寵物經濟是一門好生意嗎?_風聞
GPLP-GPLP犀牛财经官方账号-专业创造价值!2021-11-06 19:46
作者:Tech Group
小佳看到寵物醫院的價格表目瞪口呆,一項呼吸道檢查498元,一項傳染病篩查套餐119元,聯想到她買寵物花費的數千元支出,不禁感嘆小貓也是個四腳吞金獸。但她咬咬牙付了款,“誰叫我是它的主人呢?”只是,下個月又要與泡麪為伴了。
小佳的故事不是個例,這樣的情節在寵物主人身上輪番上演。由此,寵物經濟也應運而生。
在昂貴的消費面前,寵物經濟到底是不是一門好生意?
90後熱衷成為**“寵物主子“**
這或將是有史以來養寵物最費錢的時代。
“朋友送我一隻貓,因為不在同一城市,只能選擇專門的寵物託運。和人打車一樣,寵物託運也有專車和拼車之分,選擇的這家託運公司,拼車價格都要比高鐵票價還高,專車費用都可以坐飛機頭等艙了!”初次養貓的小代忍不住吐槽。
對很多初次接觸寵物的人來説,獲取經驗的方式無非就是別人傳授和上網自學。網絡上關於寵物飼養的視頻讓人眼花繚亂,也有不少人在各種平台上分享關於寵物生活的方方面面,但每一方面都是要花錢的。
從獲得一個寵物開始,無論是小貓、小狗還是其他類型的寵物,每天的日常開銷都在掏寵物主人的口袋。以寵物飼料為例,在電商平台上常見的貓糧、狗糧不僅品牌眾多,單次購買的價格對初次接觸寵物的人來説有一點不可思議。
來源:電商平台網頁
一般情況下,寵物主人對寵物飼料的選擇相對固定,都是選擇它一開始就吃的類型,無論多貴,寵物主人都會堅持。在寵物用品店裏,都陳列不少寵物輔食,價格並不便宜。
再者,寵物看病並不是一件輕鬆的事情。目前,中國寵物醫療水平很低,市場標準不統一,看病價格貴是普遍現象。
對此,延安流浪動物救助公益協會趙潤清表示,救助中心被遺棄的“毛孩子”們單月花費約10萬元,其中,“醫療費用是一筆大開支”。
近年來,在一線城市的寵物醫院基本上都開在商業中心和中高檔社區附近,但連鎖的寵物醫院並不多見,反而個體户佔多數。而且相同的治療,各家的收費卻存在明顯差距。以多數寵物主人都會去安排的寵物絕育為例,通過搜索相同種類相同規格的手術價格可以相差兩到三倍。
但寵物消費的寵物主人並不是都“不差錢”。多數理性的寵物主人在寵物的健康和自己的錢包之間,會做一個折中的選擇——自己買工具,自己當“獸醫”。不過,在獸藥面前,絕大多數人都是小白,寵物主人面對繁多的同類獸藥,選擇困難症一度發作,但也有人為了絕對“靠譜”,選擇更貴的一種。
寵物對於寵物主人的意義比較特殊,專業投資人曹海濤表示,“從馬斯洛的需求層次理論分析,寵物是一種精神的陪伴”,由此,寵物主人們對寵物花起錢來並不吝嗇。
寵物用品是寵物主人們的消費重點,但在這個領域,普通消費者可能“韭菜味”更重一點。
“我怎麼也沒想到,貓抓板竟然是這個東西”,收養流浪貓的小閆抱怨貓抓板買虧了。
隨着中國城鎮化的發展,家庭內的寵物飼養的相關規範正在社會發展的潛移默化中被約定俗成。即便是現在,寵物相關的消費已形成一定的規模。那麼,寵物經濟背後的產業鏈到底是什麼樣的生存狀況?
