中國競技體育市場化以來的最大問題，是不能造血，寅吃卯糧_風聞

【本文由“錢塘潮”推薦，來自《體育總局“十四五”規劃：男足亞洲一流，註冊球員150萬》評論區，標題為小編添加】

這種做法就説明體育總局依然迷茫，這種極其錯誤的思維始終蔓延在中國體育界。

競技體育的商業化市場化到底是為了分攤體育人才的生存問題，還是要尋找競技體育市場化的出口問題？

從最早的體委，伍先生的文章裏就能看出，早期的競技體育市場化的根本目的是為了體育人才找到出路，找到可以給他們定期開工資的部門，其所想的實際上是將體育人才的工資推向市場，而不是將體育推向市場，這樣體育總局就可以在需要這些體育人才發揮作用的時候，隨時可以把這些人招回來，在體育總局的理解裏，這些體育人才要在體育總局需要的時候可以做到召之即來揮之即去的效果，這也就是在體育總局的操辦下中國體育市場化的噩夢，讓別人給這些體育人才開支還要求自己有管轄權，這是很可笑的邏輯，就體育總局弄得這種計劃，個人看這根本還是不及格的。

競技體育的市場化，首先要求體育本身能自己創造價值，體育總局可以給這些要求市場化的體育項目搭台子，但是真不應該去幹涉這些要求市場化的體育，而事實上體育總局在這些所謂的市場化競技體育項目裏到處伸手，這本身就是有巨大問題的，中國足球為何不能發展和這種行為就巨大關係，體育總局如果想要制定這個規劃，那麼你如果去執行，就説明中國足球根本就沒有市場化。所以説，出現這個男足的十四五規劃本身就有問題。

對於中國競技體育的市場化來説，個人始終認為體育的市場化根本在於，競技體育可以自我造血，能量力而為。但是中國競技體育市場化以來的最大問題就是不能造血，寅吃卯糧。

競技體育市場化的造血的根本基礎在於球迷，目前國內的所謂俱樂部本身都走入一個巨大誤區，用資本投資來取代造血，資本的投資本來就是為了獲利的，而國內的資本投資體育目的不外乎獲得地方政策支持，也就是為了通過投資獲得政治利益從而帶來經濟利益，其是否對於俱樂部有利實際上只是屬於捎帶而已，有資本的湧入的俱樂部可以讓球員短期獲得盆滿缽滿的利益，但是對於俱樂部而言在巨大資本的投入下，必然會忽視俱樂部本身的造血能力，從而向投資資本所屈服，從中超，到CBA無一不在走這種利用資本造血的路子，這是一種短視。

競技體育市場化的根本基礎在於球迷，從國外成功的體育市場化的資本投入就能看出，資本的導向首先是巨大的球迷基礎，俱樂部是維持球迷範圍的載體，俱樂部通過聯賽獲得比較大的影響力從而持續增加球迷人數，外部的媒體廣告投入也是根據俱樂部的成績和球迷人數來考慮合作的。這樣俱樂部才真正有了自己的造血能力，球員在俱樂部擁有造血能力多少的前提下獲取相對穩定的報酬。

而我們國內俱樂部一直在強調要有自己的造血能力，但是他們的理解往往是通過成績來獲得投資關注，用投資來取代球迷，如果地方俱樂部不能從當地政府獲得可靠的政治支持，這些俱樂部往往舉步維艱，所以中國競技體育市場化才一直是一句空談，也很難獲得推廣。

讓我們看看國內體育一直在強調的限薪，為何就很難得到理解，問題就在於我們的球員工薪在相對一部分俱樂部裏是資本來維繫的而不是俱樂部盈利多少來作為恆定標準的，也就是説目前國內俱樂部沒有走傳統競技體育俱樂部的發展過程，而直接步入到了競技體育的投資時代，而這些投資的目的實際上就是體育總局所作的這些人為性干涉造成的，這些規劃下督促下，地方體委只能找當地政府去要政策，他們只想利用地方性政策吸引資本投資，根本不考慮俱樂部造血能力的問題。這就是中國體育市場化一直失敗的根本。

再加上中超、CBA公司本身，其所採取的政策和一些規劃，實際上都不是從球迷利益作為出發點，更多的是為了向那些投資了中超、CBA裏俱樂部後面的資本妥協，否則也不會出現那麼多的問題了。競技體育不能服務於其觀眾，這是近些年中國競技體育市場化一直在犯錯誤的主因。