自媒體團隊會面臨哪些瓶頸和困境_風聞
石头IT视角-2021-10-19 14:11
自媒體行業早已告別單兵作戰的時代了,運營自媒體需要團隊協作,要有短視頻編劇、拍攝剪輯、後期製作等。所以現在運營自媒體的成本也增加了,後期如果不能盈利,運營壓力非常大。雖然自媒體行業是流量為王,但是自媒體團隊主要依賴商單盈利,有的作者擁有百萬粉絲,可是商單很難接單。畢竟你的內容、主題不一定會得到甲方的認可,例如:主題比較冷門、內容過於敏感等。
1、內容審美疲勞
自媒體的價值就是輸出內容,這對於任何團隊來説,都是一個大挑戰。同類型的內容太多了,觀眾會產生審美疲勞。所以必須在內容上推陳出新,例如:拍攝剪輯手法、更換演員等等。想要吸引更多用户關注,只能在內容和展現形式上出新,否則後面漲粉就很慢了,為了滿足潛在觀眾人羣的口味,一定要先了解你的觀眾,瞭解他們的口味,這樣才能輸出觀眾喜歡的內容。
2、出現題材侷限
自媒體運營需要長期堅持,有的運營2-3年才有起色,在這個過程中很多題材都做過了。題材同質化嚴重,而且選題必須是觀眾感興趣的,最好是可以蹭上新聞熱點,沒熱點的內容播放量比較低。很多自媒體作者中後期都會出現靈感枯竭,內容質量也會變差,不管是圖文,還是短視頻,都要不斷的去挖掘新的題材,還要是觀眾感興趣的題材。
3、能否接到商單
積累到一定量的粉絲後,自媒體運營團隊都想着要變現,但現在自媒體行業的變現模式比較單一,要麼接商單,要麼做直播帶貨。其中商單是比較常見的變現方式,商單就是接廣告,在作品中植入商家的廣告。通俗點説就是恰飯,但恰飯次數一定要控制,也不是所有的商單都可以接。
觀眾和粉絲肯定不喜歡看廣告,尤其是一些不太正規的廣告,商單接多了粉絲會反感。
自媒體團隊在運營過程中,肯定會遇到瓶頸和困境,有的走出來了,也有的最後放棄了。運營自媒體不可能一直“為愛發電”,恰飯才是最終目的。在自媒體行業是流量為王,但有流量和粉絲,不一定就可以變現。
對於商家和企業來説,自媒體只是流量入口,能夠將流量和粉絲轉換為顧客,這才是找自媒體做引流的目的。但前提是自媒體的粉絲羣體,是自己產品的潛在消費者,否則就沒有任何意義了。所以很多自媒體作者,雖然坐擁百萬粉絲,但是商單卻很難接到。
文 石頭IT視角 個人博客:www.wisetransglobal.com