揭秘：深圳城中村的11大超級家族與3萬億資產！_風聞

揭秘：深圳城中村的11大超級家族與3萬億資產！

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深圳的有錢人都在哪？南山？粵海街道辦？

不對，深圳的有錢人都藏在村裏。

他們是深圳的原住民，他們的總資產超過3萬億。

3萬億是什麼概念？深圳2019年GDP總量將近2.7萬億，也就是説，2019一整年所有深圳人創造的財富抵不上原住民資產的總和。

在漫長的歷史長河中，不同姓氏的人陸續在這裏紮根，今天的深圳城中村內，仍然能看到64個家族的身影。在64個家族中，最有影響力的十一大家族成立了391個村，今天在深圳的後裔多達24萬人，總資產市值超過萬億。

深圳有多少原住民？據《深圳城中村資源大全》一條村一條村地反覆統計，深圳原住民總人數約為56萬人，儘管深圳沒有農村，但原住民仍然保留着“村籍”，村籍比户籍重要的多，村籍決定了誰可以作為公司股東。

城中村的財富和社會財富分佈一樣，收入差距巨大，有的村富可敵國，有的村瀕臨破產。

比如懷德市值有1000億，每個股民分到2.5億元。大沖舊改後每股年分紅50餘萬。時至今日，大沖舊改還有一户業主拒不簽字，開發商給他留了4000多平米的物業，價值5個億。

懷德村的騰飛路

將指針撥回到40年前，懷德村完全依賴農業生產，全村總收入才19.7萬元，人均收入僅161元。就是在40年前的那個12月，中國走上了改革開放的道路，懷德村也迎來了自己的春天：

1983年，興辦來料加工企業；

1986年，引進外資企業；

1987年，開始籌建工業區；

2004年，成立深圳市懷德股份合作公司，開始引入人才實現企業化管理；

2014年開發懷德公元項目；

2015年開發懷德峯景項目；

2017年航港國際商務綜合體、懷德舊村改造等大型項目啓動。

2017年，懷德村實現總資產51.38億元、總收入14.13億元、利潤4.6億元、人均分紅31萬元，相比1988年分別翻了1579倍、2748倍、30181倍和390倍。

40年前，村裏的壯勞力紛紛跑去香港打工來維持家計，如今懷德已是遠近聞名的“經濟強村”，村民們的幸福指數很高，不少當年外遷的村民也紛紛回鄉定居。

20世紀80年代中期，懷德村收到深圳機場3000萬元的徵地補償款，不少村民想把錢分了，但村委會卻想把寶貴的資金投入再生產，讓集體經濟實現長遠發展。於是，村幹部挨家挨户上門做工作，最後徵得大家的同意，用補償款建起了4.7萬平方米的翠崗第一工業區，為後來的招商引資邁出了關鍵一步。

2004年，深圳實行農村城市化，變成股民後的村民想要分掉徵轉土地的補償款，懷德公司的領導班子頂住壓力説服村民，將補償款全部用來買地蓋廠房，完成了公司前期的資本積累。

其後的數年間，在快速的城市化進程中，懷德公司不僅沒有賣地，反而通過與其他土地所有者合作等方式取得300多畝土地，建標準化廠房和工業區，為今天的騰飛打下堅實基礎。

經濟發展了，社區富裕了，最怕的就是滋生不思進取、小富即滿、因循守舊的思想，懷德村領導班子清醒地認識到，要解決這個難題，就必須走現代化企業經營之路，借力“外腦”實現集團化管理運作。然而，聘請職業經理人往往需要幾十萬元甚至一百萬元的高薪酬，一些股民不認同也不理解。

目前，懷德公司已有172名職業經理人和工程師等專業人才，高層次人才的引入，讓懷德公司的資產規模和收入迎來快速增長。

2010年，懷德自主出資聘請交通、規劃、設計等領域專家編制了《懷德整體規劃》，提出用15年的時間對1平方公里的土地進行整體規劃開發，在空港新城東北部建設一座集航空物流業、商貿服務業、臨空先進製造業和生活居住功能於一體的“懷德城”。這也是深圳市第一個由股份合作公司完全自主編制的專項規劃。

