《三體》電視劇，掀開了騰訊內容產業佈局的冰山一角_風聞

**礪石導言：**騰訊和奈飛都翻拍《三體》，騰訊是不是被奈飛吊打到毫無招架之力？作為流媒體的佼佼者奈飛在哪裏不如騰訊？騰訊視頻崛起的背後，又有怎樣的佈局與隱憂？

金梅 | 文

11月3日，一支《三體》電視劇的預告片視頻在微信朋友圈被廣泛傳播，全片超過3分鐘，紅岸基地、幽靈倒計時、古箏行動等原著經典場景、劇情一一展現，引起科幻迷一片沸騰。

發佈這支視頻的是一個名叫“三體電視劇”的視頻號，而這個視頻號的主體是上海騰訊企鵝影視文化傳播有限公司。根據天眼查顯示，該公司的兩個股東分別是深圳市騰訊計算機系統有限公司與深圳市世紀凱旋科技有限公司，二者分別持有95%、5%上海騰旭企鵝影視的股權。其法人代表孫忠懷是騰訊視頻的負責人，同時任企鵝影視的CEO。

另外，深圳市世紀凱旋科技有限公司的股東也正是由馬化騰、張志東、陳一丹與許晨曄四位騰訊的早期創始人組成。這一切信息，都顯示《三體》電視劇背後的主導方正是大名鼎鼎的互聯網巨頭企業騰訊，這也掀開了騰訊在內容產業佈局的冰山一角。

值得一提的是，騰訊發佈這支預告片時間，距離奈飛（Netflix）海外版《三體》的演員公佈，僅僅過去五天，這頗有要與奈飛一決高下的意思。

《三體》的翻拍不容易。原著取得的成就實在太高，就連前美國總統奧巴馬和大導演詹姆斯·卡梅隆都是《三體》的書迷。很多資深書迷對翻拍的立場一直是“求放過《三體》，放過大劉（劉慈欣）”。可見想要達到書迷的預期，難度很大。此前孔二狗翻拍的《三體》電影上映一拖再拖，最終不了了之，更讓翻拍之路愁雲密佈。

好在騰訊最終將電視劇版的《三體》堅持了下來。雖然開拍也遇到了疫情等“魔幻體驗”，但預告片出爐還是意味着四年的打磨已經勝利在望。

該劇的出品方除了企鵝影視，還有三體宇宙與靈河文化聯合出品。靈河文化法人白一驄是該劇的編劇。作為《天龍八部》《老九門》《鬼吹燈》的編劇，其實力值得期待。但也有網友稱“這個編劇自帶注水”，對成片提出了擔憂。

導演楊磊，曾經是章子怡主演的故事片《茉莉花開》的副導演及剪輯師，年代劇《闖關東2》的導演，關曉彤、張若昀主演的《九州·天空城》的導演，題材涉獵比較豐富，對《三體》這樣複雜的內容應該具有一定把控力。

騰訊版《三體》的編劇和導演，雖然也算圈內知名人士，但跟奈飛版本主創相比，確實不在一個量級。

從美國的《紙牌屋》到最近在全球熱播的《魷魚遊戲》，已經證明了奈飛在國內外超強的內容製作能力。另外科幻作為美國好萊塢的拿手好戲，特效與畫面製作上都是世界翹楚，而且奈飛版《三體》還使用了火遍全球的《權力的遊戲》的製作班底，其編劇和特效的能力無需多言。

從主創以及內容製作角度而言，騰訊版《三體》要與奈飛對壘，幾乎毫無勝算。

然而就在10月29日事情出現了些許變化。

這一天奈飛公佈了首批演員陣容，包括曾出演《奇異博士》《復仇者聯盟3》的本尼迪克特·王，出演《守望者》的約翰·艾德坡，中國觀眾較熟悉的周采芹（美籍），以及多位出演《權力的遊戲》的演員。

這一消息在中國社交媒體平台上猶如一顆炸彈，炸出一片不滿。儘管演員大牌雲集，但裏面卻沒有一箇中國人。觀眾們擔心中國作家寫的故事，可能會被灌滿西方價值觀。

反觀騰訊版《三體》的演員，卻給觀眾吃了一顆定心丸。張魯一、於和偉、陳瑾、王子文、林永健、李小冉的演員陣容，觀眾比較買單。即便是吐槽的網友也普遍不針對演員陣容。顯然對演員的好眼緣，是騰訊版劇作成功的第一步。

