你知道員工有多痛恨加班文化?_風聞
妖刀明月-2021-10-15 16:17
一把刀放在那裏:
有人看到的是殺人的利器,有人看到的是切菜的廚具。
境由心生:鐵匠只關心怎麼樣打出一把好刀。
先説結論:996加班文化是什麼?
第一是內卷,第二是內耗。
除了招人恨,已經沒有任何企業價值。
每個人都能感受到,一場深刻的變革正在進行!
A、後背生寒:996加班累積的巨大社會情緒有多大?
2021年的五四青年節本應是快樂的。
5月4日早上9點33分,騰訊公關總監張軍發了個帶有一點撒嬌賣弄的微博:
“當我們忙着做各種致敬青年的策劃時,青年們正在睡覺”。
雖然他的本意,有可能只是想調侃一下。
但不合時宜的玩笑話,真的會掀起滔天巨浪!
他徹底誤判了形勢!
這條微博招來一片罵聲,很快引起了網友們的羣起而攻之,登上微博熱搜,熱度持續不減。
一條有10.6萬點贊數的留言是這樣的:
“去你家把你抓出來掛在路燈上嗎?”
光看點贊數,就知道這種言論多麼深得人心。留言裏還有獻花圈的、綁火刑柱的、打爆頭的:
恨不得把“滿清十大酷刑”在張軍身上輪番來一遍。
這些留言,能讓人驚出一身冷汗,後背發涼。
網友中有位堪稱語言大師的形容,讓人捧腹大笑之時不免有一股悲涼之意:黃鼠狼給雞拜年雞,雞居然還沒起牀。
青年們如此「激憤」,原因並不難理解。
過勞時代,青年們假期不睡覺何時睡?
他們如何看待工作的意義?奮鬥的盡頭在哪裏?
張軍冤麼?其實也不冤。
張軍的這番言論捅了馬蜂窩,在各大平台上被掛在熱搜上整整罵了三天。
讓你丫抖機靈,踢到鐵板了吧。
每個人各自的言論,都是緊貼每個人的階層利益而發表的。
絕非有些人給他們辯解的“一時失言”。
本質其實是既得利益者的傲慢。
如今的年輕人,越來越反感説教,尤其是既得利益者的説教。
從馬雲的“996福報論”遭到社會輿論的一致猛批,公眾形象徹底崩塌開始,事情一直在慢慢地起變化。 越來越多的年輕人,清醒地認識到: 他們和我們的關係,並不是什麼長輩與晚輩,先進與後進,努力和不努力;而是黃鼠狼和雞,鐮刀和韭菜,趙本山和羊毛的關係。
「掛路燈」反映了「韭菜對鐮刀的憎惡」。
他們不想總被收割。
他們只想「失去鎖鏈,得到整個世界」。
但用「掛路燈」式的煽動話語激起的憤怒烈焰,在燒傷那「一小撮人」時,隨時都可能灼傷整個社會。
是的,每個人都能感受到,一場深刻的變革正在進行!
你以為只是簡簡單單的趙薇趙軍旗和馬雲馬福報們走了,其實是轟轟烈烈的“你工人爺爺來了”!
