳力量的體現。

在中央“允許試、大膽闖”的政策支持下，面對禁區，面對艱難，面對危機，敢為天下先，沒有一點衝破僵化思想的束縛、闖出一片新天地的開拓精神，沒有一點敢於冒險去試一試行為，沒有一點不斷試錯、不斷糾錯的決心，沒有一點拚命幹的鬥志，沒有逢山開路、遇水搭橋的創新意識，怎能有深圳發達的今天？這就是敢闖敢試、敢幹敢創的內容。

“山重水複疑無路，敢字頭上又見橋。”這就是敢，敢字頭上有活路。

深圳做為“試驗田”，為國家改革開放提供了許多搞活、搞好經濟的思路和制度，如：從1979年到1984年，蛇口率先推出實行定額超產獎勵制度、以工程進行公開招標制度和承包制、職工住宅商品化、全國招聘人才、率先實行全員合同制等。在1988年1月3日正式實施《深圳特區土地管理條例》。條例明確規定，土地使用權和所有權相分離。政府擁有土地的所有權，但土地的使用權不但可以出讓，而且可以轉讓、抵押、出租。就在同年4月，國家《憲法》進行了再次修改，其中將“土地使用權可以轉讓”寫入了《憲法》，等於追認了深圳土地制度改革的合法性。

       三，大鵬一日同風起

正確應對二，深圳特區政府和各類人員吃透政策意圖、吃夠政策紅利。用好、用足政策為深圳猛發展添磚加瓦，錦上添花。

“大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。”深圳特區就是大鵬，中央給予深圳的特區政策就是大風，深圳從此憑藉大風而展翅高飛。

在1979年4月廣東省委負責人向中央領導同志提出興辦出口加工區、推進改革開放的建議。提議的地區有三個：毗鄰港澳的深圳、珠海和重要僑鄉汕頭。關於特區，鄧小平就説：中央沒有錢，可以給些政策，你們自己去搞，殺出一條血路來。同年7月，黨中央、國務院批准廣東、福建兩省實行“特殊政策、靈活措施、先行一步”，並試辦出口特區，後成立深圳特區。1979年11月，廣東省委決定將深圳市改為地區一級的省轄市。1980年8月26日，全國人大常委會批准在深圳設置經濟特區，“在經濟特區實行特殊政策和靈活措施，鼓勵外商到經濟特區投資辦企業，賦予經濟特區在改革開放方面更大的自主權。”1981年3月，深圳市升格為副省級市。1988年11月，國務院批准深圳市在國家計劃中實行單列，並賦予其相當於省一級的經濟管理權限。1992年2月，全國人大常委會授予深圳市人民代表大會及其常委會、市政府制定地方法律和法規的權力。

有省級的行政權、財税權、人事權、立法權，偏向性的基礎設施投入、外資税收優惠和財政補貼，憑藉廉價勞動力和土地，以及在項目上中央和廣東省的頂力支持，這些好政策從改革開放至今一直都在延續，政策上大力支持深圳的發展，深圳緊緊抓着給了政策，下放的權力。“巧婦難為無米之飲”，然而有了這個“米”，深圳才能大幹，為發展創造了必備條件。