千億級的寵物生意不好做
據iiMedia Research數據顯示,2015-2020年中國寵物市場規模呈持續增長態勢,2020年市場規模為2953億元,同比增長33.5%,預計到2023年,中國寵物行業市場規模將達5928億元。
面對千億級的寵物市場,曹海濤表示,純粹的寵物服務市場,未來的快速發展雖然有,但最終的盈利不確定性比較高。寵物服務市場包括寵物經濟產業鏈下游的寵物美容、寵物寄養、寵物培訓、寵物保險等相關產品服務。
同時,曹海濤認為,“從寵物的角度看,它們無外乎需要兩大塊,第一是健康,第二就是日常照顧”,所以寵物的衣食住行類領域應該給予更多關注,是“未來更有潛力的”。據中商產業研究院數據,寵物市場細分領域中,寵物食品消費在養寵消費結構中佔比最高,達54.7%,寵物診療、寵物用品消費增速最快。
然而,在寵物食品賽道方面,一位專業從業者尹先生表示,寵物食品是個低利潤率的生意,寵物食品賽道盈利能力其實沒有想象的高,主要系正規的寵物食品的用料標準化、配比透明化較高,市場價格差異不會像寵物用品那般高。同時,寵物食品行業從業者張先生向GPLP犀牛財經介紹,寵物食品中,零食的毛利率能高一點,可以超過30%,但主糧的毛利率就相對較低。
與此同時,寵物食品市場真正屬於國產品牌的市場份額並不高。張先生表示,當前中國的寵物食品市場主要集中在一二線城市,且國外品牌在市場競爭中佔有非常大的優勢,70%-80%被國外品牌佔據,國產品牌還沒有強大到可以扭轉消費者意識的能力,頭部企業一年的收入也只有幾億元。
張先生的話從目前已上市的寵物食品企業的財報中也可以得到證實。
據中寵股份(002891.SZ)佩蒂股份(300673.SZ)的財報,2020年,中寵股份實現營收22.33億元,其中來自境內的營收為5.42億元;佩蒂股份實現營收13.40億元,其中來自國內的營收只有1.99億元。相對於國內寵物食品的市場規模而言,這樣的營收佔比並不高。
在盈利能力方面,張先生表示,寵物食品大企業的盈利能力還可以,中小企業的盈利能力相對較差。面對寵物食品小品牌為獲取市場份額而大打價格戰的亂象,尹先生表示,國內寵物食品賽道真正開始成熟也就近10年,市場上對寵物食品定價無標準規範,“説到底,寵物食品就是一種飼料”。
在寵物用品領域上,PIDAN創始人馬文飛曾向媒體表示,設計出很多寵物用品,卻因為供應鏈的水平參差不齊,無法還原設計稿或者產品良率太低,而踩了一個個的“坑”,陷在生產模式的泥潭中。同時,一位寵物服裝銷售的從業者在網絡平台公開表示,設計的寵物服飾一上線就會面臨被仿製的情況,仿製者壓低售價,導致原創者的利潤大幅下滑。
寵物“新經濟”
張先生認為,寵物行業的門檻並不高,這就使得國內雖然有很多寵物相關的企業,但很多規模都不大,而且比較傳統,近幾年頭部企業才開始進行數字化轉型。
在當前新消費的環境下,還較為傳統的寵物行業不得不面臨新消費的衝擊,要擁抱線上,但還是由於寵物行業整體較為傳統的原因,這對於寵物企業而言並不容易,其中一個重要的原因,就是寵物企業缺乏私域運營等線上運營能力。
在寵物經濟的市場中,平台可以盈利,主播能賺到錢,服務商們也能獲得不錯的收益,品牌本身雖然也能獲得營收的增長,但大量來自線上渠道的成本使得企業的利潤增長相對較慢,投入產出比並不高,甚至影響到淨利率。
在短視頻平台上,“麻蛋和醜醜”這個視頻號可謂是寵物段視頻的頂流。Up主拍攝了醜醜熱衷於孵蛋的短視頻,並以此延伸了很多故事,由此接到了寵物食品、寵物用品的多家廣告。更有商家在短視頻平台上直播幼寵的日常活動,讓網友“雲吸貓”“雲吸狗”,從而達到出售寵物的目的。
雖然寵物深得主人心,主人也心甘情願為寵物豪擲千金,但事實證明,寵物食品領域已經是一片紅海,商家的淨利潤並不高;而新興發展起來的寵物診療、寵物用品等領域卻良莠不齊、價格參差沒有形成行業統一標準。寵物直播雖然雷聲大、但雨點小,除了頭部主播可以分得廣告營收外,其餘主播還是“以興趣愛好為主”。
或許可以説,整個寵物經濟當中,贏家只有那麼幾個少數的UP主了。