每個火山下面的熱能,都積攢了多時。
時代情緒的流變,並非無因。
B、時代變了:經濟已經從增量時代切到了存量時代。
996加班:我們不從是對還是錯的角度講。
關鍵在於996加班過去利大於弊,而現在弊大於利。
如果我們不能準確識別這一時代特徵,那就是不明形勢不識時務了。為什麼現在要開始反對996了?因為2021年,是中國政策的一個重要轉折點。
中國的政策導向從效率優先,轉為效率和公平兼顧,開始調節貧富差距,緩和社會矛盾。如果效率優先不是第一導向,需要兼顧公平,那哪怕996的公司是善意和勞動者商量薪酬的,也有問題。以前確實問題不大,但現在有問題了。
中國賺取的財富已經達到了一個相當高的量級,這個時候一味的追求財富增長速度是不可取的,考慮社會矛盾問題,考慮貧富分化問題,考慮人口結構問題,追求長期發展的穩定是一個必然的選擇。賺錢是為了生活的,而不是為了賺錢犧牲掉生活的一切。
中國已經不像以前那麼窮了,我們不能本末倒置。
過勞、疲憊、抑鬱、低慾望的一代人,是無法為下創造美好生活的。延安的時候我們那麼辛苦,但軍民也是快樂的,“團結、緊張、嚴肅、活潑”才是工農大眾幹革命搞事業的態度,“活潑”兩個字很重要。
馬斯克也忽悠,但人家起碼知道扯個科技探索的大旗,給員工的利益足夠大,吸引一些上進的力量。
而咱們的996加班內耗,吃相就太難看了。
企業老闆和高管這邊説完自己多努力,那邊就早早下班去了,留下一辦公室996的員工,走前不忘説一句「996都是福報」,出門逢人就説「我們的員工自願996」。左手生產資料,右手KPI績效,員工不加班,就給穿小鞋職場PUA,猝死了,就説是社會的錯。沒猝死的,就過幾年送走,就説是給社會輸送人才。
想要休息時間?你休息了老闆我還要不要賺錢了?
至於教育醫療養老是老闆該考慮的事嗎?
成本?我讓你給我打工就已經很不錯了,難道還讓我送你小孩上學?給你治病?幫你養老?要不要順便幫你找個老婆?
自己的事情不要麻煩別人,小時候老師沒教過你嗎?
麻煩你們自己加班快猝死的時候早點離職,要死死遠點,我又不會賠很多錢給你,你這又是何必呢?最好自己主動辭職,也省了我一筆遣散費了。
如今,風向驟變。
2019年4月11日,人民日報針對996工作制發表了文章《強制加班不應成為企業文化》。2019年4月12日,阿里巴巴在自己的官方賬號上發佈了馬雲的觀點,針對性的反駁,支持996。裏面經典語錄很多,引發的民怨之大,
瞬間讓馬雲大型翻車,人設崩塌。
民間形象徹底反轉。僅僅幾個小時,輿論狂潮就出現了,全網一邊倒的批判馬雲。
在B站上,年輕人對馬雲996福報的吐槽是“你工人爺爺來了”。

而就在一天之前,馬雲的形象還是相當正面的。當天晚上,看到形勢不對,馬雲緊急出來滅火,否認996,但依然暗戳戳的説自己向奮鬥者致敬。翻譯過來,就是隨便你們怎麼説,反正我們不改。人民羣眾的眼睛是雪亮的,這種小聰明自然不可能瞞過人民羣眾,於是馬雲又被猛批了。4月14日,人民日報發佈文章《崇尚奮鬥,不等於強制996》,直接給了定性。
為什麼996的爭議一出來,人民日報就單方面站人民羣眾,是為了打壓馬雲麼?2019年那會,馬雲的形象還沒那麼差,官方也沒有打壓馬雲的意思,不然2020年螞蟻金服也不可能走到上市那一步。在996爭議中單方面站人民羣眾,那是因為我國的立國之本就是人民羣眾。權利屬於人民,你以為是説着玩的?所以,人民日報想都不用去想,肯定單方面站人民的,其他政治力量的選擇也是如此。

C、加班真相:996唯一價值就是緩解高管的焦慮症。
996加班:我們不從是對還是錯的角度講。
畢竟,只有小孩子才分對錯。
關鍵在於對企業而言996加班過去利大於弊,而現在弊大於利。
兩利相權取其重,兩害相權取其輕,這是決策的基礎。