中央和省對深圳都是逐步地放權和授權給深圳，深圳特區吃透政策意圖、吃夠政策紅利。

在商品市場和資金、勞動力、人才、土地等要素市場紛紛在深圳建立，加上毗鄰香港的區位優勢，境內外資金和人才紛紛湧向深圳。於是有對外貿易權後，做進出口貿易，吸引港商、台商、華商、外資、內資等紛紛進入深圳開廠辦公司等，做一般的邊境貿易和加工貿易，為深圳的公司和政府掏得第一桶金。據1983年深圳工業總產值7.2億元，而社會零售商品總額為12.5億元，做生意賺的錢比工業掙的錢多得多。1985年11月，深圳成立全國第一家外匯調劑中心，為中國內地建立規範化的外匯市場提供了有益的探索，深圳大發外匯交易生意。有土地使用權，就拍賣土地，為政府增加財政收入。有立法權後，在法律上為經濟保駕護航。有第一桶金後，從一般的邊境貿易發展和加工貿易，再發展到以引進資金技術為主的“三來一補”的對外加工貿易，使深圳走向外向型經濟 ，此時以勞動密集型加企業的大量湧入為標誌，深圳加速完成了工業化。2001年，隨着中國加入WTO，內地經濟由局部試驗向全面改革推進，由過去主要依賴中央賦予經濟特區的優惠政策的紅利喪失時，體現為加工貿易的後勁不足，即當年特區的優惠政策已成為全國城市普惠的政策時，深圳突破自我、勇於創新，深圳就轉向做高科技產業；本地高科技產業發展不錯，但同時發現全國都在發展高科技時，看準現代服務業不錯，又大力發展現代服務業。

總之，深圳政府領會政策意圖，吃夠政策紅利，給全國各地錯位發展，搶先一步發展。從原來的以加工貿易為主，以“三來一補”為主的外向型經濟，逐步跨越到以創新活力、具有創造活力的重要產業基地和創新基地為主的開放型經濟。

如果談深圳崛起，不談中央政策支持，下放權力，那麼深圳崛起就是一句空話。

四，榜樣的力量是無窮的

正確應對三，“榜樣的力量是無窮的”，香港就是深圳的榜樣、是導師。深圳政府曾提出“向香港學習，為香港服務”的口號。這口號如果通俗點説：就是向香港學習，靠香港發財，向香港要“錢”要“想法”。

1979年3月，政商雜誌《經濟學人》發表了一篇文章，題為《中國有多少可以出口？》。文章頗具前瞻性： “中國擁有的是土地、能源、勞動力，而現在缺少的是市場經濟的經驗和意識。其障礙之一，就是對市場需要怎樣的產品、設計和質量規範缺乏經驗。一個方法是從其他國家的經驗中照搬，事實上中國已經開始這樣做，它稱之為‘三來一補’。”“三來一補”是指來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿易。外商提供設備、原材料、來樣，並負責全部產品的外銷，中國企業提供土地、廠房和勞力。

深圳是香港與內地唯一陸地接壤的城市，享有地緣優勢。“近水樓台先得月，向陽花木易為春。”“靠山吃山，靠水吃水。”可以不誇張地説：從1980年到2001年12月加入世界貿易組織前，22年裏，香港對深圳的發展起了決定的作用，其作用表現為兩點：一深圳成立之初正是香港經濟輝煌的時候，去香港招資、引資，借香港引入資本、設備、技術和管理。深圳的邊境貿易、“三來一補”的加工貿易等形成的外向型經濟，香港功不可沒，港資、港企、設備、技術、原料、產品、人才等大量湧入，奠基了深圳的外向型經濟；深圳將電子、機械、五金、化工、塑料、紡織、服裝、玩具、食品等香港主要製造業部門悉數吸納，為經濟騰飛奠定了基礎性作用。從而逐漸形成了獨具特色的香港與深圳構成的“前店—後廠”地域分工模式，同時香港保留並擴大了為工業提供各類生產服務的功能。二是香港管理市場經濟的經驗對深圳搞活、搞好經濟影響巨大，如深圳基礎設施的建設、市場觀念、企業管理和社會管理理念的建立。如深圳取消糧票、打破鐵飯碗、工程招投標、用工合同制、效率工資、土地使用權拍賣、房地產商品化等。無不受香港的啓發，“複製”或稍加修改過來。

當然香港在扶持深圳時，也贏得財富巨漲，把香港繁榮推向更上一層樓。香港自身通過產業轉移和分工，實現了後工業化，得以發展成為國際金融、貿易、物流、旅遊及商貿服務中心。

