你知道員工有多痛恨加班文化？_風聞

一把刀放在那裏：

有人看到的是殺人的利器，有人看到的是切菜的廚具。

境由心生：鐵匠只關心怎麼樣打出一把好刀。

先説結論：996加班文化是什麼？

第一是內卷，第二是內耗。

除了招人恨，已經沒有任何企業價值。

每個人都能感受到，一場深刻的變革正在進行！

A、後背生寒：996加班累積的巨大社會情緒有多大？

2021年的五四青年節本應是快樂的。

5月4日早上9點33分，騰訊公關總監張軍發了個帶有一點撒嬌賣弄的微博：

“當我們忙着做各種致敬青年的策劃時，青年們正在睡覺”。

雖然他的本意，有可能只是想調侃一下。

但不合時宜的玩笑話，真的會掀起滔天巨浪！

他徹底誤判了形勢！

這條微博招來一片罵聲，很快引起了網友們的羣起而攻之，登上微博熱搜，熱度持續不減。

一條有10.6萬點贊數的留言是這樣的：

“去你家把你抓出來掛在路燈上嗎？”

光看點贊數，就知道這種言論多麼深得人心。留言裏還有獻花圈的、綁火刑柱的、打爆頭的：

恨不得把“滿清十大酷刑”在張軍身上輪番來一遍。

這些留言，能讓人驚出一身冷汗，後背發涼。

網友中有位堪稱語言大師的形容，讓人捧腹大笑之時不免有一股悲涼之意：黃鼠狼給雞拜年雞，雞居然還沒起牀。

青年們如此「激憤」，原因並不難理解。

過勞時代，青年們假期不睡覺何時睡？

他們如何看待工作的意義？奮鬥的盡頭在哪裏？

張軍冤麼？其實也不冤。

張軍的這番言論捅了馬蜂窩，在各大平台上被掛在熱搜上整整罵了三天。

讓你丫抖機靈，踢到鐵板了吧。

每個人各自的言論，都是緊貼每個人的階層利益而發表的。

絕非有些人給他們辯解的“一時失言”。

本質其實是既得利益者的傲慢。

如今的年輕人，越來越反感説教，尤其是既得利益者的説教。

從馬雲的“996福報論”遭到社會輿論的一致猛批，公眾形象徹底崩塌開始，事情一直在慢慢地起變化。 越來越多的年輕人，清醒地認識到： 他們和我們的關係，並不是什麼長輩與晚輩，先進與後進，努力和不努力；而是黃鼠狼和雞，鐮刀和韭菜，趙本山和羊毛的關係。

「掛路燈」反映了「韭菜對鐮刀的憎惡」。

他們不想總被收割。

他們只想「失去鎖鏈，得到整個世界」。

但用「掛路燈」式的煽動話語激起的憤怒烈焰，在燒傷那「一小撮人」時，隨時都可能灼傷整個社會。

是的，每個人都能感受到，一場深刻的變革正在進行！

你以為只是簡簡單單的趙薇趙軍旗和馬雲馬福報們走了，其實是轟轟烈烈的“你工人爺爺來了”！

每個火山下面的熱能，都積攢了多時。

時代情緒的流變，並非無因。

B、時代變了：經濟已經從增量時代切到了存量時代。

996加班：我們不從是對還是錯的角度講。

關鍵在於996加班過去利大於弊，而現在弊大於利。

如果我們不能準確識別這一時代特徵，那就是不明形勢不識時務了。為什麼現在要開始反對996了？因為2021年，是中國政策的一個重要轉折點。

中國的政策導向從效率優先，轉為效率和公平兼顧，開始調節貧富差距，緩和社會矛盾。如果效率優先不是第一導向，需要兼顧公平，那哪怕996的公司是善意和勞動者商量薪酬的，也有問題。以前確實問題不大，但現在有問題了。

中國賺取的財富已經達到了一個相當高的量級，這個時候一味的追求財富增長速度是不可取的，考慮社會矛盾問題，考慮貧富分化問題，考慮人口結構問題，追求長期發展的穩定是一個必然的選擇。賺錢是為了生活的，而不是為了賺錢犧牲掉生活的一切。