做企業帶隊伍三句話很重要:
第一句:錯了不行。
第二句:對沒有用。
第三句:有用才對。
經常加班,乾耗。
很多人上班摸魚,下班加班。領導看了非常開心……
價值觀的畸形,人性的扭曲,表面功夫的惺惺作態。
實際卻陷入“高投入、低產出”怪圈,所以業績毫不意外不斷下滑。
一個真相:
996唯一的價值,就是緩解企業資本家和高管的焦慮症。
除此之外,沒有一丁點的正面作用,全是破壞性的。
它會讓企業進入惡性軍備競爭,對企業不會有任何幫助,對整體經濟、就業率是大殺器,資本家和高管也不會因為996多賺到一分錢!沒有任何一個人能從996中拿到一點點好處!經濟已經從增量時代切到了存量時代。
在「付出-收穫」ROI值很高的增量時代,人們熱衷順應經濟增量於做「生產性努力」,能做大屬於自己的那塊蛋糕。
到了「內卷」字訣通行的存量時代,不少年輕人努力,卻無法跳脱「內卷螺旋」。996加班本質上成了無用功的企業內耗,損耗員工的精力,損耗企業的彈性能力與戰力儲備。
996加班在企業高管看起來政治正確,但真的沒有什麼用。
對於企業而言:
核心能力=員工成長+系統優化。
這個世界上任何問題都有3種解法:症狀解,槓桿解和根本解。
一個企業利潤的邏輯是:
企業利潤來源於優質的客户,
優質的客户來源於優秀的員工,
優秀的員工來源於優秀的幹部,
優秀的幹部來源於優秀的企業文化和系統。
抓員工成長抓系統優化是企業進步的槓桿解。
而996加班的形式主義內耗是症狀解。
只能暫時掩蓋企業高管:
一沒有能力讓員工成長。
二沒有能力識別企業發展規律。
三沒有能力優化升級企業營銷系統和管理系統。
簡單的説,就是一將無能拖累千軍的將帥無能症。
問:企業進步的根本解是什麼?
答:是產品創新,模式和系統創新。
企業的競爭優勢和利潤來源於企業間的落差。
絕不是來自於996加班內耗。
想想看,成年累月讓員996加班,那些無效無謂的被動加班,作秀乾耗的主動加班就愈演愈烈了,工作上的混亂無序,邊際效應遞減的惡性循環;以騰訊公關總監張軍為代表的企業資本家和高管有多招人恨?有多不得人心?!
所以:企業家和高管要在內功上下功夫,而不是繼續搞996形式主義的假裝很忙很努力。
所有的企業家都去考慮,如何讓自己的效率更高,產品更優秀,焦慮症全部都治療好,煥發生機與活力。不要讓年青人996內耗。
讓他們去放鬆生活去學習成長去消費吧。
沒有任何一個偉大企業是因為靠加班靠拼體力而成為核心價值的,拿996內耗做核心價值的企業,毫無競爭力可言!
正如新華社評論所言,“讓勞動者超時工作、透支健康,是違法操作,是對奮鬥精神的背離。加強對勞動者合法權益的保護,讓追夢人健康地奔跑,讓企業發展更有温度,才是奮鬥該有的樣子。”
深層次的原因是:時代變了。
D、華為權益:勞動者沒有996。
華為沒有996。因為在華為,只要你不籤“奮鬥者協議”,關於加班的一切,都將如勞動法規定嚴格執行,但這也意味着沒有可能拿到股權。有派駐海外的華為人匿名到逼乎吐槽,説歐洲同事們都不用加班,到點就走,請問你們每年股東分紅的時候,有海外同事的份嗎?一個在華為乾的好的,必然是獎金比工資高,分紅比獎金高。你最終的收穫的大頭是來自對企業的貢獻,企業因為沒有上市,所以公司賺的每一分錢,都歸奮鬥者們,歸全體員工。任正非作為創始人,手拿的股份才1.01%,中國哪個民營企業是這種結構的?是任正非傻,不懂金錢的價值?
或者説,大家胃口真有那麼刁?
非得給那麼多才願意給公司幹活?並非如此,就算是剛開始的時候,華為沒有當上行業巨頭,中國高校也沒有擴招,吸引大家過來,可能要多花點本錢,但時至今日,以華為的身份地位,需要老闆把絕大多數股份都撒出去才能找足夠幹活的人嗎?