五，集中兵力

正確應對四，在某一時期內，集中全部力量，圍繞一箇中心任務的完成須全力做好各方面的配套工作。

中華人民共和國是靠軍隊打下來的，人民軍隊的軍事思想深入中國社會的方方面面，何況地方政府體制吸承了軍隊高效的執行體制和辦事效率。那麼“集中兵力，各個殲滅敵人”，其思想移植到深圳改革開放中，就是在某一時期內，集中全部力量，圍繞一箇中心任務的完成須全力做好各方面的配套工作。

如：1980~1986年是計劃經濟體制的突圍時期。從深圳特區的奠基時期。當時深圳一無錢，窮光蛋一個；二有靈活政策；三是敢闖的人羣。怎麼辦？去香港招商引資。為了招商引資成功，所有工作都圍繞它轉，一切不利於招商引資的舊體制統統改掉。在上世紀80年代初，經濟特區建設之初，基礎設施差，外商對特區優惠政策尚在觀望等待，招商引資難度很大。深圳市提出了著名的招商引資的“螞蟻”政策，加大對率先來投資建設外資的支持力度，通過大力的招商引資，吸引了最早的一批港資進入深圳，包括第一家酒店，第一座加工廠等，招商成功，建成後效果好，使之起到帶頭示範作用，迅速打開了深圳招商引資、對外開放的新局面。然而為了招商、引資進得來、活得好，必須把阻礙“進得來、活得好”的所有舊機制統統推翻，不然，搞活經濟就是曇花一現。為此，深圳採取以下措施：

   （1）深圳提出利用外資或銀行貸款進行基礎設施建設。是對傳統外資外貿管理體制的大膽突破。

（2）深圳推動了價格的改革，放開價格管制，利用市場機制，發展商品市場。通過價格改革，使深圳在上世紀80年代全國價格雙軌制的特殊條件下，用市場的機制解決深圳建設和發展所需要的各種物資，其中包括糧食、蔬菜、副食品的價格放開，在全國率先取消實行了幾十年的各種票證。

（3）深圳對傳統的勞動和幹部管理體制進行改革。包括：對幹部實行公開招聘、實行聘任制，對工人實行勞動合同制和結構工資制。從而通過用人事制度的改革，勞動力市場以及工資制度的改革，用經濟的手段和市場的手段，使一批批的幹部和工人很快湧進了深圳經濟特區。

（4）深圳市被迫實施“建築工程施工招標制度”，發展建築市場，通過招標，把全國的建築施工隊伍吸引到深圳。通過市場機制，也降低了工程造價、提高了施工質量，創造了深圳速度，這是對國家建設施工管理體制的重大突破。

（5）興辦特區，引進外資。舉辦各種企業，都需要給外商建廠房、提供土地，必須與外商簽訂土地使用合同，而土地使用合同實際上意味着土地使用權的轉讓，這在當時是有違國家法律的。深圳借鑑香港土地制度的經驗，實行土地使用權的轉讓，發展土地市場，這項改革的試驗和突破，對國家的改革開放和現代化建設所起到的作用是難以估量的。

總之，按照原深圳市副市長張思平所説：深圳這一時期的改革大體上是“以破為主，立在其中”的摸着石頭過河的探索時期。摸着石頭過河的探索就是改革先易後難，由淺入深。“建設資金以吸收和利用外資為主，經濟結構以中外合資和外商獨資經營企業為主，企業產品以出口外銷為主，經濟活動在國家計劃經濟指導下以市場調節為主”。“以市場調節為主”雖然當時理論界有人提出和探索，但作為以市場經濟調節為主推動經濟發展的實踐的地區和城市，深圳是全國第一個，深圳以市場調節為主的改革實踐，對中國確定以市場為導向的改革大方向起了重要的作用。

六，咬着市場不放鬆

正確應對五，擺正市場、政府、商家（公司）三者的關係。按深圳市原副市長唐傑所説：“市場是主導，企業是主體，法治是基礎，政府是保障”。就是圍繞市場轉、順應市場走，盯着產業做強跑，政府約束自己權力，時時優化營商環境，提供高效、法治的營商環境。