另外從《三體》預告片畫質上看，頗有高質量大片感。在特效處理上，雖然也有網友提出質疑，但《三體》第一部裏，原著所涉及特效場景較少，而且在《流浪地球》之後，國內科幻作品的技術手段和藝術想象力都有目共睹，加上劉慈欣本人在科學觀點上對本劇的加持，最後的成片還是值得期待的。

對此，網友紛紛打氣：“爭點氣，可別輸給奈飛胡説八道版”，“一定不能比奈飛拍得差！”

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騰訊如何讓奈飛望塵莫及

騰訊與奈飛的《三體》翻拍之戰剛剛開場，終局尚不可知。

**比國際用户覆蓋範圍，比作品的全球影響力，奈飛完勝。**作為曾經FAANG的一員，奈飛與蘋果、facebook、亞馬遜、谷歌齊名，是華爾街的寵兒，市值超過3000億美元。騰訊的視頻業務顯然沒到這個體量。論國際影響力，騰訊視頻跟拿獎拿到手軟的奈飛，更是相去甚遠。

**但比起產業鏈的長度，奈飛卻不是騰訊的對手。**騰訊才是真正有能力把IP價值發揮到極致的平台。作為科幻題材，《三體》非常適合遊戲情境，傳言馬化騰曾親自聯繫劉慈欣，和他探討將小説改編成遊戲的問題，只可惜《三體》遊戲的版權被遊族網絡拿走了。

騰訊作為全球最大的移動手遊商，一年的網絡遊戲收入可以達到1561億元，一旦聯動起來必然爆發力驚人。劉慈欣作為騰訊的想象力構造師，未來他們在遊戲領域擦出火花應是大概率事情。

不只是在後端IP開發的遊戲領域，從文學IP打造，到影視製作、播出到之後的周邊開發，騰訊目前已經掌握了整個內容產業鏈，並且在各個領域都初現霸主之勢。

2011年，為解決遊戲產業創新乏力、產品雷同等問題，騰訊互娛部門的程武提出了“泛娛樂”的概念，將文學、影視、遊戲、動漫等多元文化娛樂內容跨產業整合，拓寬騰訊的娛樂版圖。

2013年騰訊文學建立，2015年與盛大文學合併，成立閲文集團。騰訊通過閲文就拿到了50%的IP儲備，成為網文賽道的絕對領跑者。

2015年，騰訊影業、企鵝影視成立，騰訊的泛娛樂版圖正式形成。

2018年，騰訊提出“新文創”的內容戰略，即以IP構建為核心，將文學、動漫、音樂、影業、新聞資訊、長短視頻、電競、遊戲等等結合，將整個產業鏈條一網打盡。遊戲、文學、電競、音樂領域，騰訊各個擊破，拿下王者寶座。

長、短視頻作為其中的重要環節，騰訊也開始迅猛發力。

2018年，閲文收購擅長影視製作的新麗傳媒（知名作品有《慶餘年》《如懿傳》《我的前半生》《白鹿原》《失戀33天》《西虹市首富》等等30多部），並且不斷在影視製作的賽道上開疆拓土。

在影視製作上游，除了新麗傳媒、耀客傳媒、檸萌影業等影視製作公司，甚至連華誼兄弟、光線傳媒、開心麻花背後都有騰訊的投資。騰訊內容領域的疆域愈來愈大。

騰訊視頻已成為首屈一指的長視頻播放平台。整個互聯網的版權劇集約有8826部，騰訊覆蓋了53%。國產過億的電影互聯網版權有399部，騰訊就有327部。説騰訊已經坐擁視頻內容的半壁江山，都有些謙虛了。

《三體》雖然受到一眾科幻迷的熱捧，成為騰訊視頻的年度預定之最，但它只是騰訊視頻2022年大劇片單中的一個。除了《三體》，2022年還會有《慶餘年2》《贅婿2》《歡樂頌3》以及《無間》等一批優質大劇在騰訊視頻播出，騰訊在內容上的深耕已經初顯成效。

騰訊在內容上的優勢，或將變得越來越明顯。2021~2023年，主要長視頻平台新增劇集覆蓋，騰訊佔比46%，優酷佔比29%，愛奇藝佔比21%，芒果tv佔比11%。騰訊正在逐漸佔領內容高地。

