騰訊能給搜狗未來嗎？_風聞

騰訊在修正自己的“資本+流量”模式，所以王小川做不了王興，只能再出發。

**本文來自微信公眾號：壹番財經（ID：finance_yifan），**文｜太史詹姆斯。

9月24日，搜狗公司發佈公告宣佈與騰訊完成合並。

搜狗加入前，張小龍就準備了“微信搜一搜”和微信輸入法作為見面禮！

當年，搜狗產品矩陣上佈局了“三級火箭”，資本運作上週旋在BAT三巨頭之間，風頭正勁。

但如今的王小川只能在騰訊的鯨吞後，選擇再出發。

01 搜狗未來最大的敵人是騰訊內部

按照搜狗最初的公告，這筆收購交易原定在去年四季度完成。但市監總局11月發佈的反壟斷指南讓收購暫時擱置。指南一出，光騰訊涉及的收購案就有10多起遭到處罰，虎牙、鬥魚的合併被直接叫停。

騰訊收購搜狗在今年7月13日才被市監總局無條件批准了，本月算是正式完成。這是因為搜狗在輸入法市場和百度各佔40%+，而在搜索市場則遠遠不如後者，所以騰訊的併購並不造成市場支配地位。

據StatCounter統計，去年底，搜狗的搜索引擎市場份額仍以24.54%位居第二；搜狗輸入法的日活則高達4.6億。

不過，搜狗退市前最後一份財報顯示，營收同比下降了44%，只有1.475億美元，淨利潤3990萬美元。

搜狗2021年二季度財報

艾媒諮詢的數據顯示，雖然搜索引擎依然是移動互聯網時代網友獲取信息的首要入口，但是來自社交平台和電商平台的佔比已經分別達到了49%和35.3%。

這説明搜索引擎作為獨立場景已經不再重要。

在合併完成後，搜狗的搜索、AI、輸入法、瀏覽器和閲讀等產品會和騰訊平台與內容事業羣（PCG）的騰訊看點完成整合，搜索和輸入法則能繼續保持搜狗品牌。

本月，搜狗號的停止運營就是整合的直接後果。因為它這種內容平台和騰訊看點的內容運營業務的衝突是最大的。

而搜狗未來最大的敵人或許再不是百度，而是來自騰訊內部。

微信用自研搜索引擎和輸入法給搜狗送上了一份見面禮！

搜狗的搜索流量有將近40%都來自騰訊，這是搜狗收入來源的大頭。要不是礙於騰訊2013年入股時簽署的協議，微信可能早就拋棄搜狗搜索了。2019年，微信搜索就升級成了“微信搜一搜”。

“微信搜一搜”

今年初，張小龍透露，微信正在研發輸入法。他説，許多用户會收到與聊天記錄有關的廣告，他們會來投訴，以為微信暴露了個人隱私。其實，微信在員工的本地電腦上是不允許保存用户聊天記錄的，一旦發現要被開除。

他還説，利用聊天記錄做廣告的其實是輸入法，為了用户隱私，微信要自己做輸入法。

所以，搜狗被整合進騰訊，更多的是員工和技術的整合，搜狗搜索引擎，甚至輸入法都已不再重要。

02 三級火箭，合縱連橫！

搜狗當年是三級火箭模式：用搜狗輸入法帶瀏覽器，用瀏覽器帶搜狗搜索。

對於輸入法、瀏覽器和搜索，王小川分別打了99、90和60分。

這種評價並不意外，因為後面的業務都是前面的帶動起來的。

搜狗的名字據説來自馮小剛電影《大腕》的台詞：“他們搜狐，我們搜狗，各搜各的！”

但在搜索引擎市場，打從2003年開始做搜索起，搜狗就始終活在百度的陰影下。

轉機出現在百度上市一年後的2006年，王小川做成了輸入法。

據王小川回憶，做輸入法完全是“摟草打兔子”。因為做搜索引擎就不得不研究中文分詞，搞多了就催生了搜狗輸入法。

搜狗輸入法官網

2010年，谷歌退出中國。中國搜索市場徹底變天！

2011年，百度的市值超過騰訊，達到460億美元，成為當時市值最高的中國互聯網公司。

百度一騎絕塵，搜狗則忙着和360爭奪搜索“老二”。

360的周鴻禕發現在市場上很難打服王小川，因為搜狗輸入法這個“三級火箭”的底座動力太強勁了。360安全衞士提示用户切換掉默認的搜狗瀏覽器，但第二天搜狗輸入法又能把設置改回來。

