京東加碼即時零售_風聞

配圖來自Canva可畫

不同於傳統零售，即時零售快速、便捷的特點，使之成為當下較受消費者歡迎的一種新形式。而即時零售潛力的不斷釋放，也讓諸多巨頭們聞風而來，紛紛加碼即時零售。於是繼社區團購之後，即時零售逐漸成為了巨頭們鏖戰的新戰場。

隨着新一個雙十一的不斷臨近，各大電商平台都開始摩拳擦掌，進入了積極備戰狀態，京東也不例外。今年除了積極備戰雙十一之外，京東在即時零售領域也有了新動作。10月12日，京東正式發佈了“小時購”業務，這意味着消費者在購買帶有“小時購”圖標的商品後，能夠享受到小時級乃至分鐘級的配送服務。

電商業務遭遇瓶頸

京東憑藉着自營模式和自建物流這兩大差異化優勢，成功在電商行業佔據一席之地。有數據顯示，按照營收進行劃分，阿里巴巴、京東、蘇寧易購、唯品會的營收都在千億級別，居於第一梯隊。然而就目前情況而言，京東的電商業務同樣面臨着不小的挑戰。

一方面，電商行業整體增速放緩。隨着互聯網紅利的消失，網購電商行業雖然仍舊保持着增長態勢，卻也出現了增速放緩的跡象。據國家統計局發佈的數據顯示，2015-2020年我國網絡購物交易規模呈現出連續增長的趨勢，其中2017年的增速更是達到了39.2%，但在2017年之後，交易規模增長速度逐漸放緩，增速回落到了10%左右，這也會在一定程度上對京東電商業務的發展產生影響。

另一方面，電商行業競爭激烈。據企查查數據顯示，僅今年上半年就新增了57.07萬家電子商務相關企業，同比增長了31%。其中，一季度註冊量達到了24.05萬家，同比增長了63%。二季度註冊量為33.03萬家，同比增長了14%，環比增長了37%。隨着入局者數量的不斷增多，電商行業的競爭也會愈發激烈，京東所要面臨的壓力也會隨之上升。

在用户體量方面，京東與其他頭部企業還存在着顯著差距。據各企業發佈的財報數據顯示，截至2020年底，京東的活躍用户數量達到了4.719億，拼多多年度活躍用户買家數達到了7.884億，同時期阿里巴巴的年度活躍買家數為7.79億。

除此之外，新型電商模式（如直播電商）的興起，也擠壓了京東電商業務的發展空間。據艾瑞諮詢發佈的相關報告顯示，2020年中國直播電商市場規模超1.2萬億元，年增長率為197.0%，預計2023年的直播電商規模將超過4.9萬億元，抖音則搭上了直播電商這趟快車。據晚點LatePost統計的數據顯示，2020年抖音直播電商的成交額超過5000億元。

不斷加碼即時零售

經過多年的發展，京東的業務範圍已經涉及零售、數科、物流、健康、保險等諸多領域，其商業版圖也在不斷擴大，但京東的電商業務仍舊在其營收結構中佔據較大比重。在眾多綜合類電商和垂直類電商的夾擊之下，京東的電商業務發展面臨着嚴峻的挑戰，因此京東需要通過加強其他領域的佈局來找尋新增量，即時零售就成為了京東的不二之選。

早在2015年，京東就推出了“京東到家”探索即時零售，其最新發布的“小時購”業務，更是進一步展現了京東發力即時零售領域的決心。

一來，即時零售正處於高速增長期，市場前景廣闊。據艾瑞諮詢研究數據顯示，中國的即時零售市場規模預計到2024年將達到近9000億。其中，本地零售O2O中商超是重要品類，預計2020-2024年，本地零售商超O2O市場規模年複合增長率將達到62%。

另外，受疫情影響人們不方便出門購物，線上消費迎來爆發式增長，到家業務更是成為了不少消費者的首要選擇。隨着消費者日漸養成網上消費的習慣，線下門店也開始拓展線上消費渠道以尋求新增量，而線下門店加快數字化轉型這一契機，也為即時零售提供了新的發展機遇。

二來，消費者對於即時配送的時效性有了更高的要求。據埃森哲發佈的《全球95後消費者調研中國洞察》報告顯示，有34%的95後消費者希望網購產品能夠當天到貨；20%的95後消費者希望能夠半天到貨，有7%的95後消費者希望2個小時內到貨。隨着95後逐漸成為新一代消費主力軍，其消費偏好、消費習慣也會成為企業後續發展的重要參考。

三來，京東的供應鏈佈局能夠助力其即時零售業務的發展。經過多年的探索，京東已經形成了“三大五種”供應鏈模式，即B2C模式、產地模式以及本地零售模式，有完整的供應鏈作為依靠，京東的“小時購”業務將為消費者提供更為優質的用户體驗。目前京東的“小時購”業務已經有超10萬家門店入駐，其覆蓋範圍包含超市便利、生鮮果蔬、醫藥健康、手機數碼、美妝、家電等全品類。

而京東和達達集團間的深度合作，也為京東“小時購”業務的配送服務提供了重要保障。數據顯示，截至2020年底，達達快送的配送業務已覆蓋了全國2700個縣區市。據艾瑞諮詢數據顯示，2020年達達快送繼續鞏固中國社會化同城配送平台的領先地位，市場份額也由2019年的19％提升至25％。而京東“小時購”業務的履約配送將由達達集團全面承接，有達達集團強大的運力為依託，京東“小時購”業務也將為用户提供更加快速、優質的體驗。

巨頭聚集戰火重燃

隨着即時零售逐漸站上舞台中央，不少巨頭都瞄準了這塊大蛋糕，紛紛加碼即時零售領域，熱度本就居高不下的即時零售領域也將掀起新一輪大戰。

一方面，美團已經在即時零售領域有所收穫。要滿足即時零售服務中的“即時”，最為關鍵的環節就是運力，而美團依靠外賣業務起家，在運力方面擁有着巨大優勢。據美團發佈的《2020 上半年騎手就業報告》顯示，2020 年上半年，通過美團獲得收入的騎手總數達295.2萬人，同比增長了16.4%。美團強大的運力池，能夠為其即時零售的配送環節提供有力支撐。

2018年7月18日，美團正式推出了“美團閃購”品牌，以滿足消費者對於超市便利、生鮮果蔬、鮮花綠植等多品類的即時性配送需求。據瞭解，目前美團閃購已經覆蓋到了2800個市區縣區；在剛過去的二季度，美團閃購的交易量和GTV同比增長超過了140%。

另一方面，阿里旗下也在不斷加碼同城零售領域。2020年4月，阿里將天貓超市事業羣升級為同城零售事業羣，據當時的公開報道顯示，同城零售事業羣已經成為張勇重點關注的1號項目之一。去年6月，淘寶APP在全國16城率先上線了“小時達”服務，為用户提供天貓超市、淘鮮達、餓了麼上諸多商家的商品。今年9月，天貓超市在全國132個四五線城市開通了生活用品小時達服務。

就目前情況而言，不斷提升配送時效性以及豐富商品品類，已經成為各巨頭髮力即時零售的主要方向，然而隨着美團、阿里巴巴的不斷加碼，即時零售的競爭也會越來越趨於同質化。而京東要想從巨頭林立的即時零售賽道中脱穎而出，還需要在提升速度、豐富品類的同時打造差異化優勢。

文/新零售外參，公眾號ID：xlswaican