率性而為的央視“六公主”，是亮點也是侷限_風聞

　　在人們的印象裏，中央電視台這樣的央媒都是正襟危坐、謹言慎行的嚴肅形象，而CCTV6電影頻道堪稱“異類”，其時常運用播出影片這種最基本的操作，以“老”電影的內容或者名字，來呼應最新的時事熱點，傳達鮮明情感，引發輿論熱議。這種做法有正面的積極意義，但對電影頻道自身融合轉型發展來説，可能並非全是益處。電視媒介面對用户流失時的焦慮與探索，在CCTV6身上體現得非常突出，而“六公主”的這番嘗試給行業帶來的深層思考，例如內容建設、人才培養等，也值得關注。

　　作者 | 張文棟  奧特慢（文化產業評論作者團；三川匯文旅體研究院研究員）

　　編輯 | 彭曉儀

　　來源 | 文化產業評論

　　正文共計4963字 | 預計閲讀時間12分鐘

　　江湖上一直都有“六公主”的傳説。

　　例如，幾個月前，阿富汗局勢出現轉折點，CCTV6“及時”播放《敦刻爾克》，“似乎”在以二戰中英法聯軍大撤退來映射如今的美國；當美軍的撤離引發全球關注時，她奉上《一條狗的回家路》，引發熱議。

　　此舉被美國全國廣播公司（NBC）發現，NBC將其解讀為：“中國官方媒體批評美國在阿富汗混亂的撤離。”

　　也引起了國內輿論場上的熱評：

　　作為“陰陽師”界的頂流，CCTV6展示了什麼叫暗諷。

　　她還經常不按常理出牌，冷不丁就更換節目單，逢人問起則回以：具體以播出為準。

　　類似諸多舉動，再加上CCTV6在第三方媒介平台上的官方認證性別多設置為“女”，立於眾多默認為“男”的央視大哥之中，不由得使CCTV6坐實了“六公主”的人設。

　　六公主的身世稍顯複雜。除了有中央電視台身份加持之外， CCTV6曾直屬於國家新聞出版廣電總局管轄，2018年國務院機構改革時，“電影”和“新聞出版”等職能劃歸中宣部，CCTV6就由國家電影局運營與直接管理，歸中宣部直接管轄。

　　△CCTV官網上關於電影頻道的簡介

　　也就是説，雖然六公主戴着CCTV的帽子，但卻由國家電影局運營，近似於電影局與央視共建的狀況，這一點和央視其他頻道有明顯區別。或為此故，六公主行事顯得特立獨行一些，她表達的情緒也被更多地理解為官方態度。

情緒表達的背後是過硬的業務能力

　　最新影片一般不會選擇在電影頻道上映，而且在各類視頻平台的衝擊下，電視媒體也早已不是用户首選。這種情況下，**如何爭取更多的關注度，成為電影頻道不得不考慮的重要問題。**而六公主的登場，可以視作一種成功的小嚐試。

　　作為國家級的媒體平台，只會賣萌、毒舌顯然遠遠不夠，具有過硬的業務能力必不可少。

　　自19世紀末電影誕生以來，中外各國推出的影片數量浩如煙海，六公主要想恰如其分地抖機靈，必須要對電影行業有深入瞭解。僅僅知道電影的名稱、簡介等肯定是遠遠不夠，還要掌握電影的詳細內容、拍攝背景等相關知識，唯有如此才能迅速將時事熱點與某一部電影建立起巧妙的鏈接，而這背後當然還少不了媒體人的新聞敏感以及優秀的策劃能力。

　　這樣一番操作之後，六公主的機靈人設就靠譜多了。

　　例如，在東京奧運會上，六公主就曾多次出手。

　　奧運延期一年舉行，她掏出《迷失東京》；楊倩拿下首金那天，六公主及時更改了節目單，播出《奪冠》以示慶賀。

　　日本乒乓球選手水谷隼和伊藤美誠在比賽中多次憑東道主之利違反新規則，不斷吹球、摸台，六公主就安排播出電影《雞毛蒜皮也是事》表達不滿。

　　伊藤美誠在團體賽中戰勝中國之後，日本輿論爆棚，伊藤美誠母親從小對伊藤美誠的教育方法被日本人津津樂道，於是在女單比賽孫穎莎對戰伊藤美誠之時，六公主奉上《催眠大師》。