當時的360在準備上市，他們和搜狗一樣都在講三級火箭的故事，而且又都在搜索引擎市場追百度。於是老周就採用釜底抽薪的手法，直接找搜狐老闆張朝陽談收購。

周鴻禕的收購戰發動了兩次。王小川甚至在回憶的時候把2010年和2013年的這兩場反收購戰役稱作 “自己理性接近崩潰”的時刻！

2010年那次，王小川找了馬雲，最終拿到了阿里的戰略投資。王小川在知乎上説，馬雲對戰略投資只看三個條件：“對方是否可信？是否有機會做成？做成了對阿里有沒有好處？”

馬雲相信張朝陽，又知道搜狗能對抗百度，是王小川讓他相信搜狗能成，所以他就投了。

搜狗拉上騰訊一起合作最早是在2013年。那一年，周鴻禕發動了第二次收購戰。

2013年9月，騰訊成為搜狗的第一大股東

這一次，周鴻禕本來和張朝陽已經談妥了換股比例，連搜狗員工的勞動合同都做好了。但這時，360的股價漲了3倍，周鴻禕覺得吃虧了，於是想再找補回來點。

就是老周在關鍵時刻的一小氣、一猶豫，讓王小川有了騰挪的空間。這一次，王小川沒有繼續向阿里求援，因為之前三年的合作讓搜狗發現，阿里在資源和流量上幫助不大，它只是要搜狗的流量來促成電商交易。

於是，王小川南下深圳，拜訪馬化騰，得到了騰訊的4.48億美元戰略投資。360最早給搜狗的估值是10億美元，騰訊連眼都不眨就開出了30億。與此同時，小馬哥還豪氣地將自家的搜搜業務一併轉給了搜狗，表示毫無保留的支持。

當時，百度也想加入收購競爭，但搜狗和百度打了這麼多年，不想投降。

不過，百度也不想看到行業老二和老三合起來挑戰自己。於是，搜狗和騰訊結盟後，百度也送上了“百度輸入法一年不推廣”的賀禮。

03 騰訊求變，王小川再出發！

騰訊如今徹底整合搜索搜狗，也是對自己引以為傲的“資本+流量”的模式的修正。

寫出過《騰訊沒有夢想》，大肆批判騰訊“資本+流量”模式的潘亂評論道，這標誌着“今後騰訊的資本運作，不再是隻求共生不求擁有了，也不再只是單純的財務投資了。”

不過，阿里出身的天使投資人李治國和曾在阿里負責過產業投資的張鴻平都認為，騰訊的投資策略更成功。

李志國説，阿里是專注戰略投資而放棄了財務投資，而騰訊開放的心態和做事方式能讓他們與時俱進，對整個行業和社會發展也更有利。騰訊相比阿里的天然優勢在於它處於互聯網價值鏈的上游。

張鴻平在離職後發文説，阿里在逍遙子張勇這位“聰明謙和實幹家”的帶領下，更強化了業務為導向的投資。

不過，騰訊自己做過QQ輸入法和騰訊搜搜，但都算不上大成。

騰訊的收購併不意味着它想在輸入法和搜索市場掀起什麼波瀾。一方面，百度在搜索市場的地位依然穩固，2020年底的市場份額依舊高達69%。另一方面，傳統搜索早就不是資本和流量關注的重點了。

當年的頭條就趁百度、360、搜狗等巨頭在搜索市場鏖戰的時候，用“信息流”悄然崛起。推薦和搜索都是算法能力的體現，雖然那幾家搜索巨頭擁有當時最好的算法人才，但是頭條卻用推薦機制不斷偷取用户的時長。

今年3月和7月，王小川分別成立了北京伍季科技有限公司與北京五季健康諮詢有限公司。前者的經營範圍包括軟件開發，後者的經營範圍則包括健康諮詢。

據第一財經報道，王小川正在籌備人工智能與中醫藥的創業項目。當然，這樣的明星創業者是絕對不缺擁躉的。在如今這個“錢多項目少”的市場裏，只有他挑風投的份。

據傳，王小川説過“搜狗就是我老婆”！這個敢愛敢恨的網紅理工男對自己的事業一向都傾注着最大的熱情。

王小川

王小川的智商毋庸置疑。1996年，因為得了信息學國際奧林匹克金牌，王小川從成都七中被保送到清華。他研究生畢業後加入搜狐，一上來就主導了搜狗搜索項目。

有意思的是，王小川、陳睿、任宇昕、莊莉是成都七中90綜合數學實驗班的同班同學。後三個人分別是B站董事長兼CEO，騰訊COO和蔚來原副總裁。

除了高智商外，這批互聯網人才的扎堆出現，還和畢業時趕上了互聯網大年有關。2000到2001年是第一波互聯網公司招人的時間，但當時他們只能招到應屆生。

但是如今，互聯網的邏輯已經變了，曾喊出“移動搜索3年追百度”的王小川卻要重新出發了，同學裏面，陳睿和任宇昕是他的榜樣，莊莉則和他處境一般。