一，特區政府相信市場、敬畏市場，凡是違背市場規律、不利於公司良性竟爭的所有的舊的政策、法律、體制統統進行糾錯。

二，為企業和公司生存和發展奠定良好的物質基礎（硬環境）：為工業園區通路、通電、通水、通信、提供廉價土地建廠房等；為進出商品提供通關便捷；新建和改善全市交通、新建機場、港口碼頭等。如1991年深圳寶安國際機場建成通航，深圳海陸空現代立體交通體系初步形成。

為企業和公司生存和發展提供良好的軟環境：引進外資優惠政策，在1989年中國內地首個保税工業區沙頭角保税區成立，在1994年形成中國第一個全國性的保税生產資料市場，深圳市保税生產資料市場向全國“三資”企業開放。“工程招投標”方案；實行結構工資制；用人聘任制和勞動合同制，在1997年深圳建立人才大市場。1986年《深圳經濟特區國營企業股份化試點暫行規定》出台，率先探索國有企業股份制改造新路等。

三，為市場提供優秀的法治化的營商環境，即建立透明和可預期的法規和政策，制定和維護公平、公開、竟爭的市場環境。提高政府機構辦事效率，為企業和公司減少和規範行政審批；進一步健全政府決策的公開徵詢機制。完善政府信息發佈制度，提高政府工作透明度和公信力等。具體可見：在1998年《深圳市政府審批制度改革實施方案》出台，開創中國內地審批制度改革先例。在2006年《深圳經濟特區改革創新促進條例》出台，成為全國第一個保護改革創新的專項法規；2009年1月《深圳綜合配套總體方案》。

自取得立法權以來，1992年至2005年深圳共制定頒佈154項地方性法規，包括特區立法132件，較大市立法22件，現行有效的137件，建立和完善社會主義市場經濟體制的立法佔立法總數的70%以上，在全國率先立法的法規中具有創造性的佔1/3。截至2020年7月1日，深圳市人大常委會公佈立法為369件，其中修改、修正過的立法為225件，廢止件數27件，平均8年—10年就會修改、修正或廢止。“改革突破了若干限制發展，同時也需要用法律固定改革成果，不斷修改完善後構成中國特色社會主義市場經濟體系的法律框架。”

所以深圳流行“找市場不找市長。”因為深圳本地市場小，市場都在市外、國外。市場能解決的事，政府不該管、不能管、也管不了。堅定約束政府權力，堅信市場在資源配置上的決定性作用。

四，招好商，特別是引進重要的行業領先的公司，為深圳帶來新氣息，甚至帶動一個產業的發展。如引進沃爾瑪，引起連鎖性的制度創新。沃爾瑪曾經是全球最大的連鎖零售企業，上世紀90年代初就實現了以通信衞星為核心，對全球銷售信息即時管理。在深圳乃至全國還不存在連鎖商業形態時，引入沃爾瑪是否會產生對中國商業的壟斷引起了廣泛的關注。沃爾瑪進入深圳引起市場轟動，也激發了學習沃爾瑪全球採購體系的熱情，進而是沃爾瑪全球採購大會在深圳舉辦，而後來就是沃爾瑪的全球採購中心設在深圳。深圳開始瞭解並規劃現代物流產業發展，深圳成為全球發達的物流城市過程，就是不斷強化在全球分工體系地位的過程。深圳銀行業與沃爾瑪的合作誕生了最早的購物卡，開創了我國全面“卡”消費的時代。1996年8月，沃爾瑪在深圳開設第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店，不出十年，沃爾瑪在中國內地已經開出160餘家店。先是少數先行者模仿沃爾瑪構建連鎖超市，而後是中國商業企業開始了全面規模化連鎖經營，從根本上改變了計劃配給型的傳統商業體系。

