限電後，德化陶瓷紅獅水泥漲價，三達膜淨水機脱銷_風聞

問道者 杜一用

限電後，能源雙控帶來的影響開始顯現。從業界的反應來看，多數企業受到的影響比較消極，但也有個別企業從中受益。

1 企業陸續宣佈漲價

10月5日，德化縣陶瓷同業公會發佈了《關於調高產品銷售價格的倡議書》。《倡議書》表示，德化縣陶瓷企業以電、氣為主要燃料，受能源雙控政策影響，整個行業發展面臨巨大的困難和挑戰。

根據德化縣陶瓷公會公開的數據，特別是今年以來，原材料不斷上漲，瓷土原材料上漲15%、天燃氣漲價突破5元/方、包裝材料上漲17%、人工成本上漲近20%。加上受疫情影響國際物流不暢，貨物積壓，部分企業資金週轉出現了困難。

《倡議書》也道出了德化陶瓷行業的現狀。德化陶瓷以外向型為主，基本上都是以單定產，多重因素疊加下，造成某些訂單不得不虧損生產，或不敢接單。現在企業生產已無利潤或者利潤微乎其微。

有鑑以此，德化陶瓷公會倡議全縣陶瓷企業自10月5日起，結合本企業的生產和實際情況，統一上調價格。但具體調多少，《倡議書》沒説。

在限電後宣佈漲價的，還有龍海紅獅水泥。紅獅水泥的調價通知甚至發得更早。9月30日，龍海紅獅水泥宣佈即日起在原價格基礎上上調70元/噸。

此輪限電啓動後，曾有觀點認為，這是我國應對輸入性通脹的一招妙棋。現在看來不乏道理，限電後，生產成本上漲，企業不得不被動漲價，這必然提高了出口商品價格，從而消化了部分輸入性通脹。

2 節能減排的藍博士真淨水機

正所謂有人歡喜有人愁，在這波限電背景下，有些企業因為成本的不斷上漲而壓力山大，也有企業卻在限電中受益。科創板上市公司三達膜就屬於其中受益的一家。

“最近藍博士真淨水機賣得很好。”藍博士真淨水機是三達膜旗下品牌，三達膜淨水銷售負責人表示，在個別地方甚至脱銷了。

其實，三達膜也受到限電影響，從10月6日起到10月16日止接受停電調劑。所不同的，因為產品的特殊性，三達膜在限電中收穫了意外驚喜。與多數同行相比，三達膜生產的藍博士真淨水機在這波限電中最突出的優勢是無需用電。

廈門大學水科技與政策研究中心首席科學家藍偉光曾經算過一筆賬：

目前國內的淨水機普遍採用反滲透技術，反滲透淨水機必須有電源保證，還浪費水，大致是淨化一杯水要浪費三杯水的概念。存量的反滲透淨水機按照1億台算，每台淨水機功率在50W-125W。如果按照每天工作12小時、日耗電按照0.6度-1.5度計算，每天最少耗電6000萬度、日耗水20億升（20萬噸），年耗電達到182.5億度、年耗水量7300萬噸。

火力發電，每發1度電需要消耗310克的煤炭和4升淨水，對應產生160克二氧化碳、272克的碳粉塵6.2克的二氧化硫和15克的碳氧化物。

藍博士真淨水機的優勢是既不耗電又不產生廢水，碳中和效果顯而易見：

1億台藍博士真淨水機一年就此可以節省180億度電，節能效果非常直觀；減排288萬噸二氧化碳，相當於獲得了288萬噸的碳排放交易權；節約用水7300萬噸，與中央提出的“節水優先”戰略高度契合。

不過，由於三達膜的主營是一家注重膜材料與膜應用協同發展的上市公司，以膜軟件的開發為核心，上游延伸到膜材料、下游延伸至膜應用。淨水機業務在營收中的佔比不大，因此，限電後，藍博士真淨水器的這波熱銷對公司業績的影響不會很明顯。

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