聯想，失去了“聯想”_風聞

聯想終止科創板上市的事件輿論還在發酵中。昨日，聯想闢謠了關於柳傳志每年1億退休金的傳聞。

對於許多人來説，不管聯想是否闢謠，事實已不重要，

聯想止步科創板IPO或許是聯想近年來發展不順的一個縮影。人們聯想起了此前“5G技術標準投票門事件”，以及收購IBM後，一些在海外銷售電腦比國內便宜，聯想也因此收穫“美帝良心想”的稱號。

在經歷幾次輿論事件後，聯想的社會聲譽一降再降。聯想不是今年來唯一終止科創板IPO的（吉利汽車在6月份也曾終止過），卻是產生負面輿論較多的一個，即使沒有高管薪酬過高的問題，聯想的那點研發營收比也不夠看。

以至於有人發出靈魂拷問：一家電腦組裝公司憑什麼上科創板？

除了聯想自身達不到要求，還有高管高薪酬、負債率高等槽點，讓人不得不聯想，聯想上市的真正的目的是什麼？

一件件事都在透支着大眾對聯想的信任，這樣的聯想早已失去人心。

聯想幾乎創造了一個記錄，從提交科創板IPO申請，到終止，僅用了1個工作日的時間。

要知道早在半年前，聯想就開始準備上市的事情。辛苦準備大半年，又火速撤回IPO，事出反常必有妖。

於是，高管“天價”薪酬的事件就被挖了出來。

招股書顯示，聯想集團近三個財年的淨利潤分別為42.47億元、55.94億元、86.85億元，同期董事、高級管理人員及核心技術人員的薪酬總額分別約為5.65億元、9.09億元和9.34億元，佔淨利潤的比重分別為13.30%、16.25%、10.75%

去年聯想CEO楊元慶楊元慶的薪酬約為1.68億元，據公開信息，還有另外兩名未披露的高管比他更高薪，其中一名約為1.85億，另一名約為1.95億元。

聯想高管的薪資有多高，全球市值最高的蘋果公司CEO庫克去年總薪酬1477萬美元，約9500萬人民幣，低於楊元慶的1.68億，不過庫克還有股權激勵。

從孤立的一個事件看，只要合法合規，股東沒有意見，企業無論如何分配薪酬，作為外人都無法説事。

但是如果和聯想要到科創板上市的事件串起來看，事件就有所不同。

科創板的創立是為了鼓勵科技創新型企業發展，提供的融資渠道。科創板對欲上市的企業有資金使用要求，其中一點便是：

研發營收比超過5%。

根據招股書，聯想集團近3年累計研發投入佔累計收入的比例僅為3.05%，這數值低於2019年科創板上市公司平均值的12%，更是低於華為的15%。

此外，聯想的經營狀況也令人擔憂。

從公開披露的財務數據看，聯想集團近三個財年的資產負債率分別為86.34%、87.37%和90.50%，意味着其資產結構中，負債已經逼近了總資產。

更要命的是聯想的流動比率。

流動比率指的是資產變為現金用於償還債務的能力，正常情況下，企業流動比率大於1，意味着企業資產變現能力強，但聯想的流動比例小於1，償債能力堪憂。

一方面是缺錢要到科創板融資，另一方面是捨不得研發投入，卻給董高監發放高額薪酬。

讓聯想沒想到的是終止IPO並沒有終止人們對聯想的不滿，反而再一次激起了“羣憤”，聯想口碑的崩塌始於2018年一次關鍵的事件。

2018年5月，聯想"5G投票門"被曝出，有許多文章稱"聯想一票之差讓華為輸掉5G標準"。當年全球通信組織要確定新一代5G通信技術標準，華為和美國的高通是兩大對手，據説聯想集團最關鍵的一票投給了美國高通，而沒有投給同為中國企業的華為，導致5G標準方案落到美國高通手裏。

事件一出，國內輿論炸開了鍋，一度把聯想推上了風口浪尖，聯想被定義為“賣國”，其形象和聲譽因此直接跌入了谷底，雖然當時聯想發了長文還原了當時投票的過程，並進行了闢謠，但是還是無法打消人們心中的怒火。

聯想集團公眾號文章截圖

之後，2018年9月，一個英國的媒體對聯想CEO楊元慶做了個人採訪，並在發表的文章中，以“Lenovo CEO: ‘We’re not a Chinese company’”（聯想CEO：我們不是一家中國公司）為題，再一次引發了熱議。

而“美帝良心想”的稱呼則來源於聯想產品的區別定價。

2018年時候，有網友發現，同一款電腦在國內售價比國外更高。聯想Y700P，GXT1060筆記本電腦，在美國亞馬遜官網售價1290美元，摺合人民幣8915元，而同樣型號配置的電腦，在中國亞馬遜官網售價人民幣9488元，同一款筆記本聯想在國內賣得比國外還要貴500元左右。

這種區別對待，也令一些網友感到失望。

雖然聯想多次澄清，但聯想在國人眼中的形象並未得到徹底的轉變。

昨日，聯想闢謠了創始人柳傳志每年1億退休金的傳聞，就目前的輿論來看，事實是什麼已不重要。

聯想、華為兩個企業，都是中國成功企業的典型代表，早期，由於兩者的發展路徑相類似，發展模式相似，也常常讓人將二者作對比，過去的30年兩者走了不同的路線。

聯想成立於1984年，成立時間比華為早三年，脱胎於北京中科院計算所，明顯比華為具有更強的先發優勢。1987年華為在深圳一所破舊的民房成立。

在1988-1995第一階段，聯想的“技工貿”勝過了華為的“貿工技”，在1995年，聯想銷售額67億元，是華為的4.5倍。而從1996到現在的第二階段，華為的“技工貿”勝過了聯想的“貿工技”，2001年，華為銷售額超過聯想，此後不斷拉開差距。

最新數據顯示，聯想集團市值約900億港元（115億美元），而華為估值超過4000億美元，二者差距深遠。

此前，曾任聯想總工程的倪光南發表過對聯想和華為這30年發展看法，他將聯想和華為比作成“龜兔賽跑”，並且還説道：

聯想之所以落後華為不是沒有原因的，聯想與華為之間有着很大差距的主要原因還是表現在研發方面，華為對公司的科研人員和知識產權化做的要比聯想好太多；

其次就是華為相比較於聯想而言更注重研發，並且投入研發的成本也要比聯想多的多，聯想雖然也在做着一些研發，但其投入的研發成本要比華為少太多，而正是因為這兩點原因，致使聯想與華為之間的差距越來越大。

時至今日，可以看到聯想因為路線選擇問題在發展上遇到了困境，還有當下的輿論之困。

誠然，從經營營收和利潤上看，聯想仍然國內一流的企業，若想擺脱當下的輿論困境和發展困境，想必需要加大研發投入，迴歸創業初心，做中國頂尖的科技企業，到那時再回到科創板，也許就能受到大家的歡迎。