孫丹董明珠博鰲論道,新一輪技術革命是顛覆還是融合?_風聞
子弹财经-子弹财经官方账号-子弹财经(zidancaijing)2021-10-21 19:48

作者 | 小諾
出品 | 子彈財經
每一個大的經濟週期,從根本上都是由革命性的技術突破所造就、推動。
伴隨着人工智能、大數據、雲計算、生物醫藥、新能源、新材料、量子技術、區塊鏈等技術的茁壯成長,新一輪技術革命,正在對舊的經濟模式進行顛覆和重塑。
近日博鰲亞洲論壇召開,各行各業大佬匯聚一堂,共同探討新一輪技術革命究竟是顛覆還是融合?又將為企業發展帶來哪些變局?
對此,希捷科技全球高級副總裁暨中國區總裁孫丹表示:與其坐等顛覆,不如主動應變。技術變革之中,誰能前瞻性佈局,做好數據存儲及管理,誰就能率先突出重圍。
1、技術革命正推動各行各業鉅變回看歷史長河,強勁且可持續發展的經濟週期,都離不開技術革命的推動。站在新一輪技術革命的入口,人類正進入一個前所未有的時代。
第四次工業革命中,各項顛覆性技術的發展速度以指數級展開,過去科技的更新換代可能需要數年、甚至數十年,而現在,一兩年內即可完成一輪技術革新。
例如,工業時代,電、電話、收音機、電視機在美國的普及應用分別用了46年、35年、31年和26年。
數字時代,個人電腦(PC)、移動電話、互聯網、社會化媒體的普及僅用了16年、13年、7年和5年,技術普及速度越來越快。
在此情形下,大量新型科技成果進入人們的日常生產生活,深刻影響着人類思想、文化、生活和對外交流模式,進而深度影響到政治、經濟、科技、外交、社會等層面。
當未來呼嘯而至,是融合,還是顛覆?
芬蘭前總理埃斯科·阿霍認為,顛覆性是新技術革命最突出的特徵。伴隨着科學技術的突飛猛進,新一輪科技革命和產業變革正在重塑世界。
格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠則通過舉例表示:顛覆和融合,兼而有之。比如,今年全球都出現了停電現象,解決限電停產問題的關鍵是發展儲能,而格力十年前就在做技術突破,一直在推進光伏+儲能一體化的佈局。這裏可以説是顛覆,但是更是一種融合,如果沒有光伏新能源技術作為基礎,那麼很難實現技術的顛覆。
對此,希捷科技全球高級副總裁暨中國區總裁孫丹有不同的觀點——顛覆和融合可能會同時存在,但更偏向融合。

“創新是融合的一種。人工智能的理念60多年之前就存在,但還是需要算法、算力、大數據的積澱才能爆發。新的技術前期的投入,才能更多帶來效益。”孫丹表示:“融合是一個長的過程,大部分的時間企業需要去融合,去擁抱。”
毫無疑問,隨着新一輪技術革命的發展,歷史將走上一個新的拐點。
2、用户價值是最重要的內驅力技術革命、新舊動能的轉變之中,企業只有通過劇烈的變革才能存活下來。但從技術變成生產力的過程中,企業僅僅需要“修煉內功”嗎?市場和政府的包容心和推動力是否必不可少?
瞭然視覺科技董事長,中國載人航天工程關鍵視覺系統項目負責人王飛認為:“新的技術一定是政府、市場包括技術提供方、用户在內共同打造,多方共同協力才可以使技術真正落地。”
英國Medopad CEO、創始人Dan VAHDAT也持同樣看法:疫情前,對於萬物“在線化”人們心理上還沒有做好準備。而現在從教育到醫療機構,大家都逐漸地接受了這種趨勢,開始接受和採納這樣新技術。政府確實是可以發揮非常重要的作用。
但在孫丹看來,企業發展的驅動力始終應當是創新。“我們也有些技術研發10多年,現在才推出市場。希捷的驅動力是幫助用户降低未來的存儲成本,用户價值是最重要的內驅力。”

事實也正是如此,萬物互聯的數據星球,數據量不斷爆發,AI、物聯網、5G等終端將會產出更多數據,對成本、速度以及安全提出了更高的要求。為此,希捷不斷創新,聚焦於長期的技術研發和沉澱,期望為客户提供完善的存儲解決方案。如今,希捷已經成為數據存儲解決方案的全球領導者,在數據圈的演變進程中起到了舉足輕重的地位。
新科技革命孕育發展的關鍵時期,誰能真正把握住新科技,革命的趨勢、特徵和戰略先機,誰就有可能在未來發展中獲得領先優勢。
通過技術創新,希捷不斷將更好的解決方案早一步推向市場,也早已在數字存儲領域佔領了先機。
3、推動“雙碳”目標實現是大勢所趨值得一提的是,加快推進以信息網絡、智能製造為代表的新一輪科技革命,既是搶佔發展先機的重要機遇,也是推動實現碳達峯、碳中和目標的重要途徑。
世界經濟論壇數據顯示,5G與物聯網、人工智能等技術相結合,可在全球範圍內減少約15%的二氧化碳排放。
因此,充分運用大數據等先進理念、技術和資源,推動產業低碳轉型和“雙碳”目標實現,已是大勢所趨。

孫丹提到,希捷在雙碳方面早已做了完善的佈局。
一方面,希捷非常重視回收。孫丹表示:“希捷在全球範圍內與谷歌、戴爾等公司合作,回收硬盤中的稀有金屬等材料,一邊再次利用。每年公司內部也有能耗的考核,通過智能製造技術,能耗去年降低了19%。”
另一方面,孫丹指出,創新,是打開雙碳的鑰匙。
例如,希捷在美國、歐洲、中國、泰國、新加坡等地設有工廠。希捷無錫工廠經過20餘年的升級革新,已經成功建立起完善的智能工廠佈局,以大數據作為核心驅動力,對生產和製造進行全生命週期的數據管理,這樣做的結果就是可以把整體能耗指標都降下來。
正如孫丹所説:“企業要有公民的責任,一方面要將創新作為內在驅動力;另一方面,要實現雙碳,怎麼樣降低能耗,每一個企業要放在自己的考核裏面。”
可以看到,雙碳目標下,一場技術革命已拉開序幕。雙碳目標的實現,對每家企業來説既是機遇也是挑戰,如何加大創新的力度,通過創新實現自身減碳,這是破局的關鍵所在。
4、結語透過博鰲亞洲論壇的窗口,數字化的浪潮清晰可見、奔騰而來。
數據正成為撬動新一輪技術與產業革命的支點,企業脱穎而出的關鍵在於主動應變。深耕數據能帶來多大的經濟價值,具有無窮的想象空間。