中國已經不像以前那麼窮了，我們不能本末倒置。

過勞、疲憊、抑鬱、低慾望的一代人，是無法為下創造美好生活的。延安的時候我們那麼辛苦，但軍民也是快樂的，“團結、緊張、嚴肅、活潑”才是工農大眾幹革命搞事業的態度，“活潑”兩個字很重要。

馬斯克也忽悠，但人家起碼知道扯個科技探索的大旗，給員工的利益足夠大，吸引一些上進的力量。

而咱們的996加班內耗，吃相就太難看了。

企業老闆和高管這邊説完自己多努力，那邊就早早下班去了，留下一辦公室996的員工，走前不忘説一句「996都是福報」，出門逢人就説「我們的員工自願996」。左手生產資料，右手KPI績效，員工不加班，就給穿小鞋職場PUA，猝死了，就説是社會的錯。沒猝死的，就過幾年送走，就説是給社會輸送人才。

想要休息時間？你休息了老闆我還要不要賺錢了？

至於教育醫療養老是老闆該考慮的事嗎？

成本？我讓你給我打工就已經很不錯了，難道還讓我送你小孩上學？給你治病？幫你養老？要不要順便幫你找個老婆？

自己的事情不要麻煩別人，小時候老師沒教過你嗎？

麻煩你們自己加班快猝死的時候早點離職，要死死遠點，我又不會賠很多錢給你，你這又是何必呢？最好自己主動辭職，也省了我一筆遣散費了。

如今，風向驟變。

2019年4月11日，人民日報針對996工作制發表了文章《強制加班不應成為企業文化》。2019年4月12日，阿里巴巴在自己的官方賬號上發佈了馬雲的觀點，針對性的反駁，支持996。裏面經典語錄很多，引發的民怨之大，

瞬間讓馬雲大型翻車，人設崩塌。

民間形象徹底反轉。僅僅幾個小時，輿論狂潮就出現了，全網一邊倒的批判馬雲。

在B站上，年輕人對馬雲996福報的吐槽是“你工人爺爺來了”。

而就在一天之前，馬雲的形象還是相當正面的。當天晚上，看到形勢不對，馬雲緊急出來滅火，否認996，但依然暗戳戳的説自己向奮鬥者致敬。翻譯過來，就是隨便你們怎麼説，反正我們不改。人民羣眾的眼睛是雪亮的，這種小聰明自然不可能瞞過人民羣眾，於是馬雲又被猛批了。4月14日，人民日報發佈文章《崇尚奮鬥，不等於強制996》，直接給了定性。

為什麼996的爭議一出來，人民日報就單方面站人民羣眾，是為了打壓馬雲麼？2019年那會，馬雲的形象還沒那麼差，官方也沒有打壓馬雲的意思，不然2020年螞蟻金服也不可能走到上市那一步。在996爭議中單方面站人民羣眾，那是因為我國的立國之本就是人民羣眾。權利屬於人民，你以為是説着玩的？所以，人民日報想都不用去想，肯定單方面站人民的，其他政治力量的選擇也是如此。

C、加班真相：996唯一價值就是緩解高管的焦慮症。

996加班：我們不從是對還是錯的角度講。

畢竟，只有小孩子才分對錯。

關鍵在於對企業而言996加班過去利大於弊，而現在弊大於利。

兩利相權取其重，兩害相權取其輕，這是決策的基礎。

做企業帶隊伍三句話很重要：

第一句：錯了不行。

第二句：對沒有用。

第三句：有用才對。

經常加班,乾耗。

很多人上班摸魚,下班加班。領導看了非常開心……

價值觀的畸形,人性的扭曲,表面功夫的惺惺作態。

實際卻陷入“高投入、低產出”怪圈，所以業績毫不意外不斷下滑。

一個真相：

996唯一的價值，就是緩解企業資本家和高管的焦慮症。

除此之外，沒有一丁點的正面作用，全是破壞性的。

它會讓企業進入惡性軍備競爭，對企業不會有任何幫助，對整體經濟、就業率是大殺器，資本家和高管也不會因為996多賺到一分錢！沒有任何一個人能從996中拿到一點點好處！經濟已經從增量時代切到了存量時代。

