“共識”的未來_風聞

今天，對近期“共識”主題的系列文章做一個總結和收尾。

共識，是人類社會最偉大的力量，科技與社會的主要進步都來源於此。

這幾天聊的，從馬斯克的殖民火星，扎克伯格的元宇宙，到EDG的牛逼，俞敏洪的捐贈，這些例子的背後，都是在建立廣泛的共識。

共識建立起來，形成了“信仰”，就能轉變為巨大的價值。

在我國，購置了價值數百萬的房產，每個月只產生幾千塊的租金；為孩子投入數百萬的教育成本，可他每個月只能領幾千塊錢的工資。

兩者投資收益率之低，頗有點不講道理。

但是房價永遠漲的共識，與知識改變命運的共識，強力支撐着房產與學歷的價值，將中國的居住與教育成本拉高到令人髮指。

單純的指責毫無意義，理解背後的邏輯，才能有機會抓住未來的可乘之機。

全國住房市值超400萬億，是GDP的4倍有餘，各地政府手握的未開發土地，也是30萬億地方債的擔保與還款所依。

基於房產衍生出來的信貸，更是人民幣發行最主要的來源與根基。

因此，站在執政者的角度考慮，一些決策也並非不可理喻。

若在沒有替代共識的前提下，貿然去打破民眾二十餘年來建立起的房地產共識，迅速降低房價，意味着巨大的財富瞬間幻滅，也將對整個體系造成不可挽回的衝擊。

歷史無數次的告訴我們，單純的破壞沒有意義，想要改變一個共識，前提一定是要先建立一個新的共識。

具體怎麼走，還是要回顧歷史：

1978年改革開放以後，我們用“美元”為代表的外匯取代了之前的“共識”，並令美元成為了人民幣發行的基石。

在“共識”的驅使下，中國社會各階層為了獲取“外匯”，主動承接了西方轉移過來的產能，東部沿海地區憑藉着海運優勢成大為受益。

1998年開始，隨着外需對經濟的拉動力越來越有限，我們開啓了內需拉動，建立起了住房、教育、醫療的“新共識”。

在“新共識”的驅使下，中國各階層在住房、教育與保險三大領域沉澱了鉅額的資金，也締造了恒大、新東方與平安等各領域的巨無霸民企。

每一次的更換“共識”，都讓中國經濟實現了一輪飛起，也讓選對了方向的人廣為受益。

如今，又一代人的時間過去，隨着房地產與土地財政已經無法再為經濟發展提供主要動力，我們必須創建新一代的共識，成為改革開放以來累積的財富尋找一個更大的蓄水池。

由於新一代共識的池子，必須要超過房地產的400萬億，真正能取代的領域其實寥寥無幾。

以至於只剩兩個方案擺在了我們的面前。

一個是用“綠碳”作為新一代共識，另一個是把“數據”作為新一代共識。

西方傾向於前者，所以從G27到G20再到格拉斯哥，不斷的推動全球限碳，並以對跨國巨頭徵税作為代價，避開數據税的分歧。

東方傾向於後者，所以G20與格拉斯哥只是遠程參會，而擁有數據的大型公司，不僅遭遇了反壟斷，從滴滴滿邦，到富途老虎，這些美股公司也都遭遇了臨停管理。

綠碳與數據兩者並非對立，看看搞數據共識的馬斯克和扎克伯格揮竭力舞着環保與低碳的大旗，就會明白“綠碳”共識也是“數據”共識披着的一件外衣。

我們決策必先搞清楚底層的邏輯，接下來各方表面競爭的是碳排放，實質競爭的是人口的彙集，看哪一方能用更少的資源，把更多的人口聚攏到一起。

雖然技術方面仍需追趕，但截至目前，全球最大的經濟體是我們剛剛簽署的RCEP。

值此百年未有大變局之際，我輩若贏下了這場綠碳數據共識之競賽，試看未來之寰宇，必將插遍紅旗。