　　一般來説在體制約束與輿論審視下，媒體對時事熱點會很謹慎，CCTV6卻反其道而行之，非但沒有被約束，反而時常出人意料，用電影內涵直擊熱點。

　　對此，六公主淡定回應：是在用文藝作品呼應當下時代。

　　電影語言多具深意，以電影回應時事，有時會起到一語勝千言的效果，一切盡在不言中。

　　丹麥辱華時，她播放講述丹麥歷史上最血腥事件的電影《1864》；

　　南京大屠殺死難者公祭日時，她播《日本沉迷》；

　　奧巴馬訪日時，她放《珍珠港》；

　　亂港分子囂張時候，她播《我是你媽》；

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　　在這個過程中，六公主所表現出的嘲諷意味和鮮明情緒，更像是普通網民的吐槽和宣泄，因此格外為廣大網民所認同。

　　有道是，嬉笑怒罵，皆成文章，電影本就包羅萬象，是人間社會的縮影。六公主的這種鮮明做法，讓大家高呼痛快的同時，更將有血有肉、真實生動的媒介形象帶入了觀眾視野，進而突破圈層壁壘，引發情感共鳴。

傳遞中國真實聲音

　　六公主的出圈，一定程度上也是傳遞中國聲音方式的延伸，向西方表達了中國民眾的情感。

　　長期以來世界輿論的主要話語權把持在西方手中。雖然西方媒體深受政府、資本等的控制，但在他們持續的宣傳之下，在很多西方人眼裏這些西媒成為所謂新聞自由的代表，而來自中國的媒體則大多成了堅持“政治宣傳”的國有媒體，所以中國媒體被打壓是很正常的事情。

　　△當地時間2020年6月22日，美國國務院宣佈將包括中央電視台、中新社、《人民日報》和《環球時報》等在內的四家中國官方媒體認定為外國使團，此前在2月18日，其已將新華社、中國國際廣播電台、中國環球電視網以及中國日報和人民日報的發行商等五家中國新聞機構在美國的分支列為外國外交使團。中國外交部對此堅決反對並予以強烈譴責。

　　但中國全方位、日益明顯的影響力又使得西方無法忽視中國國情，而其自身沒有足夠的團隊來生產關於中國的報道，關注中國媒體（尤其是央媒）的報道就成了一些西方媒體的日常工作。

　　如何將中國的真實情況傳播出去，成為國內所有重量級媒體共同的使命，而不僅僅是部分駐外媒體機構所單獨承擔的任務。

　　央視、人民日報、新華社等央媒的中文頻道主要承擔的是對內的新聞與宣傳任務，但由於時刻被西方媒體所關注，因此曾經在一些特定或者微妙的時間段裏，這些媒體會非常注意節目的涉外影響，類似抗日、抗美援朝等題材的影視劇被刻意屏蔽，以免對外產生不好影響。

　　所以，當六公主通過這種表達以及由此在社交媒體上得到的廣泛支持，向關注中國的西媒傳遞自身以及中國百姓的真實情緒，其實也是一種對外的宣傳手段，當然也是與國家新時期的對外宣傳政策遙相呼應。

驚喜與困境並存

　　雖然六公主的故事讓大家拍手稱讚，但將其放置於媒體融合這個大背景下，這種做法的實際效應還比較有限。

　　或者説，在這個媒介平台眾多、資訊過剩、電視媒體日趨萎縮的時代，CCTV6的這種操作吸引了大眾的眼球，帶來了輿論的狂歡，卻無法有更深層的收穫。

　　在眾多參與狂歡、跟風誇讚的網友中，有多少人會真正打開電視觀看電影頻道的節目？有多少人會去認真看看那些推薦的電影？

　　人們一邊誇獎着六公主的機靈，一邊遠離電視媒體。

　　對媒體而言，最好的運營模式就是在服務好用户、讓用户滿意的同時，通過合理手段獲得足夠多的社會效益和經濟效益，以維繫自身良性發展。而失去了用户的關注，才是傳統媒體不得不搞融合轉型的根本原因。沒有用户，媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力岌岌可危，社會效益、經濟效益就無從談起。