在「付出-收穫」ROI值很高的增量時代，人們熱衷順應經濟增量於做「生產性努力」，能做大屬於自己的那塊蛋糕。

到了「內卷」字訣通行的存量時代，不少年輕人努力，卻無法跳脱「內卷螺旋」。996加班本質上成了無用功的企業內耗，損耗員工的精力，損耗企業的彈性能力與戰力儲備。

996加班在企業高管看起來政治正確，但真的沒有什麼用。

對於企業而言：

核心能力＝員工成長＋系統優化。

這個世界上任何問題都有3種解法：症狀解，槓桿解和根本解。

一個企業利潤的邏輯是：

企業利潤來源於優質的客户，

優質的客户來源於優秀的員工，

優秀的員工來源於優秀的幹部，

優秀的幹部來源於優秀的企業文化和系統。

抓員工成長抓系統優化是企業進步的槓桿解。

而996加班的形式主義內耗是症狀解。

只能暫時掩蓋企業高管：

一沒有能力讓員工成長。

二沒有能力識別企業發展規律。

三沒有能力優化升級企業營銷系統和管理系統。

簡單的説，就是一將無能拖累千軍的將帥無能症。

問：企業進步的根本解是什麼？

答：是產品創新，模式和系統創新。

企業的競爭優勢和利潤來源於企業間的落差。

絕不是來自於996加班內耗。

想想看，成年累月讓員996加班，那些無效無謂的被動加班，作秀乾耗的主動加班就愈演愈烈了，工作上的混亂無序，邊際效應遞減的惡性循環；以騰訊公關總監張軍為代表的企業資本家和高管有多招人恨？有多不得人心？！

所以：企業家和高管要在內功上下功夫，而不是繼續搞996形式主義的假裝很忙很努力。

所有的企業家都去考慮，如何讓自己的效率更高，產品更優秀，焦慮症全部都治療好，煥發生機與活力。不要讓年青人996內耗。

讓他們去放鬆生活去學習成長去消費吧。

沒有任何一個偉大企業是因為靠加班靠拼體力而成為核心價值的，拿996內耗做核心價值的企業，毫無競爭力可言！

正如新華社評論所言，“讓勞動者超時工作、透支健康，是違法操作，是對奮鬥精神的背離。加強對勞動者合法權益的保護，讓追夢人健康地奔跑，讓企業發展更有温度，才是奮鬥該有的樣子。”

深層次的原因是：時代變了。

D、華為權益：勞動者沒有996。

華為沒有996。因為在華為，只要你不籤“奮鬥者協議”，關於加班的一切，都將如勞動法規定嚴格執行，但這也意味着沒有可能拿到股權。有派駐海外的華為人匿名到逼乎吐槽，説歐洲同事們都不用加班，到點就走，請問你們每年股東分紅的時候，有海外同事的份嗎？一個在華為乾的好的，必然是獎金比工資高，分紅比獎金高。你最終的收穫的大頭是來自對企業的貢獻，企業因為沒有上市，所以公司賺的每一分錢，都歸奮鬥者們，歸全體員工。任正非作為創始人，手拿的股份才1.01%，中國哪個民營企業是這種結構的？是任正非傻，不懂金錢的價值？

或者説，大家胃口真有那麼刁？

非得給那麼多才願意給公司幹活？並非如此，就算是剛開始的時候，華為沒有當上行業巨頭，中國高校也沒有擴招，吸引大家過來，可能要多花點本錢，但時至今日，以華為的身份地位，需要老闆把絕大多數股份都撒出去才能找足夠幹活的人嗎？

華為終端董事長餘承東説：“過去二十年，任總一個人打出租車常事了。他把自己的股票分給員工了之後，又沒有上市，不是大富翁，就無需保鏢了呵。”

