輸了官司,還索賠500萬!“禁止差評”的特斯拉,憑什麼這麼狂?_風聞
金错刀-金错刀官方合作-科技商业观察家,爆品战略理论提出者2021-10-08 10:05

文/ 金錯刀頻道
特斯拉的傲慢程度,再次刷新了大眾認知。
之前的特斯拉,指責中國消費者“要得太多”,還暴力抬走過維權車主,但如今,這些已經是小兒科。

如今輸了官司,特斯拉也要反咬一口,向維權車主索賠500萬!
事情的原委是這樣的:2019年,韓車主發現,自己買的特斯拉,竟然是輛事故車,怒不可遏的他將特斯拉告上法庭。

特斯拉售賣的“二手新車”是焊接好的事故車
最終在上個月,法院宣佈判決,特斯拉敗訴,需賠償韓車主150萬元。

勝訴原本是件好事,但後續發展卻出乎所有人的意料。
韓車主勝訴一週後,特斯拉就起訴韓車主侵害名譽權,索賠505萬元!

和韓車主一齊“上榜”被索賠500萬的,還有那位爬上車頂維權的車主。

輸了官司,反手就把勝訴車主告上法庭,特斯拉到底哪來的底氣?
威脅消費者,
馬斯克反被“罵”成首富
這次505萬元的“反訴”中,特斯拉的傲慢體現得淋漓盡致。
在定損時,特斯拉就屢次表示韓車主的鑑定報告不專業。
但特斯拉自己派遣的兩位專家,都不去現場,僅靠照片就敢定損。
兩人出具的兩份報告中,還都很有“默契”的,把車牌號一起寫錯了相同的一位。
敗訴後,特斯拉也拖着不賠償,直到“反訴”事件被曝光才轉賬,轉賬金額也是錯的。

然後特斯拉通過財產保全,凍結了韓車主70萬,申請凍結金額也大幅高於車輛的定損金額。
如果韓車主沒有足夠資金,很容易會被特斯拉的財產凍結拖垮。
特斯拉的訴訟,也有着悠久歷史。
今年九月份,馬斯克在福布斯排名中,短暫超越了亞馬遜前CEO貝佐斯,靠2000億美元身家成為了全球新首富。

志得意滿的馬斯克就諷刺貝佐斯:“他無法靠起訴SpaceX實現登月。”

馬斯克諷刺“藍色起源”靠訴訟發家
諷刺別人濫用訴訟的馬斯克,自己其實也不“大氣”。
全世界最知名的車評節目TopGear,一貫以“毒舌犀利”聞名,但很少被車企找麻煩,特斯拉就是那個例外。

2008年,TopGear測評了特斯拉的第一款汽車Roadster,在節目中,TopGear不吝讚美之詞,只批評了一下特斯拉“續航里程與宣傳數據不符”。
節目一播出,特斯拉做了個艱難的決定,把TopGear告上法庭,理由是“該節目惡意誹謗,誤導消費者”。
官司拖了五年,特斯拉敗訴,但TopGear也和特斯拉撕破了臉。

雖然在後來,隨着特斯拉的影響力不斷擴大,TopGear還是測了特斯拉的產品。
但特斯拉的霸道作風,也給觀眾留下了很深的印象:哪怕不佔理,特斯拉也要告。
雖然特斯拉最近負面新聞纏身,不僅被多次約談,還被部分機關單位宣佈嚴禁入內。

但特斯拉一邊道歉,一邊開始“傳票警告”,上線了“特斯拉法務”官方賬號,私信警告自媒體。

特斯拉的“訴訟”,不僅是為了找回面子,還是在威脅那些不滿它的用户。

科技公司搞飯圈,
到底有多狠?
特斯拉一直在被口誅筆伐,但銷量上,特斯拉卻屢創新高。
幾天前特斯拉宣佈,全球三季度銷量達到25萬輛,國內和全球銷量都達到了歷史新高。
特斯拉的新產品,主打中型SUV的Model Y一經發布,飛湧而來的訂單更是擠爆了國內官網。

隨着Model Y開售,Model 3再次降價,網上“真香”的聲音不絕於耳。
更令人心寒的是,當產品出現了問題,企業傲慢回應後,特斯拉的消費者非但沒有一致對外,反而在互相掐架。
505萬事件曝光後,一些粉絲就質疑韓車主,是否“收了友商的錢”,還有人説,説“起訴是公司的權利”。
這已經不是第一次了,之前車頂維權事件中,不少粉絲就主動跳出來,站在了特斯拉一邊,質疑維權動機。