如今，懷德村所在的深圳市寶安區福永街道，已有38家社區股份合作公司，其中總資產超10億元的公司有3家，全國農地入市第一拍、社區大宗物業網上交易第一槌均在福永誕生。

“目前我們正計劃引入順豐、圓通、民航等物流龍頭企業，重點發展航空物流、智能倉儲、供應鏈管理產業，同時新建高新科技產業園，通過產權換股權模式，引入5家上市企業、100家高新科技企業，重點發展先進製造業，打造專業化園區。”潘燦森説。

與此形成極端反差的是，全市超過30家股份合作公司幾乎瀕臨破產，賬上沒一分錢，某些公司反而欠了數千萬甚至上億貸款。某村長老淚縱橫，苦不堪言：“咱們公司倒退了30年，還不如改革開放前——至少當時沒有債務！”

01財富何處來？

深圳在建立經濟特區前，是地地道道的農村，或者叫地地道道的漁村。原住民們居住在近海處，靠捕魚耕地為生，深圳這座城市，就是建在他們世代居住的土地上。蛇口水灣村被稱作“改革開放第一村”。為了支持蛇口工業區的發展，當地的村民貢獻出自己的土地和蠔田。從2.14平方公里到13.2平方公里，蛇口的不斷“長大”一靠開山填海，二靠向當地村民徵地。沒有了土地的收入來源，村民靠自己的積蓄和徵地賠償款蓋起了小樓，並出租給外來的新移民，由此開始城中村慢慢形成。八十年代中期，大量年輕人湧入蛇口，為了解決這些人的住宿問題，招商局開始移山填海，興建住宅區。雖然住宅區面積增幅巨大，但依然無法填滿人口增長帶來的住房需求缺口，城中村便成為外來人口的安身之地。此間十餘年，集中建房遍地開花，樓就像雨後春筍般冒出了頭。

當然真正讓城中村成為航母的原因是不斷上漲的房價。2000年到2020年，20年間深圳的平均房價漲了14倍。很多城中村原住民的家中或出租屋門口，供奉着土地神，兩側的對聯上寫着“土可生財，地能出金”。2019年，曾經深圳最大的城中村白石洲啓動拆遷工程，此時白石洲旁邊華僑城的房價每平米超過10萬。舊改簽約開始後，一條“白石洲拆出1878個億萬富翁”的消息在網上瘋傳，沒人關心住在白石洲裏的15萬深圳人何去何從，漂泊的人仍在漂泊。“來了就是深圳人”，這是深圳最出名的口號，而真正讓這口號落地的，是深圳的城中村。

02有了錢，怎麼用？

由於城中村的經濟組織仍然以集體經濟為主，原住民的財富和集體利益牢牢地綁定在一起，股份公司如何發展，如何實現財富增值成為原住民面臨的新難題。

不同的股份合作公司結合各自特點，一直在探索多種經營模式。一些公司的對外投資讓人吃驚不已。

某村收購一家國有基金公司，不到一年5000萬元打了水漂；某區股份合作公司集合25個億，以結構化存款存入包商銀行，連本金也損失2.5億。從深圳10個區來看，一母生九子，九子各不同。每個區至少有2-3家股份公司正以前所未有的玩法，加速轉型升級。

03一個難解的結

1992年，深圳成立了第一家社區股份合作公司，經過兩輪城市化農轉非後，所有的農村集體經濟都已“股份公司”的名義發展。

股份公司通過其集體的土地開展建設，辦廠房、搞物業、做租賃、拆遷徵收、甚至賣地賣指標來獲得收益，再把這部分收益分給“股東”。然而股份公司模式的探索，絕非一帆風順。歷史遺留土地物業，是村民和股份合作公司發展的第一道攔路索。300萬平米公里合法外用地如何“洗白”，將考驗各方博弈的智慧。

除了土地外，四大挑戰如何應對，錢如何分好，使命願景如何構建，各類問題交纏在一起，成為一個“難解的結”。