五，藉助市場之力，順應市場之力謀發展。如第一次始於20世紀80年代中期，借全球化浪潮，產業在跨國跨地區轉移時，抓住機會，引進華商、港資、台資、外資等搞“三來一補”，以勞動密集型企業的大量湧入為標誌，讓深圳從此前的以轉口貿易為主，快速走向工業化，奠定了深圳發展的基礎。

六，為企業和公司排憂解難：

（1）為企業和公司解決融資難，力推企業和公司上市融資，為它們發展提供資金來源。1990提深圳證券交易所成立。2004年深交所設立“中小企業板塊”，為中國內地中小企業提供了通過資本市場進行融資的途徑。2009年深交所創業板正式開市。

（2），保護產權和知識產權，為高科技公司建立、發展保駕護航。1987年2月，深圳出台了全國第一個《關於鼓勵科技人員興辦民間科技企業的暫行規定》，鼓勵技術入股、興辦民營科技企業，由此催生了一批高科技民營企業。這項規定催生了深圳第一批草根創業潮，華為、中興等知名高新技術企業均創立於這一產業背景，為深圳高科技產業發展和創新能力的提高打下了體制機制的基礎。

七，未雨綢繆，宏觀規劃。感覺當前經濟發展模式的缺陷，順應市場大勢，及時調整未來的發展方向，深圳都每次大戰略調整相當成功、做得相當優秀。、

如80年代中後期，深圳經濟顯出疲態。此時“三來一補”企業仍舊不斷湧入，但扎堆聚集的都是高能耗、高污染、低附加值的夕陽產業。“三來一補”發展至頂峯時，甚至佔到深圳工業產值的80%以上。發展模式如此單一，後繼乏力自然在所難免。1986年，深圳GDP增速掉頭向下，從上年的67%猛跌至慘淡的7%。為遏制增速下滑，1987年，深圳市政府制定了《關於鼓勵科技人員興辦民間科技企業的暫行規定》，鼓勵科技人員興辦民間科技企業。退伍軍人任正非在1987年在深圳創辦了華為公司。台灣商人郭台銘則於1988年在深圳開設了富士康首家大陸工廠。

上世紀90年代建立製造業基礎之後，深圳有兩次明顯的向上攀爬。第一次是從依靠廉價勞動力和土地的低端製造業向知識技術密集的高新技術產業發展，從純粹的製造業到“創造”業發展。深圳選擇發展以電子信息為主的高新技術產業，比如計算機、通信設備、彩電等。華為、中興等公司從最開始的小型貿易公司發展成為電子信息產品的製造商，富士康在深圳的員工也達到了鼎盛時期的50萬人之多。第二個攀爬是進入21世紀以後，深圳的土地等資源更加受限，勞動力成本也在不斷上升，決定了深圳往下發展必須靠產品質量和創新，而不是之前依靠的代工和“山寨”。這一期間湧現了華為、中興、騰訊、比亞迪、華大基因、大疆等一批科技創新為主、具有國際競爭力的民族企業。

政府在宏觀上主導產業發展藍圖：如1988年《深圳經濟特區加快高新技術及其產業發展暫行規定》出台，在中國內地城市率先確定了發展高新技術產業的基本思路。在1995年提出，一方面要對原有的“三來一補”企業實行穩定、提高、升級的方針；另一方面，要大力發展高新技術產業。1996年，深圳公佈了《深圳市城市總體規劃（1996—2010）》，集中打造高新技術產業。

六，敢為天下強

現代社會呈現馬太效應，即強者更強，強者通吃。所以深圳要想繼續當好排頭兵，就必須敢為天下強，讓自己更強大。

正確應對五，做大做強城市經濟。

一是儘量在深圳本地為企業和公司健全完整的供應鏈、價值鏈、產業鏈，使創業、創新成本低、效率高，把深圳竄連成全世界產業上的樞紐、關鍵節點。如深圳華強北市場，成為電子產品和元件的集散地，更多電子成品、半成品、零件等可以購買到，便於生產、組裝、研發等。

