迴歸後的一加，“不將就”依舊？_風聞

“Never Settle”（不將就）。

這是一加手機品牌自推出之初便開始標榜的口號，中文為“不將就”。也正是基於這樣的slogan，一加早期的幾款產品在數碼愛好者的心中，一度超過了最初的“極客愛好者之選”——小米。

而這種不將就的“設計理念”，則更多被加友（一加用户）歸因於一加創始人劉作虎本人的“不將就”。

“依稀記得第一代一加手機發布時，劉作虎為了所謂的‘手感’，要求設計團隊為了0.5mm的屏幕高度重開模具，導致產品發佈推遲1個月。雖然有人認為事件真實性存疑。但不得不承認，劉作虎的確憑藉諸如此類的方式為一加圈粉無數。”某一加一代手機用户如是説。

尤其是在那個各大手機廠商並不是很在意手機握持感的時代，一加使用了一種叫做“Baby Skin”的塗層，由於較好的手感在機圈引發了不小的熱議，劉作虎甚至在發佈會上直接“爆粗”——“這手感，真XX爽”。

不過如今的一加，卻早已沒有那種“不將就”，“Never Settle”似乎也逐漸演變成一紙空談，轉變為一些一加粉絲口中的“不講究”。

01 最初的夢想——Never Settle

剛剛脱離OPPO成立的一加，那份最為純粹的不將就，毫無疑問是劉作虎所帶來的。

甚至有機圈愛好者表示，如果説雷軍是米粉的偶像乃至整個小米公司的象徵，那劉作虎毫無疑問便是一加的靈魂。

浙大98屆的他，畢業於和手機產業關係密切的應用電子專業，和雷軍一樣，本科畢業便開啓了打工人生涯，但與雷軍早早拿下那傲人的“金山CEO”頭銜相比，劉作虎則和許多普通打工人一樣，穩步提升，加入步步高，一待就是15年。

期間，令劉作虎“聲名遠揚”的便是劉作虎在創立一加前所負責的藍光機業務。

21世紀初，手機還沒有成為大眾消費品，反倒是許多00後可能都未曾使用過的MP3、MP4等產品更為流行。

同期，步步高也拆分成三家新公司，其中負責移動通信業務的便是如今的OPPO。

彼時的劉作虎彼時已是OPPO藍光事業部的負責人，其所負責的藍光機產品獲得了歐洲影音協會 EISA 大獎，這也是中國品牌在影音領域首次獲獎。而OPPO的藍光機取得這樣的成績，作為負責人的劉作虎那份“不將就”的設計理念可以説是提供了不少的助推力。

此後，劉作虎在2014年脱離OPPO，創立一加。與當年做藍光機產品相同，一加的產品定位和當年的藍光機頗為相似，只做旗艦，甚至和蘋果一樣，一年只打磨一款產品。

諸多因素影響下，使得一加手機一度成為極客圈的最佳“刷機”神器，深受極客喜愛。在很長一段時間內，取代了“為發燒而生”的小米在極客愛好者心中的地位。至今，仍有許多數碼愛好者的產品收藏櫃中，存有一台一加手機。

但或許所有的小而美，都會因資本和市場影響被迫改變。

2016年，一加首次打破自己“一年一旗艦”的產品策略，推出了T後綴產品“一加3T”。不否認這是由於芯片供應商高通在驍龍820後又推出了微升級的驍龍821芯片，導致手機廠商在產品策略上的被迫改變產品策略，卻也客觀上破壞了此前一加“一年一旗艦”的產品策略。

自此，一加“一年一旗艦”的傳統消失，產品線日趨臃腫。今年，一加不僅推出了一加9、一加9 Pro和一加9R三款不同檔位的機型，最近又推出了一加9 RT手機。

或許，這樣的產品策略是企業發展過程中為拓寬用户羣導致的必然，但在迎接更為廣闊市場的同時，“Never Settle”口碑的衰退或將隨之到來。

02 迴歸後——薛定諤的“Never Settle”

正如上文所説，一加獨立之初是其最“Never Settle”的時刻。但隨着劉作虎迴歸OPPO，尤其是今年OPPO和一加正式合併後，這份“Never Settle”則徹底變成了一種薛定諤產物。

2020年，一加推出一加8系列手機，憑藉“2K+AMOLED+120Hz高刷”的頂級屏幕在機圈徹底為一加的屏幕素質打出了口碑。甚至在DXOMARK網站上拿下了全球第二好屏幕的美譽。

令一眾一加用户不滿的是，在擁有頂級屏幕同時，一加8系列卻在其他硬件層面顯得力不從心。

需知悉，此前一加產品的充電速度常年處於安卓廠商第一梯隊。在那個大家還在使用QC 3.0充電協議的時代（18W），一加便早早用上了OPPO VOOC閃充的套殼產品——Dash閃充（20w），遠超當時幾乎所有的安卓旗艦。