　　**六公主的成功並不能給電影頻道帶來真正期望的用户迴歸。**在大眾眼裏，電影頻道只是在播放電影的功能之外，又加上了一個點評熱點時政的小驚喜。

　　從這個角度看去，六公主確實出圈，但是如果只以此彰顯存在，那麼並不值得過分欣喜，畢竟整個電影頻道的轉型發展目前似乎並沒有特別耀眼的成績。

　　尤其是當人們瞭解到電影頻道所擁有的那些優質資源之後，對此就有了更深的感受：儘管六公主把握了時代的脈搏，在相當有限的空間裏充分發揮聰明才智，配合時事需求，含蓄地發出了自己的聲音並引發了關注，但這至多算是“點”的突破，有“點”的突破固然可喜，然而“面”的提升仍然缺乏。

　　CCTV6除了選播電影之外，還拍電影、評電影、採購電影；假如單論推出的影片數量，她是中國最大的製片機構；她的國際頻道覆蓋65個國家及地區。總之，她擁有眾多讓人豔羨的資質與資源。

　　基於此背景，人們對六公主有更高的期望，也可以理解：她為什麼不能成為中國的Netflix呢？或者成為加強版的優愛騰也行啊。

　　這樣的期望忽視了我國傳統媒體融合轉型的難度。（具體可參考文化產業評論（ID：whcypl）過往文章：《歷時八年仍在探索，媒體融合為何這麼難？》）

六公主給產業帶來的啓發

　　在這個人人皆為媒體、處處都是熱點的時代，能短平快地獲取注意力並能變現，是很多人認為的媒體業“王道”。而一旦有所突破，例如推出了“爆款”“10W+”作品，馬上大肆宣揚、各種拔高，也成了很多傳統媒體的常見舉動。

　　但是，產業來不得半點虛假。一時之洪峯並不能遮掩長久乾涸的河牀，對傳統媒體來説，認認真真地聚焦融合轉型的關鍵，才是正道。

　　什麼是關鍵？當然是用户，足夠多的用户，足夠高的黏性。

　　怎麼推動融合轉型呢？習近平總書記説得清清楚楚：要堅持先進技術為支撐、內容建設為根本。

　　而現實是，由於所依託的媒介迅速被用户拋棄，廣告等經營收入隨之大幅下滑，精英人員流失嚴重，各種矛盾浮出水面，傳統媒體深以為傲的內容生產能力急劇萎縮，曾經被傳統媒體極為重視的編輯策劃能力，也處於一種不受關注的尷尬境地。

　　六公主所表現出的種種過人之處，其實正是對內容的一種精巧把握，而這也是出色策劃能力的展現。最近一年爆火的河南衞視唐宮系列節目背後，同樣是如此邏輯。

　　當我們為精彩內容、精巧構思激動喝彩的時候，可能恰恰顯現出它們的稀缺。

　　不單媒體行業是這樣，缺乏優質的內容也正在成為諸如文旅融合、文創、文化IP開發等工作的極大阻礙。我們這幾年見過聽過太多的各種IP概念，以及基於這些概念進行開發的雄心壯志，但絕大多數背後都沒有足夠成熟且成體系的內容支撐。

　　△泡泡瑪特有足夠的雄心與規劃，但IP缺乏內容支撐的弊端已經初現端倪。截圖自泡泡瑪特官網

　　△鄭淵潔對自己創造的這些IP形象進行延伸開發，大家就不擔心內容支撐，畢竟《童話大王》伴隨着太多人度過了少年時光

　　優質的內容產出需要足夠優秀的人才，CCTV6能頻頻以這種形式出圈，彰顯專業，表達情感，雖然與她所具備的級別高、資源多等優勢有關係，但幕後那支具有電影專業水平與媒介素養的團隊，才是最重要因素。而這樣一支團隊的培養，是一個長期的過程。

　　在大力推進媒體融合、發展文化產業之時，相關決策者有沒有足夠的耐心與資源，來培養一支富有戰鬥力的團隊，可能算是六公主帶來的“終極之問”吧。