偶像、耽美、超前點播，一場長視頻版“魷魚遊戲”？_風聞

10月13日，奈飛（Netflix）原創韓劇《魷魚遊戲》全球收拾户數超過1億，開播以來該劇共登頂94個國家的“今日收視榜”，橫掃榜單的同時也把奈飛的股價推向的歷史至高點。

奈飛聯合CEO Ted Sarandos公開宣稱，《魷魚遊戲》將成為奈飛迄今為止最受歡迎的非英語系列劇。至此，奈飛的全球化進程又邁出了歷史性的一步。而以騰訊視頻、愛奇藝、優酷代表的中國長視頻網站們，卻再次因“超前點播”陷入輿論的漩渦之中。

10月4日，由於受到官媒點評與輿論壓力，愛優騰三家先後宣佈取消超前點播。然而，商業化方向錯誤的糾正也無法阻擋二級市場的下揚，宣佈取消超前點播當天，愛奇藝股價一路下跌至收盤時7.26美元/股，與自身最高股價相比跌幅超過75%。

並且在疫情全球化波及的2020年，受益於“宅經濟”的長視頻網站們本該迎來自身最好的時光。比如奈飛淨利潤同比增加47.91%，而國內長視頻網站除了芒果TV外都仍在持續虧損，難以看到利潤轉正的轉折點在哪裏。

不禁然使人疑惑，國內長視頻網站正確商業化變現的方向在哪裏，僅僅是成為“中國版奈飛”道路上的加劇內卷與內耗嗎？

“北轍南轅”的長視頻們，錯過了一個“黃金時代”？

2021年7月馮小剛闊別小熒幕多年後，所導演的首部網劇《北轍南轅》開播。其電影畫面的質感，哪怕配角都是劉曉慶、徐帆這種曾紅極一時的強大陣容，加上人氣小花主演們，無疑給人一種提前要霸屏，能為其播放平台愛奇藝再帶來一波會員增長的趨勢。

然而，作為一部女性羣像劇，狗血的劇情與脱離大眾生活的人設，讓觀眾在驚歎老戲骨演技的同時，也把其別稱為“京城版小時代”。只能上演了一場“名導+老戲骨+人氣演員”最後卻換來一場不温不火的事與願違，不禁讓人唏噓這已經不是能拍出《北京人在紐約》與《一地雞毛》的馮小剛了。

更最具有諷刺意味的是，同期霸屏的也是一部以女性羣像為視角，同樣奮鬥在北京的劇集《我在他鄉挺好的》。小成本投資、新人演員加上查無此人的導演，把新時代北漂人士的辛酸與無奈和朋友家人之間的温情演繹的淋漓盡致，不僅成就了演員和劇集，還為其播放平台芒果TV把新推出的季風劇場一炮打響，加速了平台的轉型與擴張。

而《北轍南轅》與《我在他鄉挺好》兩部女性羣像劇集的命運，也正如當下各大長視頻平台的處境與走向。以《北轍南轅》為代表的愛奇藝、騰訊這兩家長視頻巨頭，以已經有“實例”且成功的商業案例進行復制。

比如早些年當大IP劇集《花千骨》、《古劍奇譚》爆火後，兩家開始瘋狂爭搶大IP進行模式複製與運轉。然而，事實證明《如懿傳》、《斗羅大陸》等大IP都沒有能複製當年IP劇集的輝煌。

而且伴隨着各大長視頻平台對於IP搶奪“內卷化”，已經走入囚徒效應，使得IP購入成本越來越高，這也是為什麼愛奇藝、騰訊等一直持續虧損的原因之一。

畢竟這種“內卷”一直都不是向良的，無論是IP內卷，還是近期引發爭議的“超前點播”。前者是為了穩固平台地位，後者是為了平台資金回籠。然而，作為一個發展需要依靠用户數量、粘性與付費意願的平台來説，卻忽略了用户想看什麼、需要什麼。

