《眉山學苑》公告：招募雲學生共創《體制工程學》_風聞

今天美國臉書創始人扎克伯格高調宣佈改組公司為《Meta》, 開拓《元宇宙》的媒體新市場，公司標誌採用數學的無窮大符號，類似微信視頻和混沌的蝴蝶結。顯然美國商界要借用中國互聯網巨頭的模式和複雜科學的算法，來爭奪世界新媒體的領導權。這一美國股市的重大事件，也促使我們提早把我們中國學者要開拓《體制工程學(Institutional Engineering)》的計劃，提早公開和啓動。

《體制工程學》是我在2019年北京大學出版社出版的《代謝增長論》的應用版，因為任何基礎科學理論建立後，就可以進入指導工程實踐的應用階段。中國目前打造共同富裕的體制改革全面推開，包括教育，新農村，房地產，金融，高科技等各個方面。但是傳統的西方經濟學的供求理論和政治經濟學的生產關係理論，都是缺乏中層結構分析的二元論，難以解決微觀-中觀-宏觀的三層次視角下，如何實事求是，因時因地制宜的體制設計。尤其是政府多部門多地區的協作和混合經濟下多元競爭的協調，是微觀經濟學和宏觀經濟學都難以理解，但是複雜系統科學可以應用的重大領域。我在網上開闢《眉山論劍》專欄之後，痛感讀者們有一批有為的年輕人，相當我的“雲學生”。如今《觀視頻》的《眉山學劍》欄目發展為《眉山學苑》正是時候。

啓動《體制工程學》的一個動力，來自我的北大同事和朋友，北大前光華管理學院院長，現北大國發院教授張維迎，最近在承澤園開園會上的一個講演。他在曲解**熊彼特“企業家”**概念和哈耶克“致命的自負”的市場自發論的前提下，宣稱市場是不可設計的**。他完全無視人類歷史上社會組織的演進，例如構築城堡，運河，組建軍隊，國家，央行，國際組織等，都是人為設計的歷史事實。張維迎敢於公開引進西方所謂的“異端經濟學”，對中國經濟學主流復興百家爭鳴的局面，是有建設性作用的。國際學術對話的規範是，批評對手的錯誤不難，但是提出更好的原創，才是科學進展的動力。我原來計劃《觀視頻》組織我和和張維迎的公開對話，請他批評我發展中的體制工程學，正在復旦大學中國研究院的同仁中醖釀。扎克伯格的行動加速了我和張維迎公開對話的計劃。

啓動《體制工程學》的第一個案例，是教育部最近開始的對中小學校外培訓的整治。我認為指標不治本。因為教育市場化亂象的源頭，在中國重點大學不合理的市場化，全盤引進美國主流大學的教科書和評價體製造成的。歷史上，所有的科學革命都是自學成才的原創學人開始的，從科學界的牛頓，達爾文，愛因斯坦，到經濟學的李嘉圖，馬克思，都是如此。中國的華羅庚，費孝通，都是自學成才然後被大學教授的伯樂承認的。今天中國民間有大量有志青年獨立思考，卻被中國全盤美國化的高考體制擋住，不改革，就出不了中國敢打金融戰和高科技戰的粟裕，彭德懷，韓先楚。只靠讀死書的趙括和不識時務的宋襄公來主管政府部門和企業，如何能有更多的華為，可以和美國的谷歌，特斯拉，和臉書競爭？

我們復旦大學中國研究院的同志們正在爭取成為國內高教體制改革的試驗區，和北京大學的國發院，南南學院在中國道路中國模式的理解上，開展對話和競爭。在正規高考體制之外，多開一條因材施教，破格發現民間人才的創新體制。我們可以試驗三輪選拔體制。第一輪，在《觀察者》網的《風聞》欄《眉山論劍》的網頁，採用付費會員註冊的創新競爭體制，對各個體制設計專題，例如科教體制，金融體制，在會員評價的基礎上，選拔前幾名，進入合作高校教授的第二輪雲學生體制，在有關教授的網頁上開展競爭。佼佼者如果被有關領域的伯樂教授認可，即可學費孝通的先例，先寫出博士論文。如果能通過第三輪跨校跨學科的學者委員會通過，再由有關學校授予博士學位，並推薦到中外的學術部門或政策研究部門任職。如此，可以大大縮短目前從本科生到碩士博士，還有博士後等長達十餘年的漫長路程。我們的目標不是“賺錢”而是“賺人”，不拘一格發現跨學科的務實人才，儘早佔領國際跨學科研究的制高點，助力中國企業打贏國際競爭，引領21世紀的科學發展。

我們今天先發佈一個公告。感興趣的雲學生，請直接在《風聞》專欄《眉山論劍》欄下，自報自己的真實姓名，關注問題，原創思想的關鍵詞。然後互相評論，學習《馬前卒工作室》的先例，自組織為合作研究小組。發表自己的觀察和思路。

所有學術討論，不許做匿名的人身攻擊。學術規範遵循我的恩師普里戈金提出的《3W》規則。每個雲學生參加競爭，要明確回答如下三個問題：

第一，What is the ISSUE? 你要研究的是什麼問題？提出好的科學問題，就解決了問題的一半。問題無解，多半源於非科學的價值判斷問題。君子和而不同。不值得做科學研究的對象。

第二，What is NEW? 你的原創新意是什麼？如果重複別人的老生常談，你在科學研討會上就失去發言權。中國網上的許多爭論，在國際會議上，都會立即被主持人取消資格。

第三，Why it is IMPORTANT? 如果大家承認你的觀點確實原創，你得證明為什麼你的新意是重要的。要知道，生物基因突變的成功率不到1%，風險投資的成功率不到5%。你的創新被大家認可，最簡單的論據是你發現新的數據，新的案例，提出新的理論，可以糾正前人的錯誤，或者擴大前人的視野。如果你被批評者發現有錯，或者重複他人成果，你就得繼續擴大研究的廣度深度，進一步試錯，並尋找合作者。

我的自學經驗是：翻萬卷書，遊千里路，會百家才。

我的研究經驗是：見異思奇，聞新試難，知錯尋解。

成功屬於把握機遇的人。

我們下期再見。會陸續介紹《代謝增長論》的核心思想和《體制工程學》的主要設計原理，以及近期課題。大家有問題在《風聞》欄上討論，不要發我的北大郵箱。因為我年事已高，沒有時間讀洪水般的郵件。你的研究成果，先爭取《風聞》網友們的理解和好評。謝謝大家理解和參與。我們共同來開闢一個建設性競爭的新學風，實現中國特色的共同富裕，而非美國特色的贏家通吃。

眉山劍客 陳平， 2021年10月29日