不過一加8 Pro作為一加8系列中絕對的旗艦產品——卻只有所謂的30W的“有線快充”。隨後推出的一加8T又在內存配置上有所縮水，使用了性能較差的LPDDR4X內存，雖然升級了65W充電彌補了一加8系列只有30W“快充”的遺憾，然而OPPO旗下售價近1399元的Q2 PRO早已配備65W充電這一特性。

一切的種種令一眾加友難以理解，甚至有加友表示：“2020年的一加可曾有一絲一毫照顧極客羣體的行為？”

更有媒體直言“‘不將就’了八年的一加，終於在殘酷的競爭面前不再講究，對着曾經的大哥納頭便拜”。最近剛發佈的一加9RT，更進一步詮釋了“寄人籬下”的無奈。

03 還能不將就嗎？

B站up主“短的發佈會”曾專門調侃過一加9RT這一產品，表示一加發佈會曾有過“市面上有非常多的所謂性能旗艦”“要麼就是一個湊數的攝像頭”“要麼沒有調教”言論。

在此基礎上，此次新推出的一加 9RT產品，卻搭載了一套由“1600W超廣角+5000W主攝+4cm微距”的攝像頭組合。毫無疑問，這顆4cm微距鏡頭，便是一顆絕對的湊數鏡頭，在視頻中，該up主頻繁引用一加發佈會中的一句“考慮成本”進行調侃。

“雖然挺好玩的，但是卻也剛好戳到了我們這些加友最敏感的痛處”一位使用過5部一加手機的老加友説道，“現在的一加受制於OPPO給予的品牌定位限制真的太大了。”

此外，一加回歸OPPO後，被諸多加友喜愛的氫OS也不復存在，此前令“加友”“喜憂參半”的“氫OS”，雖然由於系統過於簡單，喪失了諸多本地化功能，被戲稱為“最簡潔（難用）”的系統，但也正是簡潔、偏原生安卓的系統，才為一加吸引了不少的極客用户，這之中又以一加手機的老用户居多。

目前OPPO共有3個品牌，主打性價比的realme、定位高端的一加和OPPO自身。

三大品牌加持下的OPPO，各價位段均存在較為嚴重的產品定位重疊現象。OPPO也已重啓旗下高端產品線Find系列，陳明永更是在年初表示要“破局高端”，這樣的發展方向，毫無疑問將進一步加大OPPO內部產品的競爭。

機海戰術下，不禁擔憂，一加長此以往與母公司OPPO的高端產品撞車，是否會使得其像曾經的魅藍一樣被“大義滅親”。

畢竟相較於陳明永的“破局高端”方針，一加的力爭線上高端第一和大舉發力線下，都是在向OPPO的主陣地開炮。

這樣的產品戰略衝突，將進一步放大一加的問題。

本是定位高端的一加，由於一加的供應鏈等全部為OPPO一手操辦，一加的產品與OPPO的旗艦產品定位重合度越高，便對OPPO品牌產品越有威脅。

其次是產品差異性的缺失。

早年的一加、無論是Baby Skin的塗層還是“特立獨行”的簡潔系統氫OS，以及在一加七首發的90hz高刷屏，都在一段時間內有着獨佔優勢，是其他安卓廠商短期內難以追趕的。

但隨着華米OV和榮耀等國產廠商的發力，國內手機市場的競爭早已十分激烈。

並且，由於產業鏈趨同，未來的產品創新往往都是在供應鏈端的集成式深度革新，這樣的革新，對於一加而言，無疑面臨着極大困難。

在老生常談的售後方面，一加也依然存在問題。無論在知乎、B站還是微博，都有一加用户吐槽過購買一加產品後的種種不滿。

如系統升級緩慢、售後維修點少等。不過這樣的問題，或許可以隨着一加回歸OPPO藉助OPPO的線下渠道來彌補，但一加自身又開始加強線下渠道建設，似乎並不想讓用户認為一加是OPPO的，仍在極力想維持一個相對獨立的形象，這就使得售後難題短期內難以作出改變。

今年，一加團隊和OPPO團隊進行全面合併，一加成為OPPO旗下獨立運營的品牌，劉作虎身份也新增了“OPPO高級副總裁”這一身份，將全面負責歐加（OPPO）旗下產品線的規劃和體驗。

如此這般的身份疊加，將會使劉作虎在未來的產品設計等層面將更多站在OPPO公司的角度去考慮，而非僅僅只是為一加公司負責。靈魂人物專注度較弱加之產品線繁雜，一加的產品還何談“Never Settle”？

04 寫在最後

自一加回歸OPPO起，或許未來的結局便已註定。作為子品牌，無論如何都不可能“喧賓奪主”過於波及母公司旗艦產品的定位。曾經那個“Never Settle”的一加，或將再無“Never Settle”的可能。

參考文獻：

《留給一加手機的時間不多了》——業界風雲匯

《“人設危險”，劉作虎還能帶一加走多遠？》——極點商業

《一加難得將就》——FN商業

《一加手機，七年之癢？》——雷科技