二是順應市場潮流，引領市場發展，創造區域經濟中心，加強對周邊城市的超強輻射能力。在2000年後，順應產業轉移，形成新的“前店-後廠”關係。由於深圳企業在深圳感覺到“房地產價格、廠房租金太高”，“人工成本過高”，“用地需求無法滿足”。深企必須外遷，隨後發生的外遷潮分為三波：第一波是2002—2006年，勞動密集型以富士康為代表的企業外遷；第二波是2007—2012年，裝備製造等資本密集型企業走出去；第三波特徵在2012逐漸開始顯現，以華為、中興通訊為代表的技術密集型生產基地逐漸外遷。在以前的“前店—後廠”中，香港是“店”，深圳是“廠”，現在這一模式則演變為“深圳總部研發”+“東莞、惠州等周邊城市生產製造”。“深店莞（惠）廠”的悄然形成則反映出深圳強大的創新能力。證明深圳經濟輻射能力增強和擴散。

三，以深圳證券所、眾多銀行和投行、保險公司為主的金融，以港口、機場為主的交通，以高科技公司為主的企業和公司開始向周邊、國內外輻射。

七，萬紫千紅才是春

正確應對六，大批優質公司不斷湧現

敢為天下強。一大批具有全球影響力的優質公司不斷湧現，一大批行業領軍企業不斷湧現，一大批產業集羣不斷湧現，是深圳崛起的主力軍，“獨木不成林”。如：華為、中興、騰訊、大疆、邁瑞醫療、長城計算機、比亞迪、華大基因、正威國際、康佳集團、創維集團、飛亞達、富士康、金蝶軟件、宇龍酷派、華潤集團、萬科集團、招商銀行、國信證券、平安集團、華僑城集團、深圳華強集團、安防科技、順豐快遞等。

 優質公司不斷湧現，是靠優秀企業家羣的出現而形成的，才讓優勢企業脱引而出。優秀企業家有：任正非（華為）、馬華騰（騰訊）、王石（萬科）、李東生（TCL）、黃宏生（創維）、梁光偉（華強）、王衞（順豐）、侯為貴（中興）、王傳福（比亞迪）、馬明哲（平安）、李建紅（招商局）、孫明高（天成）、曹建社（運發）等。

               八，人才是第一生產力

正確應對七，人才是第一生產力。全國移民大量湧入深圳，提供源源不斷的人力、技能、知識、資金、觀點、文化等，不同的人互動互學、碰撞融合、昇華提高，“吹盡狂沙始到金”，適宜深圳竟爭環境的留下了，“眾人拾柴火焰高”，造就了深圳的今天的輝煌。

水往低處流，人向高處走。最壯觀的是1989年百萬勞工下深圳，形成特殊的移民潮，成為最早聚集打工者的城市之一。為什麼要來深圳？易找工作、易創業，比較起來來深圳工資高點，做生意容易點，信息發達點，創新前衞點。是一個開拓新天地的更好地方。

“來了，就是深圳人。”表達着居住在這個城市裏的人們內心對歸屬感的深沉呼喚，也代表着深圳的包容性格以及移民城市的獨特氣質。三天一層樓，是誰的功勞？千萬人口的城市，是誰的汗水鑄就？是你的，是我的，是深圳人的。

深圳是個典型的移民城市，是深圳發達的充分條件，大批移民形成的深圳移民文化。敢闖敢試、敢幹敢創，敢為天下先，敢為天下強，這是深圳發展的精神動力，這種精神是移民文化帶來的。

十，自知者明，自勝者強

正確應對九，怎樣經營城市？是深圳始終考慮的問題。經營好城市，把深圳這個城市建成不同人羣、不同階層、不同國籍都能包容、共享、共贏的城市。

一，始終把產業做為深圳政府第一任務。產業在則深圳在；產業興則深圳興；產業亡則深圳衰。從邊境貿易——加工貿易——“三來一補”的加工貿易，再到高科技產業；服務香港，形成香港與深圳“前店後廠”產業分佈模式，到後來深圳與東莞、惠州等形成的“前店後廠”；圍繞產業做大做強，迅速發展與產業有關的交通業、物流業、金融業。絕不做香港後塵，拋棄產業，只做“產業空心化”的服務業。