有些特斯拉粉絲,連車都沒有買就當了“自來水”。
國內的質疑聲還算是温和的,換成國外的特斯拉粉絲,甚至還會因為汽車間的品質爭論,給別人發死亡預告。

特斯拉粉絲死亡威脅退役老兵
特斯拉如此霸道,還被瘋狂擁護的原因,在於“搞飯圈”。
儘管是個科技公司,手段卻毫不遜色於娛樂圈。
傳統車企的營銷是打廣告,特斯拉不靠廣告,也能讓車主覺得,開了特斯拉,就和普通車主“格局不同”。
其他電動車的充電樁,寫的是Made in China中國製造。
只有特斯拉的家用充電樁,寫的是Made on Earth by Humans(地球上的人類製造)。

儘管印刷的成本並不高,特斯拉的充電樁技術也並非尖端,但在粉絲心中,這句話就意味着“科技感”。
去年12月,特斯拉還有了新玩法,車主可以用“放屁聲”和山羊叫聲來代替“無聊的”喇叭聲。

更改汽車喇叭聲,有什麼技術含量?但特斯拉卻引起了一輪“放屁”熱潮,其他車主紛紛在線“求鈴聲資源”。
裁撤了公關部的特斯拉,也沒閒着,官方發起了“粉絲廣告大賽”,“白嫖”粉絲們的廣告宣傳。

特斯拉發佈的道歉信中,也有網友發現,替換成飯圈話術毫無違和感。

特斯拉的“飯圈營銷”,讓特斯拉在粉絲間建立了獨一無二的歸屬感,哪怕出現問題也會主動維護。
特斯拉口碑最差的時候,一位粉絲找來了八位特斯拉車主,以親身經歷表達對特斯拉安全性的認可,視頻還被特斯拉高管轉發點贊。

圖片來源:特斯拉大中華區總裁朱曉彤
為了銷量,特斯拉的Model 3不斷降價,幾乎成了“平民車型”,還用着幾年前的技術。
但在粉絲心中,特斯拉依舊是“高端、先進”的品牌形象,非特斯拉不買。
理想汽車的創始人李想就説,哪怕如今特斯拉在技術上不再絕對領先,大家還是眼睜睜地看着特斯拉從所有人身上碾壓過去。


硬剛特斯拉,
輸的永遠是車主?
如今,特斯拉的光環開始褪色,在電動車推薦中,特斯拉不再是唯一選擇。
雖然銷量屢創新高,但特斯拉的領先優勢也在縮小,比亞迪、理想、小鵬等品牌紛紛出馬。

特斯拉不再“亮麗”,為何還有底氣反訴車主?
首先,就是特斯拉對中國消費者的漠視。
此前,特斯拉就被指控在國內採用減配芯片,並且拒絕換新,而海外車型都是滿配。

去年10月份,特斯拉還被曝光改款車型先銷往歐洲,國內反而用老車庫存。
其實,特斯拉的質量問題不僅出現在國內,失控門、斷軸門是全球現象。

但在海外,消費者不僅有相對完善的集體訴訟制度,更有懲罰性賠款,讓大企業無法坦然應對。
比如2019年,特斯拉因軟件問題導致起火,在美國被2000名車主集體訴訟,不得不賠償150萬美元。

但在國內,車主要想發聲,只能通過車展現場維權。
維權難,不只是特斯拉的專利,也是國內汽車用户的現狀。

為了維權成功,甚至還有國內車主現場砸車,給企業開靈堂。

現場維權面前,廠商看似出盡洋相、戰戰兢兢,但真正無奈的,卻是消費者。
如果能順利正常維權,誰又會丟下臉面,當場和車企的保安、雨傘、黑布做對?
目前,我國消費者維權的最大希望,就是“鬧得夠大”,引來行政力量的強制介入。
但哪怕引發監管部門關注,強制特斯拉召回,特斯拉也會向外媒發牢騷,稱“問題在於司機”。

當消費者的施壓消失了,特斯拉身上的驕傲、任性,自然就變成了傲慢、蠻橫。
如今,中國市場佔據特斯拉銷量30%,上海超級工廠更是幾乎包攬了特斯拉的全部產能。

但國內消費者,既沒換來特斯拉的尊重,也很難強制讓特斯拉“做到尊重”。
要讓特斯拉知錯,只靠罵是不夠的。
結 語:
特斯拉賣出第一輛車,靠的是馬斯克,但賣出第一百萬輛車,靠的只有消費者。
消費者看重的,不是馬斯克的畫餅,而是先進的技術和透明的服務。
曾經的特斯拉,是個敢於向傳統車企開戰的勇士,突破一系列技術限制和“潛規則”。
儘管車主自嘲為“韭菜”,但還是將特斯拉捧上神壇。
如今,特斯拉卻也向消費者亮出了獠牙,用營銷和訴訟讓消費者沉默。
只不過,消費者的沉默不是恐懼,而是失望。