教培行業退潮眾生相_風聞

不可否認，當初如火如荼的教培行業已經進入了退潮期，在退潮謝幕時才能凸顯人品，才能看出哪些是真英雄。

近期，教培行業一直處於輿論的風口浪尖之中。先是在“雙減”背景下，教培機構頗受關注，緊接着，近日精鋭教育（NYSE：ONE）暫停營業，輕輕教育也有爆雷跡象，讓人們對於這個行業的看法更為複雜。

可以説，在中國的各行各業中，教培行業最不缺少“卷錢跑路”的新聞。2020年，優勝教育卷錢跑路，人去樓空；2021年，精鋭教育也暫停營業，所拖欠的學費數額過億元。

在生意場上，有贏家，就有輸家。並不是説失敗了，就是一介懦夫，因為成功關乎天時地利人和，缺一不可。所以，不以成敗論英雄，這是一個原則。

失敗了，要有從頭再來的勇氣，要有承擔起一切損失的魄力，更要有正視失敗的坦然。

卷錢跑路、人去樓空、欠薪欠債，能幹出這種事的才是真正的loser。更何況，做教育的企業，應該生來就有傳道授業解惑的責任在，至少，要有基本的誠信。

2020年，優勝教育卷錢跑路，在部分學生家長前往優勝教育北京總部辦理學費退費時，總部早就已經人去樓空。

而其創始人陳昊，竟然還跑到鏡頭面前哭。在直播中他呼籲投資人、加盟商低價收購優勝教育的一些校區，呼籲家長額外給留守老師一部分課時費來維持繼續上課，並聲稱會開通員工專區解決欠薪問題，聲稱會每日直播證明自己沒“跑路”，但最後，人還是跑了！

這是把人丟到了極致，輸了就是輸了，何必又再表演賣慘。

同樣的，今年10月12日，美股上市公司精鋭教育發佈致家長信，宣佈暫停營業。曾經募集了1.67億美元赴美上市的公司，如今不僅拖欠員工工資，還拖欠了大量的學員學費。

宣佈暫停營業的4天前，10月8日，精鋭教育CEO張熙在朋友圈寫道“為了做好教育我真心傾家蕩產了”。然而現實情況卻是，張熙一直在瘋狂地收購吞併，最後給公司造成了極高的資產負債率。讓人分不清這究竟是為了做好教育，還是為了做大企業。

而在10月9日，精鋭教育工作人員告訴《每日經濟新聞》記者，張熙的那張朋友圈截圖是假的，目前公司還在正常招生。

明明距離精鋭教育宣佈停止營業僅3天時間，卻還要告訴外界“目前公司還在正常招生”，明明發了朋友圈卻還要反口否認，改口説“精鋭好好的，我也好好的”。如此反覆無常，加速了自身的信譽掃地。

無獨有偶，近期天津華英教育也有暴雷跡象，不僅明確表示學生家長預交的學費無法歸還，同時將線下課全部轉為線上課。這似乎是教培機構的慣用伎倆，因為輕輕教育也稱要轉型錄播課，而精鋭教育則要“做率先整形成功的教育企業”。

到底是真轉型，還是真忽悠？畢竟現實情況是，員工和消費者，都討債無門。

在中國，從不缺少因資金鍊斷裂而企業岌岌可危的故事，但是像這些教培機構如此無恥的，還真少見。

1994年，史玉柱投資巨人大廈導致資金鍊斷裂而幾乎破產，欠債2.5億人民幣。但史玉柱不跑路，不賴賬，最終實現了鹹魚翻身。

一個個的商業週期中，有漲潮就有退潮，而退潮轉身時恰恰才能凸顯英雄本色。

教培行業的老企業家俞敏洪，同樣也在此次“雙減”背景之下，受到不小打擊。公司雖做出了大量裁員這樣的舉動，但至少，沒有欠薪，也沒有拖欠學生的學費。

俞敏洪放棄k12教育後，新東方（09901.HK）也失去了最重要的營收來源，但是俞敏洪依舊在積極尋求商業模式轉型，嘗試着進入直播領域。

同樣的，豆神教育（300010.SZ）也正在度過寒冬。10月13日豆神教育公告稱公司董事兼CEO竇昕向上海凜卓廣告有限公司借款人民幣1.5億元。

而竇昕借來的這1.5億元，卻是用於支持和保障上市公司的日常經營，其中就包括為或有的學生退費提供充足的資金保障。(截至目前，在讀學員未耗學費約7800萬元，上述借款可足額保障或有的學員退費即刻退還)。

在卷錢跑路的多家教培機構襯托下，豆神教育為學生退費這樣正常的舉動，反而顯得彌足珍貴。

這才應該是中國企業家應有的擔當，把責任扛起來，該還的債，得認。而不是拒不退學費，賣慘跑路，把中國的教培行業越攪越混。

不可否認，當初如火如荼的教培行業已經進入了退潮期，而退潮謝幕時才能凸顯人品，才能看出哪些是真英雄。