76歲“高齡”的服務器廠商浪潮inspur，為什麼成了一家AI企業？_風聞

數字經濟正引領新一輪的經濟增長，作為數字時代最重要的ICT基礎設施，國內服務器需求持續高景氣。

近期，IDC發佈了最新全球服務器市場季度報告，全球前三供應商排名發生變化，國內服務器龍頭浪潮inspur（下稱“浪潮”）以10.1%的市佔率，超越HPE躍居全球第二，保持中國第一。值得一提的是，浪潮在AI服務器方面的份額已經達到16.4%，位居全球第一。

然而在非業內人士眼中，浪潮始終在聯想、華為等品牌之後聲名不顯，這究竟是一家怎樣“悶聲發大財”的公司？其重點投入的AI服務器，是否可以讓智慧計算成為未來主流計算形態？在各行各業紛紛數字化轉型的當下，浪潮能否從政企市場的温牀中覺醒，抓住這一歷史性的機遇呢？

76歲“高齡”的浪潮，耐得住寂寞搞技術

很難想像得到，浪潮這家在中國土生土長，並從事高新技術產業的公司，居然會有着76歲的“高齡”。

浪潮的前身是上海的一家生產教學儀器的小作坊，成立於1945年，並於60年代遷到山東發展。

雖然此前IT領域風馬牛不相及，但憑藉製造業基礎，第一台浪潮微機於1983年在濟南誕生，這標誌着浪潮成為國內最早的IT品牌之一，同時也代表着中國IT產業進入了全新的時代。

隨後幾年，浪潮在服務器領域越戰越勇，多次刷新了SPEC、SPC等權威測試世界紀錄，開創了我國服務器產業的新紀元。

目前，浪潮集團旗下已有浪潮信息、浪潮軟件和浪潮國際等多個上市子公司。據瞭解，浪潮雲也在籌備上市中。

浪潮成為服務器賽道的“無冕之王”，除了起步較早，吃到了時代紅利以外，其最重要的原因就是它能夠耐得住寂寞來做技術研發。

浪潮之前的服務器業務並不複雜，説的直白一些，就是從英特爾、英偉達等廠商購買元器件，然後將其組裝成服務器進行銷售。

但這並不意味這浪潮的技術含量低，實際上，浪潮有近40%的人員是研發崗位。組裝服務器並不同於組裝個人電腦，由於不同行業對服務器的需求有所差異，浪潮還要針對不同行業，對服務器功能進行改良及優化。

而且由於浪潮入行較早，其抓住了政府、大中型企業集團的使用痛點，成為後者多年以來指定的合作伙伴。據浪潮信息財報顯示，其前5大客户收入保持在30~40%的區間。

此外，在服務器領域做到國內第一，浪潮還不忘“多點開花”。

歷數浪潮旗下子公司，除了服務器硬件業務以外，還有很多從事軟件、雲計算、半導體等關聯性極高的子公司。這些子公司不僅分散了浪潮集團的經營風險，同時也拓展了後者的業務領域，為其帶來了更多盈利的可能。

然而浪潮頭上始終懸着一柄“達摩克里斯之劍”，其技術壁壘不在自己手上，商業命脈電子元器件始終被上游廠商把持，導致浪潮在產業鏈中議價權較小。

另一方面，大批貼牌服務器廠商正迅速崛起，通過更低的價格來發起行業競爭，再加上華為這樣的後起之秀在服務器領域發力，浪潮的行業地位岌岌可危。

在這樣的情況下，浪潮選擇了通過創新驅動，搶佔技術制高點的方式，來鞏固自身的行業地位。隨着AI技術的興起， AI服務器成為了浪潮尋求突破的方向之一。

AI+服務器，是浪潮的黃金賽道嗎？

與其説現在的浪潮是一家服務器廠商，不如説它是一家AI廠商。

浪潮信息副總裁、浪潮AI&HPC產品線總經理劉軍此前表示，在十多年前，由於摩爾定律的衰退，GPU加速的研究成為業界突破的方向。浪潮認為異構加速計算會成為此後的產業發展方向，於是在該領域重點投入。

浪潮提出，智慧計算創新體系架構是面向應用的硬件重構+軟件定義，即在硬件層將計算、存儲、網絡等資源分類進行資源整合，同類資源形成資源池，同類資源中不同設備間可任意重組。

同時，在軟件層面利用主動業務資源需求智能感知技術，進行自適應硬件資源重構，實現硬件資源的動態組合和智能分配，滿足各類應用的需求，即包含“硬件重構+軟件定義”的融合架構3.0。

頂着當時高性能計算狹窄的市場和較低的回報率，浪潮在異構加速計算方面持續投入，直到2016年以後AI技術的興起，浪潮的研發成果迅速轉變為市場上的競爭優勢，為其帶來了莫大的機遇。