華為終端董事長餘承東説:“過去二十年,任總一個人打出租車常事了。他把自己的股票分給員工了之後,又沒有上市,不是大富翁,就無需保鏢了呵。”

72歲的華為創始人任正非和華為普通員工一樣,在華為食堂中排隊吃飯,領到餐後,任正非又一個人端着盤子去吃飯。任正非人性光芒是大家點讚的關鍵。

任正非端着餐盤食物很簡單,很素。這一舉動還引得不少人圍觀。
華為的領頭人學習的是教員的思想,所以華為成為科技企業一個標杆一個節點;某想的領導人讀的是委員長傳,最後把企業辦成了披着科技的外衣的買辦和美帝良心。
有格局、有良心的公司,即使讓員工加班,也會把加班費給足。
最可怕的是這種公司,只讓馬兒跑,卻不給馬兒吃草;想讓員工狼性,卻不給員工吃肉。一邊996,一邊不給加班費。
谷歌副總裁開會時直接説:“要求員工週末加班是管理層的失職,是項目執行的失敗,這會降低員工生產效率和產品質量。”
全球最大的集成電路服務製造商台積電的創始人張忠謀,竟然把減少加班列入台積電的KPI。
張忠謀説:“努力工作是必要的;不過,工作只是生活的一部分,希望每位員工都能有健康平衡的生活。”
他贊成主管與員工們共同思考如何提高工作效率,因為提高效率比延長工作時間更重要。
減少加班,提高效率,讓員工按時下班,是公司的本分。
有格局的公司,會思考如何激勵員工高效工作,而不是通過996壓榨員工的剩餘價值。
除了少數加班費給足的公司外, 大多數公司的加班歸根結底是因為領導無能,管理流程繁雜,運行效率低下,部門間鬥爭大於協作。在各種繁瑣的KPI、報表、總結的壓迫下,員工的效率越來越低,加上管理層的官僚風氣,繼而又形成惡性環境!
微軟日本公司宣佈將在今年8月開始試運行每週“上4休3”的工作制度,即每週五、六、日休息3天,週五所有辦公室全部關閉。
擁有健康的體魄才會有高效率高質量的工作,只有休息好了才會有好的精神狀態和工作效率。合理有效地利用時間,健康積極的生活態度,才能創造更多的財富。
更多的企業家和企業高管應該在價值體系塑造和格局上,學習華為,好好看看《華為基本法》。
需要反省的是:
幾年前,大家想躺贏,而如今,人們想躺平。
國家的發展有目共睹,為什麼越來越多的年輕人卻被困在現實生活中,慢慢放棄了掙扎,直接躺平?國家的發展為什麼沒有實際改善青年自身成長與生活環境,讓他們陷於個人命運的焦慮之中?
躺平心態流行,説明信貸泡沫終於到了一個新階段,就是哪怕完全不懂經濟學和熱力學的人,也意識到自己付出的勞動力與換取的貨幣債權高度不對稱。
「躺平」本質上就是低慾望策略——只付出必要的勞動力換取必要的金融資源即可,避免自身勞動力的過度無效輸出。
躺平可以看做是非組織的、隱蔽且温和的特殊形式strike(反擊)。
反對996,是應該的。
反對「加班=奮鬥」話術,也是應該的。
要求勞資公平博弈,是合理的。
要求更合理的收入分配體系,也是合理的。
但不迷信「商業就是最大的道德」等話語,不等於要走向「商業是最大的惡」的另一端。
每個人都能感受到,一場深刻的變革正在進行!

在知乎上,你覺得最偉大的中國人是誰?
什麼樣的人可以稱之為偉大?
越長大,越明白毛主席的偉大。
諸如此類的問題和回答,
都是動輒成百上千的回答,贊同上萬熱度非常高的帖子。
自2015年,5年《毛選》銷量逐年遞增,2020年更比翻了一倍。
這是巨大的社會情緒!
996的隱形成本是不是全社會在承擔?
風起於青萍之末!
事實上,法國大革命,歐洲1848年革命,俄國十月革命,日本二二六之變,法國五月風暴,伊朗的伊斯蘭革命,阿拉伯之春,究其根本,就在於勇健彪悍、精力旺盛之年輕人的生活品質急劇下降,他們被迫放棄規則,直接以暴力摧毀了社會秩序。
一個自我預期較高、自我意識很強的年輕羣體,一旦承受超出極限的剛性支出和巨大壓力,一旦數量龐大、精力旺盛的年輕人被現存社會盤剝到極限的時候,就很可能蜕變成一個最不安定的社會力量。
對於一個社會,無論從那方面看,這都是一個應該避免的現象。
人生苦短:大家就不要相互摧殘了。