就正如《陳情令》爆火以後，超前點播、演唱會、周邊產品所帶來的鉅額收入加上對演員人氣的助力加成，使得國內影視圈進入“耽改101”時代，上百部耽美IP被瘋搶，幾十部耽改劇備案與開拍，都想再次複製《陳情令》的商業模式與價值。

在資本的野心下，使得項目與演員只能成為資本圈錢的工具。這些不理智的行為與不良風氣，對於視頻平台來講本身就是有可預見性與可引導性的。然而，國內長視頻平台在一場場商業運作中，為了話題度與流量，極大部分中並沒有成為歸正者，而是成了縱容者。

**反而是後來者們，更加尊重觀眾與去追求質與量的創新。**芒果TV在劇集上的突破，在站穩“小美好”的甜寵劇後，逐漸走向了《我在他鄉挺好的》、《光芒》等現實主義或者紅色題材的劇集。並且每年都有讓人“意料之外”的綜藝誕生，比今年的《離婚愛人》，已經不拘泥於表面，去探究更深層次的人生。

B站今年靠一部《風犬少年的天空》破圈而入，使得更多的用户瞭解了這個“中國版Yutube”。尤其是在當下其他視頻平台貼片廣告、會員廣告、插入廣告各種影響用户觀感與體驗的時期，不自帶貼片廣告和會員廣告的特質也使得其拉滿一波好感與新用户。

從二級市場來看，哪怕在所有視頻平台持續陰跌的當下，B站超過2000億港元的市值，就像網友的調侃那樣把愛奇藝、騰訊、優酷打包起來也比不過。曾經的“妖股”芒果TV，哪怕今年股價被腰斬，仍比愛奇藝高出幾百億人民幣。

**而愛奇藝、騰訊等過度的資本化內卷，當走向IP、飯圈、流量明星“恰快飯”的道路，似乎已經錯過了一個建造自身特點，塑造平台IP的“黃金時代”。**不僅與曾經“中國版奈飛”的目標越行越遠，逐漸還與B站、芒果TV這些新玩家們互換位置。

就正如馮小剛《北轍南轅》裏的台詞：“水土、温度、營養都是一樣，可是結的果卻是南轅北轍。”可謂是，當下各大長視頻平台最好的演繹了。

而對着“清朗行動”下耽美劇夭折、偶像選秀被禁、超前點播取消，接下來該如何維穩平台流量、財報與口碑，在人口紅利見頂的當下，仍舊是個難題，難道各家又要回到“中國版奈飛”的故事裏去嗎？

奈飛的“可複製性”與“不可複製性”

1.具有“可複製性”的奈飛？

**然而，對於國內長視頻平台來説，奈飛的故事雖好，然而奈飛還在成為“奈飛”的路上。**從奈飛二季度在全球的表現來看，在北美市場付費訂閲用户環比減少，較今年一季度下降43萬；公司在EMEA（歐洲、中東、非洲）的淨新增付費用户量較預期腰斬。

從行業格局來看，雖然奈飛仍為當下全球最大的付費流媒體服務提供商，但是奈飛已經逐漸從某些用户的“必選項”變成了“可選項”之一。

當然，這與新冠肺炎全球肆虐不無關係。雖然疫情導致“宅經濟”上揚，使得奈飛短期付費人數與收入上漲，但同樣是由於新冠肺炎疫情對於影院業務的打擊，老電影廠牌們也紛紛加強了自身流媒體的業務，這無疑為奈飛增添了不少流媒體賽道上的長期競爭者。

其中，迪士尼旗下的流媒體Disney+迅速崛起，截止到21年7月，推出不到2年，其付費用户數已經達1.16億；而奈飛打拼數十年，才累積2億多訂閲用户。可見，Disney+在未來將成為奈飛不得不面對的對手。

**而且，奈飛賣的是“認知度”，主打獨家內容版權（合作+原創）。**然而，伴隨着各家都在流媒體賽道上蓄力，華納收回經典劇集《老友記》的版權、NBC環球也收回情景喜劇《辦公室》版權，加上CBC以奈飛損害國家文化主權為由突然中斷合作，迪士尼也收回了全部影視版權。這些版權的流失使得奈飛自身原有內容庫“吸引度”大打折扣，逐漸從用户必選項成為用户可選項。