72歲的華為創始人任正非和華為普通員工一樣，在華為食堂中排隊吃飯，領到餐後，任正非又一個人端着盤子去吃飯。任正非人性光芒是大家點讚的關鍵。

任正非端着餐盤食物很簡單，很素。這一舉動還引得不少人圍觀。

華為的領頭人學習的是教員的思想，所以華為成為科技企業一個標杆一個節點；某想的領導人讀的是委員長傳，最後把企業辦成了披着科技的外衣的買辦和美帝良心。

有格局、有良心的公司，即使讓員工加班，也會把加班費給足。

最可怕的是這種公司，只讓馬兒跑，卻不給馬兒吃草；想讓員工狼性，卻不給員工吃肉。一邊996，一邊不給加班費。

谷歌副總裁開會時直接説：“要求員工週末加班是管理層的失職，是項目執行的失敗，這會降低員工生產效率和產品質量。”

全球最大的集成電路服務製造商台積電的創始人張忠謀，竟然把減少加班列入台積電的KPI。

張忠謀説：“努力工作是必要的；不過，工作只是生活的一部分，希望每位員工都能有健康平衡的生活。”

他贊成主管與員工們共同思考如何提高工作效率，因為提高效率比延長工作時間更重要。

減少加班，提高效率，讓員工按時下班，是公司的本分。

有格局的公司，會思考如何激勵員工高效工作，而不是通過996壓榨員工的剩餘價值。

除了少數加班費給足的公司外, 大多數公司的加班歸根結底是因為領導無能，管理流程繁雜，運行效率低下，部門間鬥爭大於協作。在各種繁瑣的KPI、報表、總結的壓迫下，員工的效率越來越低，加上管理層的官僚風氣，繼而又形成惡性環境！

微軟日本公司宣佈將在今年8月開始試運行每週“上4休3”的工作制度，即每週五、六、日休息3天，週五所有辦公室全部關閉。

擁有健康的體魄才會有高效率高質量的工作，只有休息好了才會有好的精神狀態和工作效率。合理有效地利用時間，健康積極的生活態度，才能創造更多的財富。

更多的企業家和企業高管應該在價值體系塑造和格局上，學習華為，好好看看《華為基本法》。

需要反省的是：

幾年前，大家想躺贏，而如今，人們想躺平。

國家的發展有目共睹，為什麼越來越多的年輕人卻被困在現實生活中，慢慢放棄了掙扎，直接躺平？國家的發展為什麼沒有實際改善青年自身成長與生活環境，讓他們陷於個人命運的焦慮之中？

躺平心態流行，説明信貸泡沫終於到了一個新階段，就是哪怕完全不懂經濟學和熱力學的人，也意識到自己付出的勞動力與換取的貨幣債權高度不對稱。

「躺平」本質上就是低慾望策略——只付出必要的勞動力換取必要的金融資源即可，避免自身勞動力的過度無效輸出。

躺平可以看做是非組織的、隱蔽且温和的特殊形式strike（反擊）。

反對996，是應該的。

反對「加班=奮鬥」話術，也是應該的。

要求勞資公平博弈，是合理的。

要求更合理的收入分配體系，也是合理的。

但不迷信「商業就是最大的道德」等話語，不等於要走向「商業是最大的惡」的另一端。

每個人都能感受到，一場深刻的變革正在進行！

在知乎上，你覺得最偉大的中國人是誰？

什麼樣的人可以稱之為偉大？

越長大，越明白毛主席的偉大。

諸如此類的問題和回答，

都是動輒成百上千的回答，贊同上萬熱度非常高的帖子。

自2015年，5年《毛選》銷量逐年遞增，2020年更比翻了一倍。

這是巨大的社會情緒！

996的隱形成本是不是全社會在承擔？

風起於青萍之末！

事實上，法國大革命，歐洲1848年革命，俄國十月革命，日本二二六之變，法國五月風暴，伊朗的伊斯蘭革命，阿拉伯之春，究其根本，就在於勇健彪悍、精力旺盛之年輕人的生活品質急劇下降，他們被迫放棄規則，直接以暴力摧毀了社會秩序。

一個自我預期較高、自我意識很強的年輕羣體，一旦承受超出極限的剛性支出和巨大壓力，一旦數量龐大、精力旺盛的年輕人被現存社會盤剝到極限的時候，就很可能蜕變成一個最不安定的社會力量。

對於一個社會，無論從那方面看，這都是一個應該避免的現象。

人生苦短：大家就不要相互摧殘了。