性別收入差距遠超平均水平，音樂行業對女性更不友好？_風聞

作者 | 魯修修       編輯 | 範志輝

男女平等的口號喊了很多年，但縮小性別收入差距似乎仍遙遙無期。

近期，在英國政府要求公佈“年度性別薪酬差距”統計數據（統計區間為上年4月道當年4月）的政策下，環球音樂、索尼音樂、華納音樂、Spotify等各音樂巨頭也相繼公佈了英國分公司的數據。

數據顯示，截至 2020年4月5日，環球音樂、索尼音樂、華納音樂為代表的三大唱片的性別薪酬差距分別為29.2％、25.4％、30％；Spotify、Live Nation的平均性別薪酬差距為15.3%、34.3%。

據CMI今年2月出版的《Gender Pay Gap Reporting》顯示，截至去年4月，英國的性別收入差距為7.4%，而這五大音樂巨頭平均近30%的性別薪酬差距，不由得讓人懷疑：音樂行業對女性更不友好？各方為改善女性職業環境所作的努力當真只是鏡花水月？

性別收入差距遠超平均水平，音樂行業同工同酬還有多遠？

早在2015年，英國平等和人權委員會（Equality and Human Rights Commission）開展了一項為期兩年的調查，並根據1993-2014年的勞動力調查數據（Labour Force Survey）及學者研究成果，並於2017年8月發佈了一份長達67頁的《The gender pay gap》報告，詳細分析了英國全行業的性別收入差距規模及成因，英國也成為最早出具此議題報告的國家之一。

在這份報告公佈之前，英國政府於2017年4月頒佈了一項基於《平等法》（The Equality Act 2010）的條例。條例規定，超過250人的公司或組織，必須每年在截止日期前公佈年度性別薪酬差異報告，其中必須包括時薪差距、時薪中位數差距、平均獎金差距、中位數獎金差距、領取獎金的男女比例、各收入分段的男女比例6個維度的數據，以便公眾瞭解企業中男女收入的不同情況。

在條例開始執行的2017年，BBC便因其頭部主持人的巨大收入差距登上頭條，同年，滙豐銀行公佈的數據顯示，其性別收入差距竟高達59%——彼時，社會對女性職場環境的關注已有數年，上述數字一經公佈就引起了軒然大波。

但音樂行業似乎對女性更不“友好”。

由於疫情的緣故，今年的公佈截止日期被延至10月5日，各家音樂巨頭也按時發佈了它們在英公司的報告，將華納音樂、環球音樂、索尼音樂、Spotify、Live Nation五大音樂巨頭英國分公司的數據平均後發現，音樂巨頭們的性別薪酬差距達到了驚人的26.84%，遠高於英國全行業平均水平（7.4%）。

這裏補充一下，“性別薪酬差距”反映是的每家公司女性員工的平均收入與男性員工的平均收入。計算方法是將每個性別的所有工資相加，然後將這些數字除以男性/女性員工總數。因此，性別薪酬差距尤其受到收入最高職位的男女人數差異的影響。

同其他很多行業一樣，音樂巨頭中較多的男性高管數量拉大了性別薪酬差距，而在收入最低的那部分人中，女性又往往佔大多數。

在報告中，五大巨頭都將員工分為4個等級，分別是高收入羣體、較高收入羣體、較低收入羣體和低收入羣體。單從今年的數據來看，五大音樂巨頭的低收入羣體中，女性都佔到50%以上；而在高收入羣體中，男性的比例大都超過了60%，環球音樂更是高達74%。

高管身份意味着更多的獎金，從數據可以看到，男女獎金的差距遠大於性別薪酬差距，這一點在Live Nation的身上體現得尤為明顯——過去的三年間，Live Nation的女性獎金收入要比男性低88.93%，而在過去的2020年，演出行業低迷的背景下，停發獎金的Live Nation的性別收入差距也由三年前的80%降到了今年的34.3%。

當然，疫情影響的不只是演出行業。據統計，儘管就業率正在緩慢地恢復當中，但在英國，女性重返崗位的比例（15%）不足男性（36%）的一半。《Labour market outlook Q2 2021》分析道，受困於孩子在家上學的負擔，減緩了女性重回工作崗位的步伐。不僅如此，英國財政研究所出具的《How are mothers and fathers balancing work and family under lockdown?》顯示，由於家庭原因，疫情中母親失業的概率約是父親的1.5倍。

音樂行業也不例外。數據顯示，除華納音樂外，其他兩大唱片公司和Spotify的性別收入差距都發生了回彈。縮小性別收入差距的進度本就緩慢，經濟低迷的時代，有給同工同酬的美好願景蒙上了一層陰影。

