被大麥復活的蝦米,這次能走多遠?_風聞
记者站-记者站官方账号-国内知名媒体人社群平台2021-10-01 11:32
猝不及防,蝦米音樂從一個已經“消失”的音樂平台,搖身變成音樂廠牌。
還是在阿里大文娛體系內,這次轉身,投奔大麥。
9月24日,大麥宣佈成立蝦米音樂娛樂內容廠牌,組建獨立音樂演出事業部,全面推進音樂演出廠牌化運營。蝦米音樂娛樂將幫助原創音樂人成長,建立新人發掘服務體系,整合線下巡演、音樂節、綜藝、OST、大型演出資源。
馬上到來的十一長假,蝦米X大麥的組合,將在北京一家LiveHouse舉辦千人室內音樂演出。這是蝦米轉型後的首秀,橙色海報已經在網上傳播,是蝦米那個味兒。
蝦米和大麥在阿里大文娛內部,都屬於名聲在外,賺錢不足的角色。
前者在數次騷操作中輸掉音樂版權大戰,以至於在一片紀念的輓歌中,走下互聯網舞台;後者也因疫情的此起彼伏而面對不穩定的票務市場,轉型何方猶豫再三。
從各種買買買,到反腐、換帥、關停部分業務、轉型——阿里大文娛這些年好像就從沒消停過,蝦米的轉型看起來更像是一場“光腳不怕穿鞋”的背水之戰。
它未來的業務觸達了新的領域,同樣在與各方的合作中,樹立起新的對手。
在線下復活蝦米
蝦米的轉身過於突然。
從今年年初蝦米宣佈停服,在線音樂市場的關注點隨後集中在網易和騰訊身上。
網易雲音樂暫緩IPO,國家市場監管總局要求騰訊音樂娛樂集團(TME)放棄唱片公司的獨家音樂版權,關停的蝦米,在短暫的紀念後,很快被遺忘。
知情人士許遠(化名)向AI藍媒匯透露:“此間阿里內部一直不願意完全放棄蝦米,如何利用蝦米在音樂市場的影響力,將其轉戰線下演出市場最終成了共識。”
“蝦米關停時,有限的版權基本已經到期了,要説影響力,其實蝦米本身就是一個IP。”
今年4月,蝦米IP短暫閃現。
“蝦米影視音樂”的橙色字樣曾出現在一場演出的海報上,但並未被關注。而到了7月,有媒體發現阿里註冊了新商標“蝦米音樂娛樂”。
猜測紛紛而來,但當時沒人想得到蝦米的歸屬會是阿里旗下的另一家公司——活躍在演出票務市場的大麥網。
許遠認為,蝦米與大麥的聯姻,其實早在2016年阿里整合天天動聽、蝦米音樂並推出“阿里星球”時就有過這樣的考慮,“當時就想把大麥網一起整合過來,利用大麥的線下優勢,推線下演出市場。”
但當年因為種種原因,大麥並未參與這場整合,而阿里星球的項目最終也不了了之——外界對蝦米的看法一直是過於理想化,因此當阿里再次拿起蝦米,並將其由播放平台轉型為音樂廠牌時——這看起來更像是一門生意。
“阿里大文娛肯定是不想、也沒有精力再孵化一個蝦米APP這樣的產品了,所以給大麥去做,正好大麥也在轉型線下演出,而且大麥的副總裁尹亮是音樂圈內人,他對蝦米是有感情的。”知情人士分析。
公開資料顯示,在加入大麥之前,尹亮曾歷任新浪音樂主編、樂視音樂CEO、在成立蝦米音樂娛樂廠牌後,尹亮以主理人的身份對媒體表示:“蝦米音樂娛樂將以‘看見不同’為廠牌精神主旨,全場景、多賽道組織內容創新、研發IP,構建新型消費綜合體,引領現場音樂創新發展。”
“在阿里內部,蝦米和大麥是同等級別的,但這次蝦米聯姻大麥,實際上是由大麥孵化另一個蝦米廠牌,至於孵化的怎麼樣,就看大麥自身的實力了。”許遠説。
大麥和蝦米憑什麼組合?