公開資料顯示，浪潮M6新一代服務器連續打破106項世界紀錄，而且AI服務器、VPU也是浪潮面對AI需求，提高自身產品競爭力的商業選擇。

如今浪潮服務器產品技術被全球客户廣泛認可，在歐洲、韓國、日本等地區的市佔率不斷提升，業務已經在全球覆蓋了120個國家和地區，有8個全球研發中心、6個全球生產中心以及2個全球服務中心。

在國內，浪潮也是百度、阿里、騰訊等大型企業客户最主要的AI服務器供應商，並與科大訊飛、今日頭條、滴滴等保持在系統與應用的深入合作，幫助AI客户在語音、圖像、視頻、搜索、網絡等方面取得數量級的應用性能提升。

在產業AI化進程不斷提速的當下，佔領了技術制高點的浪潮，很快就將技術的優勢反映到了市場上。

如今在金融行業，浪潮在國有六大行的服務器佔有率超過50%，支撐着每日數億筆金融交易，每日TB級賬務更改，每日數千億元金融業務IT服務；在交通運輸行業，浪潮支撐着中國乃至全球最大、最複雜的在線客票系統；在智能製造領域，浪潮與百度聯合開發了ABC一體機，在鋼材質量檢測方面極大地提高了工作效率。

越來越多應用場景的落地，都令浪潮的AI服務器越具競爭力，在財報中，公司也多次稱，AI服務器是貢獻業績的主要增量。

不過由於去年疫情影響，加速了國內千行百業的數字化進程，政企單位、大型企業以及更廣大的中小型企業上雲已經迫在眉睫。浪潮憑藉此前在G端的佈局，顯然已經具有一定的市場份額，然而在企業信息化時代，浪潮還能否把握這一歷史機遇，將企業做的更大呢？

企業數字化轉型迫在眉睫，浪潮應如何把握“天賜良機”？

目前來説，雖然很多企業都看到了數字化轉型的重要性，但如何進行轉型依然是不小的挑戰。

面對龐大的企業用户市場，阿里雲、騰訊雲、華為雲等巨頭雲廠商紛紛入局，優刻得等一眾獨立雲廠商虎視眈眈，國企背景的天翼雲同樣希望分得一杯羹。在這樣的情況下，浪潮還能否有一席躋身之地？

實際上，浪潮雖然在知名度上不及這些阿里、騰訊這樣的大公司，但浪潮在服務器方面的技術水平顯然會更強一些，而且考慮到浪潮和政企市場近三十年的合作關係，浪潮有很大可能，延伸到中小企業當中去。

另外由於浪潮旗下子公司均在國內上市，受外資影響較小，更符合政府以及新基建企業的預期。值得一提的是，浪潮雲也正在上市籌備中。

雖然在企業數字化轉型中，浪潮具有一定的先天優勢，但具體如何去做，方能延續浪潮的輝煌呢？在《企服研究社》看來，浪潮至少可以在以下三個方面繼續加碼：

1、繼續加碼AI服務器

客觀地説，浪潮已經憑藉AI服務器，在服務器賽道建立起了巨大的優勢，並形成自身業績的重要支點。但該領域還是有着眾多玩家追趕，浪潮如果希望繼續保持技術制高點，那就還需要加大投入，築高護城河。

值得一提的是，浪潮提出了做智算中心的戰略。所謂智算中心，可以理解為智慧時代的主要生產中心和供應中心。“智算中心”將以融合架構計算系統為平台，以數據為資源，以強大的計算力驅動AI模型對數據進行深度加工，向政府、行業、企業等多用户羣體提供人工智能所需的算力、數據和算法服務。

2、在技術領域要有更多的突破

在數據成為生產要素的當下，邊緣計算、區塊鏈等數字技術的重要性不言而喻，浪潮可以在這些方面加大投入。

浪潮目前擁有從產品、方案到服務的全棧數字化解決方案，已經具有一定的市場地位，但相比阿里、騰訊這些互聯網巨頭，還是缺乏一些制勝手段，而且名聲不顯。如果浪潮今後能夠在這些方面做出突破，那必然會進一步加大自身影響力，獲得更多的客户青睞。

3、建立自家生態體系

想要搭建起自家的生態體系，必定要有足夠的價值窪地，這是小米等互聯網公司已經印證的“公理”。

而浪潮多年以來所積累的政府數據、企業數據、互聯網數據之間的碰撞聚合，足以供養自身以及大量的生態夥伴。在邁向新型互聯網企業的道路上，針對G端、B端、C端的全新鏈接，一定會有很多合作廠商、創業者感興趣，浪潮可以藉此成就自身“武林盟主”的地位，為客户提供更有價值的數字服務。

結語：

在智慧時代，計算力就是生產力，AI的產業變革給了浪潮當下的時代機遇，即便市場需求日趨複雜，站在AI服務器技術制高點，我們仍期待浪潮這位76歲的“老將”，能通過技術、產品、平台、生態等方面為基於AI的全行業提供創新基礎支持，幫助越來越多的企業實現數字化轉型，加速邁入全新的智慧時代。

文章來源：企服研究社