數據公開透明背後，如何持續縮小性別收入差距？

從數據來看，縮小性別收入差距最直接的方式便是增加女性從業者數量，特別是增加女性高管的比例。

據悉，華納音樂為此專門設立了2個目標：到2025年，將女性員工特別是女性高管的佔比提升至50%。為了實現這個目標，2020年11月，華納音樂宣佈將向女性員工組織投入更多的關注和資源。去年8月設立的DEI（Diversity , Equity and Inclusion）團隊也行動起來，並於今年6月開展了一個互惠輔導計劃，以建立高層與未被充分代表員工之間的聯繫。

華納音樂中國區董事總經理譚欣

其他兩大唱片公司也沒落後。索尼音樂在2020年招聘了更多的女性員工，其女性員工佔比也由2019年的48%上升至去年的49%。在內部培養工作中，索尼音樂也向女性傾斜了更多的資源，據統計，目前已有50%的女性員工畢業於索尼音樂的年度人才計劃（annual talent programme），公司高管中的女性佔比也進一步上升至39%。

需要注意的是，單純增加女性員工的數量其實並無意義，在打通晉升渠道障礙的同時，更重要的是幫助女性員工找到併發掘她們的潛力。

任職於某唱片公司的A&R小樹對音樂先聲表示，“在行業制度趨於完善的背景下，男女A&R各有所長、旗鼓相當。就我的認知而言，A&R是一個需要理性與感性兼顧的綜合性職業，並不存在明顯的性別收入差距，女性在這方面或許具有更大的潛力。”

環球音樂也表現出了對女性A&R的青睞。據悉，環球音樂不僅加大了對女性A&R的招聘力度，還在錄音室Abbey Road Studios幫助下，開展培訓和定製指導項目來鼓勵更多的女性員工轉到A&R崗位。

此外，疫情發生後，作為母親的女性承擔起了更多的家庭責任。據《How are mothers and fathers balancing work and family under lockdown?》統計，與父親相比，母親在一天中從事工作的時間少2個小時。

為此，華納音樂推出了一個名為《WMUK Work, Family and Household Support Guide》的支持計劃，為需要承擔家庭責任的員工提供額外假期及補助，並要求領導者更合情合理地去管理團隊內的個人需求。索尼音樂則延續了核心工作時間制，據悉，其正在探索更為人性化的彈性工作制，將為為人父母的員工每週提供一天帶薪假期。

而為了糾正員工之間無法解釋的薪酬差距，以確保薪酬的公平性，Spotify專門進行了一項名為The global pay equity analysis的調查分析。得益於這個項目，進入英國市場以來，Spotify的性別薪酬差距一直保持在較低水平。

當然，各大音樂巨頭不遺餘力地縮小性別收入差距，並不是天然有動力去推動這項變革，或多或少是來自英國政府數據公開化的壓力。

據瞭解，為了方便公眾瞭解各家大型企業的性別薪酬狀況，英國政府專門在官方網站上開闢了一個測試板塊“Gender pay gap service（性別薪酬差距服務）”。通過這個板塊，求職者可以從近萬家企業選擇僱主進行直觀比較，以識別出那些對女性更不友好的企業。

英國政府並非第一個這樣做的國家，大多數歐洲國家都已開展“要求一定規模企業按時上報性別薪酬差距報告”的項目。據《Gender Pay Gap Reporting 2021》統計，在所有歐洲國家中，上述“一定規模”的門檻平均為50名員工，部分國家甚至強制要求僱主採取行動來改善性別收入差距。比如，2018年1月1日，冰島強制實行男女同工同酬的法律正式生效，成為西方世界第一個通過立法要求男女薪酬平等的國家。

我國制度層面的努力，主要關注於改善女性職場環境方面。2019年，人社部等九部門發佈了《關於進一步規範招聘行為促進婦女就業的通知》，促進女性平等就業；9月27日，《中國婦女發展綱要（2021-2030年）》頒佈，其中明確提出，要優化婦女就業結構、促進女性人才發展、保障婦女獲得公平的勞動報酬。

刺蝟樂隊鼓手石璐

可以看到，不只音樂行業，作為職場男女不平等的一個體現，性別薪酬差距正在成為各方為之努力的KPI。從企業到國家層面，都開始採取相應的措施，當然這些措施要想見成效，仍然任重道遠。