蝦米音樂娛樂的業務主要有三塊:內容、場景和音樂人。
9月24日,當大麥宣佈成立蝦米音樂娛樂內容廠牌時,一個新的獨立音樂演出事業部也組建起來——蝦米想要在線下復活,要依託大麥在現在市場的資源與經驗。
許遠做了一個比喻:“大麥更像是太乙真人,蝦米則是哪吒,大麥用資源去復活他。”
成立於2004年的大麥網,業務一直垂直於綜合類現場娛樂票務營銷,覆蓋演唱會、話劇、音樂劇、體育賽事等領域。2017年3月被阿里全資收購,並在當年9月升級為阿里文化娛樂集團現場娛樂事業羣。業務也劃分為大麥網、MaiLive、麥座三大版塊。
全資收購大麥網,對於阿里大文娛來説意味着什麼?
2020年9月,在一場大麥網戰略發佈會上,時任阿里大文娛董事長兼CEO俞永福曾説:“大麥是阿里大文娛打通線上線下的關鍵環節。”
但實際上,大麥的業績一直不理想。據大麥網官網介紹,大麥網的市場份額佔國內可市場化票務部分的70%以上。而據新浪財經在2017年的報道中指出,主營業務演出票務代理的利潤率大約只有5%,大麥網尚未實現盈利。
儘管如此,賣了十幾年票的大麥網,與大到迷笛、摩登天空這樣音樂節專業户、小到各城市的LiveHouse、户外舞台、藝人工作室,都有着着良好的關係。
“大麥要用蝦米這個IP把市場撬動。”
今年5月3日,大麥就聯合優酷、蝦米影視音樂共同打造了國風劇集主題演唱會,這是一個好兆頭,這場演唱會在豆瓣評分9.5。
大麥總裁李捷曾向媒體表示:“大麥在現場娛樂上積累了豐富的經驗,未來,我們希望能將這種經驗轉化為新的生產力。”
可蝦米有什麼?似乎除了IP,蝦米什麼都沒有。
許遠認為,“蝦米原來是一個互聯網產品,轉型後要做線下演出,這是一種生活方式,但是蝦米的競爭對手也足夠強大。”
誰是蝦米的競爭對手?
蝦米轉型音樂廠牌,競爭對手是誰?
首先是騰訊。
音樂場景是蝦米音樂娛樂的發力點,而在這一領域,騰訊從2020年初就已經切入。
當時,騰訊音樂宣佈推出全景音樂現場娛樂品牌“TME live”,採用線下籌辦+線上直播以及純線上呈現兩種形式。
在騰訊音樂2020全年財報中,對TME live這樣介紹:TME live與全球百餘位知名音樂人合作,舉辦超60場線上演唱會。同時通過品牌合作、增值服務,開拓出更多商業化渠道。
音樂場景,騰訊音樂發力點在線上,而蝦米音樂娛樂則利用大麥佈局的66LiveHouse來吸引眼球,比如北京、天津、杭州這樣的城市都有大麥66LiveHouse並常年承接明星走穴、樂隊商演。
可問題是,轉型為廠牌的蝦米音樂娛樂,旗下並無藝人,這與騰訊“TME live與全球百餘位知名音樂人合作”形成鮮明對比。
蝦米需要尋求合作。
“蝦米要做現場音樂節,也需要找大公司合作,比如摩登天空、迷笛、麥田這樣的公司,如果不尋求和他們合作,演出場地再大,沒有樂隊或歌手登台,誰來看?”一位熟悉線下演出市場的人士對AI藍媒匯分析。
但合作之外,競爭也因此顯現。
實際上,大麥自身和多家音樂公司、明星保持着良好的關係,但彼時尚未轉型的蝦米和大麥,還屬於音樂平台和票務服務商,這樣關係在商業上並不衝突。
但現在,線下演出市場除了草莓音樂節、迷笛音樂節,又殺進來蝦米,市場格局在未來或將有變。
“但現在蝦米音樂娛樂和大麥聯手進入演出市場,這種關係就變得微妙起來,一方面需要摩登天這樣的音樂公司旗下藝人登上你的舞台,另一方面,這個舞台反過來又成了草莓、迷笛的直接競爭對手。”
“這也是為什麼蝦米的另一部分業務——培養藝人、創作人,他們不願意多談。你這邊用着人家的樂隊,自己還培養着藝人,這也是個難題。”許遠説。
現在,蝦米和大麥的首秀將要開張,7天的演出陣容豪華,但轉型廠牌的蝦米和搞現場演出的大麥仍有很長的路要走。
畢竟除了老牌音樂公司,B站等互聯網新秀也在音樂上不斷加碼,通過綜藝等形式培養自己的年輕創作人,蝦米音樂娛樂能押中這一波嗎?
(來源|AI藍媒匯 作者|黑羊)