唯短視頻領域，騰訊屢屢受挫，成了騰訊內容域最美中不足的一點。

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熟悉的霸主路徑和未料想的威脅

沿着TME（騰訊音樂娛樂集團）稱霸之路，騰訊視頻繪製着自己的王者版圖。

騰訊音樂一度月活躍用户超8億，是中國音樂領域當之無愧的霸主。它跟環球，索尼，華納，全球三大唱片公司合作，擁有全國90%的歌曲版權。離開TME，中國用户幾乎沒有音樂可聽。

即便在被約談之後，騰訊將99%的版權歌曲跟各音樂平台互通，但騰訊依然完勝。整個曲庫雖然有3000萬首歌，但用户真正常聽的核心曲目只有3萬，所以只需要留下這1%，騰訊音樂就可以傲視羣雄。

沿着這條路，騰訊視頻也在構建着新的影視帝國。

但影視領域想要一家獨大並不容易。首先，影視版權跟音樂版權相比價格非常昂貴，很難有人一家通吃。其次，視頻內容的重複播放率遠遠小於音樂，新內容才是“吸睛”的王道。再次，影視內容生產至今都是一門“玄學”，即便以數據分析見長的奈飛，也沒有辦法保證自己的大投入作品百分百成功。所以很難有一個平台將內容生產市場一網打盡。

現在大家越來越清晰地認識到，好內容才是留住用户的根。2019年，任宇昕（騰訊COO、PCG總裁）在演講中説：“熱錢逐步褪去，行業開始迴歸理性，迴歸內容為王的時代。”孫忠懷（騰訊公司副總裁、騰訊視頻CEO）也堅定這種趨勢，“2018年之後，行業開始迴歸內容的本身，唯IP、唯演員論的時代已經過去。”

從2018年整體去泡沫、2019年洗牌式調整、2020年開年的衝擊，再到2021年恢復調整，影視行業從“流量為王”向“內容為王”轉變。“做好內容”也已經沉澱成騰訊在內容領域突圍的“定海神針”。

好內容的吸金能力毋庸置疑。2019年企鵝影視、新湃傳媒聯合制作的《陳情令》，不但捧紅了頂流肖戰、王一博，單一個大結局超前點播就賺了一個億。今年4月騰訊視頻會員漲價，會員費最高一檔價格漲了55元，但只要有好劇就不怕用户不買單。

只要擁有“更多的流量+更優質的內容”，騰訊視頻就會擁有更寬的護城河和更大的話語權。

但抖音的崛起，讓騰訊視頻既定的軌道開始“節外生枝”。2021年第一季度，騰訊音樂月活用户數6.15億，是2018年以來最低數字，較去年同期下降了4200萬人。這種勢頭也波及長視頻領域。流失用户湧進了短視頻賽道，抖音是最大的受益者。

騰訊短視頻業務的孱弱，開始拖累長視頻領域的增長。4月15日，騰訊PCG平台與內容事業羣進行組織架構調整，組建“在線視頻BU（On-line Video Business Unit，OVB）”。OVB旗下有五大產品：騰訊視頻、微視、應用寶、騰訊體育、WeTV（騰訊視頻海外版）。

騰訊將長短視頻結合，期待激活一直不景氣的短視頻業務，利用短視頻的增量為長視頻增添活力。將它們一盤棋操作後，可以更好地實現“一魚多吃”。未來《三體》的內容，必然是長、中、短視頻的立體分發，將更多用户留存在騰訊內容平台。

以騰訊在長視頻賽道的版權優勢，帶動短視頻發展，阻擊抖音的侵蝕，不是不可能，但這場流量之仗不好打。

抖音三季度的月活為6.3億人，遠高於騰訊視頻。抖音雖然包含了大量的視頻切條內容，但千萬級別的大V大都是自產內容，即便版權被切斷，它對視頻平台的流量吞噬依然存在。而且在直播、小店打通之後，微視和抖音之間的距離已經不簡單是內容本身了。

不過整體來看，沿着深耕內容的道路奔跑，騰訊雖然不一定能在短視頻領域突圍，但在長視頻賽道遙遙領先指日可待。而且在全產業鏈上擁有眾多霸主，當這些環節被多個《三體》這個級別的IP真正跑通的時候，全產業鏈的能量就會爆發。那時候，騰訊一定會讓大眾再次震驚。