二，提供優秀的城市生態。為市民提供宜居的城市，為創業者提供優秀的創業環境，為工作者提供有保障的工作地方，為商家提供公平、公開的竟爭環境，為每個市民、每個經商者提供法治化環境。這是深圳政府必須努力做到的目標。因此深圳政府必須為不斷滿足市民、來深工作者追求幸福以及經商者、創業者獲得成就的需求而努力奮鬥，不斷滿足經濟發展、市場拓展的需求而努力奮鬥。

三，緊跟形勢的小變化和大變化，隨時修正和改變城市定位。他們深知：沒有永恆不變的城市定位，沒有永恆不變的城市功能，沒有永恆不變的城市形象。如八十年代，深圳就是中國對外開放的進出口貿易、加工貿易的城市，是中國改革的試驗場。而隨着形勢和深圳本身的變化，2019年中央提出《粵港澳大灣區發展規劃綱要》，而在《深圳意見》中明確提出了“以深圳為主陣地建設綜合性國家科學中心，在粵港澳大灣區國際科技創新中心建設中發揮關鍵作用。”提出：到2025年，深圳經濟實力、發展質量躋身全球城市前列，建成現代化國際化創新型城市。到2035年，深圳高質量發展成為全國典範，成為我國建設社會主義現代化強國的城市範例。到本世紀中葉，深圳以更加昂揚的姿態屹立於世界先進城市之林，成為競爭力、創新力、影響力卓著的全球標杆城市。

總上所述，深圳崛起，是綜合因素所致。

敢闖敢試，敢幹敢創。沒有多少束縛的自由奔放，獨立的思考，大膽的試、大膽的闖，闖字頭上有新天地。

中央給深圳政策，深圳在政策招喚下，做出好業績；中央又再放權，深圳又再出好成績，如此循環，才有深圳輝煌的今天。吃透政策，用盡政策紅利，是深圳成為超強的基石。

挨近香港，區位優勢，靠香港發財，奠定深圳發展的最初基礎。

深圳政府管理市場的機制優秀，即特區政府在宏觀上積極把控大局，加強指導，加強服務，優化保障平台；微觀上遵循市場機制的優勝劣汰，讓市場選擇企業（公司）生死興衰。咬着這個指導規則不放，持之以恆地堅持抓下去，才有深圳發達的經濟，因為羅馬非一日建成。深圳經濟體制優勢體現為市場經濟成色高、民營經濟活躍、民間創新力強和政府服務型定位。這些要素的組合創造出了一種寬鬆、自由、公平的營商環境，大大降低了經濟運行中的交易成本，對全國乃至世界各地的資本和人才構成了持續的吸引力，也造就深圳民營經濟發達和超強。

深圳的文化優勢體現為務實、平等、開放的市民文化根基深厚。移民城市的特點和民營經濟佔比高的經濟結構是形成深圳城市文化特質的主要因素。

深圳崛起，是中國改革開放中的重大事件。深圳崛起，是一次偉大的非凡的崛起。偉大的崛起必有偉大之處；非凡的崛起必須有非凡成就。天時、地利、人和，三者合一、共振，造就偉大、非凡的深圳。

深圳崛起，徹底顛覆中國南北經濟板塊，讓經濟偏重持續向南方漂移，南北經濟板塊出現南強北弱總趨勢。

“俱往矣，數風流人物，還看今朝。”

雖然前面仍有驚濤駭浪，但是在敢闖敢試、敢幹敢創的引領下，偉大的深圳一定會創造更加美好的明天！更加輝煌的未來！！更加富強的深圳！！！

偉大的勝利在招喚您們，前進吧！加油吧！！深圳人！！！

初稿2021.9.12.10:45.定稿2021.9.25.15:54