“雙減”發佈的50天裏，每3天就有一家教育公司宣佈倒閉_風聞

                    “雙減”發佈的50天裏，每3天就有一家教育公司宣佈倒閉

 時也，命也，教育創業者太難了。

來源：IT桔子

作者：吳梅梅

從 7 月底「雙減」政策正式發佈以來，教育行業經歷了大地震。有實力的教育巨頭、獨角獸一邊調整原有業務，保證合規性；一邊謀求業務轉型，拓展素質教育新賽道。然而，真正留給教育創業公司的機會很少，在政策的重拳出擊下，一些教育創業者選擇了關閉公司，與教育行業説「再見」。

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每 3 天就有一家教育公司宣佈倒閉

根據 IT 桔子死亡公司數據，最近 50 天內，已經有 17 家國內教育創業公司公開宣佈了倒閉的消息，平均每 3 天就倒閉了 1 家。

這 17 家倒閉的教育公司業務集中在 K12 學科輔導，其中英語培訓機構就有 4 家，包括華爾街英語、AA 英語、ABC360/蘭迪少兒英語、愛貝斯；另有個別是素質教育、留學培訓項目。從模式來看，既有在線教育的新模式，也有線下培訓的傳統模式——此次教育政策打擊的範圍並不區分線下線上，而是瞄準了整個 K12 教育行業。

從公司發展階段來看，除了 15 家是創業公司，還有東方優播和巨人教育這兩家是上市公司旗下品牌，雖然背靠強大的母公司，但他們也依然難逃被關停解散的命運。

北京巨人教育成立於 1994 年，在北京共有 32 個校區，並通過加盟制在武漢、鄭州等各地發展分校，是老牌的線下 K12 教培集團。2018 年 8 月，巨人教育被美股上市公司精鋭教育全資收購，但仍保持獨立的品牌運作。2020 年底，精鋭教育原本計劃將巨人教育、天津華英等班課業務進行合併重組成「新巨人教育」公司擬尋求獨立上市。但 7 月政策發佈後，精鋭教育股價受重挫，已經連續 30 個交易日股價低於 1 美元，並收到紐交所發出的退市警示函。在此情境下，精鋭教育斷臂求生，巨人教育則資金鍊斷裂，即將破產。

東方優播是一家 K12 在線雙師直播平台，成立於 2016 年，2019 年 8 月被新東方在線併購。今年 9 月中旬，東方優播 CEO 朱宇表示，決定全面關閉公司 K12 業務，關停的主要原因在於「滿足不了無境外資本的要求」。「雙減」政策規定，外資不得通過兼併收購、受託經營、加盟連鎖、利用可變利益實體等方式控股或參股學科類培訓機構。據介紹，東方優播的退費學員規模達到 7 萬人次，但其表示公司現金流充足，退費不成問題。

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知名風投加持的明星教育項目也「翻車」了

就教育+資本的角度而言，「雙減」政策明確提出「學科類培訓機構一律不得上市融資，嚴禁資本化運作」。關於學科類培訓機構也有明確的執行範圍——語數外（英語、日語、俄語），歷史、地理、科學（物理/生物/化學）；而體育勞動、藝術、音樂、美術、信息技術（編程）按照非學科類管理。

但資本還是怕了，「城門失火殃及池魚」，一家做少兒演講口才（屬於文化藝術類）的明星創業公司也沒熬過這個關口，宣佈倒閉了。

據公開資料，趣口才成立於 2017 年 8 月，專注於 4-12 歲小朋友演講/口才能力培養。創始人王赫自稱是不善言辭的理工男，創業初衷是幫助孩子重塑溝通能力、收穫自信。創業前 2 年，趣口才飛速發展，先後密集地拿下了種子輪~A 輪共 4 輪融資，資方包括專注教育投資的藍象和北塔資本，具有媒體基因和上市公司背景的創業黑馬基金等，可謂是順風順水。今年 4 月公司原本談好了幾千萬元的融資，但當時已有「雙減」的風聲，融資被迫暫停。7 月政策正式發佈後，王赫等到了政策明文對素質教育的允許，但等不到資本對教育的青睞。

不同於王赫是一個剛入門的教育創業者，蘭迪少兒英語的創始人李晶作為創業老兵，已經在教育行業摸爬滾打 8 年，至少經手了伯瑞英語、ABC360、蘭迪少兒英語、大棗口語陪練 4 個教育創業項目。連續創業者的背景和專注於少兒英語教培行業經驗使其一度獲風投追捧，更對外自稱是國內唯一獲得阿里系和騰訊系資本同時支持的在線英語教育公司。

過去還是耀眼的教育創業項目，為什麼一夜之間就倒閉了呢？致使他們倒閉的一大外因和誘因是政策監管，但部分創始人還得要「背這個鍋」，因為公司自身的發展問題更嚴重。比如趣口才激進的運營策略——CEO 王赫親述「創業 4 年，員工規模從 3 人增加到 600 多人，2020 年暑假後被裹挾加入 K12 行業混戰，以高薪招聘員工，高昂廣告費、高額補貼搶奪用户」導致經營成本暴漲。比如蘭迪少兒英語創始人李晶在政策發佈後還意圖「欺瞞」家長勸其囤課，近期因涉嫌職務侵佔罪已被依法刑拘。

值得注意的是，即便一些有着嚴格投資標準的知名資方，這次也栽在了 K12 教育項目上，騰訊眾創空間在 2016 年投資了 ABC360 的 B 輪，目前公司已全面停課；真格基金在 2018 年投資了傑睿教育的 A 輪，8 月底該公司宣佈停止開課、關閉業務並退費。

在 CVC 裏，騰訊是投資教育第二多的巨頭，僅次於好未來；在風投/VC 裏，真格基金是史上累計投資國內教育項目最多的基金。如果以這三家為風向標，可以發現他們近期都沒在投教育（僅指客觀結果，但不代表他們主觀上排斥接觸教育項目）。

好未來目前自顧不暇，忙於業務調整，對外投資明顯收縮，最近 4 個月已無公開投資，短期內也不會再貿然出手。真格基金的最後一筆公開投資的教育項目是在政策發佈前半月投的素質教育項目「東方小匠」的天使輪。而騰訊產業創投在政策發佈後公開了一筆戰略投資，投資了一家做家校溝通的教育產品公司杭州光海科技，但該項目可以説不僅與學科教學無關，甚至與教育的關聯都非常邊緣。

職業教育、素質教育那些看起來前景光明的賽道，或許還是有投資方願意慷慨解囊，但他們要麼不願意公開姓名，承受巨大的壓力；要麼是一些不知名資方。於之而言，教育項目成為了「燙手的山芋」，已經在手的教育項目將難以再轉給下一個資方。

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部分教育創業者仍在「咬緊牙關」扛着

還有一些教育創業者不甘心關停公司，還在努力「咬緊牙關」維繫着，但業務、融資等層面等不可避免地受到了重挫。

不久前，在線鋼琴陪練平台快陪練發佈公告稱，因近期行業動盪，經營壓力巨大，原計劃於近期完成的新一輪融資也因多種行業因素突然被告知取消，決定停止發展「真人陪練業務」，保留人工智能陪練課程繼續提供服務，對購買真人課程的用户提供相應的 AI 智能陪練課程進行兑換和補償。而就在 2020 年底，同為鋼琴陪練平台的「柚子練琴」已經宣佈了倒閉的消息。

時也，命也，教育創業者太難了。

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