女性意識覺醒，性別壁壘正在持續被打破

世界經濟論壇報告預測，真正實現男女平等還需要約一個世紀。同樣，在全社會背景下消除性別收入差距，在短時間內也難實現。

女性意識覺醒已有多年，各方也為改善女性職場環境作出過努力。但造成性別收入差距的很大一部分原因，是在社會結構的長期影響下，各行各業中都存在着職業性別隔離。

職業性別隔離主要分為水平和垂直兩個方面，水平隔離是指女性很難進入的那些“男性工作”，如體力型工作、技術類工作等；垂直隔離則是指同一行業中男女“同工不同酬”的現象。

眾所周知，職業性別隔離很難打破，需要從根本上轉變觀念。即便是在女性從業者佔多數、女性話語權並不弱的音樂行業，也存在着明顯的“男女分工”現象。

從事藝人服務工作的ANN向音樂先聲分享了自己的從業感受：在一些偏溝通的崗位上，女性往往能夠勝任；而對於那些需要出外勤、參加酒局的工作，通常明確要求男性。一些團隊的個性化需求甚至限制在少數羣體，比如執行經紀的最佳人選可能是gay，因為他們往往兼具了男性的吃苦耐勞和女性的心思細膩兩種屬性，也能避免引起粉絲的猜忌。

唱片公司A&R/作詞人魏楠也在採訪中提到，女性從業者多從事詞曲作者、配唱、版權經紀、公司行政等工作，而這些工作往往收入標準偏低。而她也坦承，“女性身份多少會對自己的職業發展有影響，音樂圈生態作息很多時候日夜顛倒，特別是統籌工作，需要及時溝通反饋，所以幾乎大部分的時間都要隨時在線，生活和工作沒辦法分開。如果結婚 肯定還是會減少工作量，之後可能希望轉型做一個純作者。”

可見，在崗位特性和社會角色分工的背景下，男女在生理、心理、能力、社會定位方面的不同，在音樂行業中樹立為了一道無形但堅固的壁壘。

 知名製作人、唱作人楊心予

這一壁壘也出現在看似沒有“性別要求”的創作者羣體中。正如小樹所分享的，創作者羣體中，男女差距格外明顯。在音樂行業發展早期，率先成為音樂人、製作人的大部分都是男性，這給後來的女性們帶來了些“第一印象上的偏見”；此外，在製作、混音等創作水平相當的前提下，擁有體力和精力上優勢的男性往往更能受到甲方的青睞。

更重要的是，女性在社會中的角色更容易影響她們的職業生涯，當一個女性創作者難以靠音樂生活時，她可能會更快放棄這份“不穩定的工作”。

在採訪中，知名製作人、唱作人楊心予對音樂先聲提到，幾年前，她就曾因參加男友畢業典禮的承諾，放棄了一次極為重要的工作機會。這導致在那之後八九個月的時間裏，不得不通過接大量的廣告沒有署名的廣告音樂製作來維持生活。

好在經過多年的摸爬滾打後，她也憑藉過人的天賦和許多男人都不如的拼勁在圈內立足。談及家庭，楊心予表示，先生非常支持她的工作，她也並未感受到家庭角色帶來的職業束縛。

同樣幸運的，還有知名音樂人魏如萱。2018年母親節，她宣佈懷孕，此後的三年中，她並未因家庭角色的轉變放棄事業，甚至在孕期舉辦了一場演唱會。去年，憑藉專輯《藏着並不等於遺忘》，魏如萱還獲得了當年金曲獎最佳國語女歌手獎。

我們看到，隨着女性意識的覺醒，越來越多的女性從業者正在家人或個人意志的支持下，打破“職業性別隔離”的壁壘。更難得可貴的是，這些女性從業者也開始嘗試去拉其他女性一把。

魏楠就曾計劃做一個全女性陣容的製作案，但碼了一下各個環節，發現還是有一些配對難度。比如混音環節，內地做混音工序的女混音師就比較少，最終不得不擱淺。

楊心予也正試圖通過自己的力量改變這一點。今年初，她正式加入全女性廠牌“帶電女孩Elec.Girl”，在注重女性表達的同時，還儘自己所能地為女性音樂人提供更多的學習、工作機會。

與此同時，音樂圈性別隔離的壁壘內外，還有不少人都在共同發力，試圖改善女性創作者的發聲渠道。

正如魏楠所提到的，“一個行業的進步都是雙腳並駕齊驅的”，“跛腳”的行業註定不能長遠。社會結構和社會觀念所造成的職業性別壁壘，也許在短時間內很難被打破，但行業各方的共同發力下，就可以加速打破這些有形或無形的障礙。

回到最初的問題，音樂行業對女性更不友好嗎？答案應該是否定的。在一個持續復甦且趨於正軌的行業中，我們每個人都值得更好的時代。

排版 | 安林

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