其次，二季度漫威電影宇宙改編的《the Falcon and the Winter Soldier》系列電影給Disney+帶來了巨大流量，亞馬遜Prime Video則憑藉成人動畫超級英雄系列《Invincible》得到了大量關注，而後起之秀Apple TV+以《Mythic Quest》為代表的多部原創作品吸引新用户、迎來了自家份額的上漲。

從流媒體服務可能吸引多少新訂用户關鍵晴雨表Parrot的“需求興趣”來看，今年第二季度，奈飛的全球“需求興趣”份額首次跌至50%以下。可見，在電影廠牌入駐流媒體後，奈飛包括“老根據地”北美等部分地區市場份額被蠶食，反向證明了奈飛的成功是具有“可複製性的”，是不具有唯一性的。

或許是奈飛對流媒體領域的過早入場、以及多年來缺少能與自己全球抗衡的競爭者，帶給用户的心理錯覺。當下迪士尼、華納等紛紛入場，並且依靠着“後發優勢”免於前期的試錯成本快速崛起，將成為“領先者”不容小覷的對手。

2.愛優騰不可“複製”奈飛？

迪士尼、華納等接連複製了奈飛的“成功”，為流媒體平台提供了“入局+突破”的經典案例，但是對於愛優騰等國內流媒體來説，奈飛的成功對其仍是不具有“可複製性”的。

**首先，在國內任何一家長視頻平台不具有奈飛的“認知度”。**在北美或英語系國家，人們之間會以 “Netflix and Chill ”進行調侃與曖昧，而不是“Hulu/Disney+ and Chill”。可見，奈飛本身早期的認知度與品牌影響力有多麼深入人心。

再者，面對於北美逐漸飽和的市場現狀，奈飛不甘困境，開啓了“全球化”進程。這條道路，無疑是任何一家流媒體在局域市場飽和下都要邁出的一步路，然而奈飛作為英語體系流媒體的代表者，在“全球化”推進中其優勢是愛優騰無法比擬的。

並且奈飛的全球化除了把早期累積的經典英語IP輸送到各個國家與地區外，還做到了“包容性”與“文化尊重性”，把製作“託管化”。

比如，近期大火的《魷魚遊戲》幾乎完全“託管”於韓國部，從劇本創作、導演、選角，只進行資金投入與驗收成果。因地制宜的方針，起碼可以符合本土化口味，從而推廣全球分攤成本；同時樹立自身“非英語劇”的原創力與國際地位。

然而，國內出海的劇集幾乎都是國語劇，面向的人羣多為海外華人，並非全“非華語”用户。這樣的“出海”更像是給資本講的一個故事，而並非加速“全球化”、打破國內市場內卷化桎梏的突破。

其次，從文娛大環境來説，愛優騰們，除了面對小圈“內卷”以外，還要面對於國內短視頻平台的衝擊與分流。而國外，短視頻雖然火爆，但由於各大流媒體對於版權把控、審核體系與用户版權認知度的關係，短視頻對於長視頻的衝擊力幾乎很小。

所以説，對於國內互聯網快速發展下引發的“知識內容版權”界定的空白化，作為直接利益相關者的愛優騰來説，還要走一條奈飛不曾走過的道路。

可見，從歷史人文、認知度到所處大環境來説，愛優騰複製“奈飛”的道路本身就是一條極具艱難、且很難走通的道路。那麼成為不了奈飛，愛優騰們不如思考一下該如何成為“自己”，在國內影視業受不了“奈飛們”衝擊的情況下，成為局域內的“先行者”與“開闢者”。

或許，當下對於突如其來的種種，是迷茫的與無措的；但是正如馮小剛《北轍南轅》裏借人物所説的“人生要是找不到方向，停止就是最大的進步”。從內卷中與資本捷徑中停下來為用户帶來更多高品質的原創IP，對用户來説也不失是一種進步。