正當年的雙11，鐵打的阿里基本盤_風聞

作者：王騏驥

5403億。2021年的天貓雙11，再次創下新高。

這個已有12年曆史的節日，已成為中國電子商務行業的年度盛事，並且逐漸影響到國際電子商務行業，成為中國數字經濟發展的符號之一。

但數字並不能詮釋這個雙11。在今年，平台和商家不約而同的開始淡化GMV數字，越來越多元的雙11，也早已不能用GMV這個單一指標來衡量。

人們更關心的是，從雙11這個節日，如何能看到阿里之變，以及中國零售業之變。尤其當GMV增速不再驚喜之後，阿里的電商基本盤，還穩固嗎？

聚焦GMV之外

今年的一個顯著變化，正是在於對GMV的淡化。

在過去很長一段時間內，外界都習慣將GMV這個簡單粗暴的指標，視為衡量雙11及阿里發展的圭臬。然而伴隨着雙11逐漸脱離購物節範疇，雙11的含義越來越多，新品、新品牌、新賽道，都逐漸成為雙11為行業提供的價值。

可以説，雙11之變，即中國零售業之變。GMV之外的一些數據，反而更能反映全行業的變化和阿里巴巴的基本盤。

在今年雙11，阿里巴巴放棄了可以顯示實時交易額的數字大屏，將這樣一組數據推向台前：截至11月11日0時45分，已有411個2020年成交額過百萬的中小品牌，銷售額突破千萬；

40個2020年雙11成交額千萬級的品牌，在2021年雙十一成交額突破了1億元大關；

11月1日到11月11日0時45分，已有382個品牌在天貓雙11的成交額超過1億元。

截至11月11日8時，220家老字號品牌在天貓“雙11”銷售額同比增長超100%。

更為立體的數據，雖然沒有GMV那麼簡單粗暴，但卻向外界展現了一個生態更為健康的阿里電商基本盤。對於當前的阿里巴巴來説，總銷售額已經不是當前的阿里巴巴最關心的問題了，能夠服務多少商家，為這個社會貢獻更多的社會價值這才是阿里巴巴當前更為關心的內容。

尤其對於商家的扶持，對於商家和消費者體驗的提升，成為今年雙11的一大行為主線。

事實上，早在今年上半年，阿里就密集推出了一系列降本增效的措施扶持商家，尤其是中小商家。一系列措施的集中落地，終於在今年雙11期間得到收穫。

一個更健康的平台生態，以及一個更包容的可持續增長態勢，體現了阿里巴巴更為穩固的電商基本盤。

電商新常態下的阿里

然而，即便從生態是看阿里的電商基本盤依舊穩固，然而，伴隨着多平台經營成為常態，以及互聯網紅利逐漸褪去，時代的大浪究竟對阿里造成了多大影響，依舊是外界關心的問題。

尤其在多平台經營的大環境下，商家並非只有阿里巴巴這一個選擇，一些人甚至鼓吹商家出淘，宣稱新興平台有着更多機會。

然而，穩健的增長數字表明瞭天貓依舊是商家的經營主陣地。事實上，隨着唯流量論失去市場，迴歸經營本質的呼聲更高越來越高，作為公域與私域結合最好的平台，天貓也成為這一波浪潮的直接受益方。

與產業、與實體經濟更為緊密的聯繫，也讓如今的阿里增長更為穩健。

從近年來新品、新品牌、新賽道的發展歷程來看，本質上來看，雙十一發展的背後，是產業互聯網和消費互聯網的結合。誰能做好與產業的結合，誰能為產業鏈提供更好的數字化升級方案，誰就能獲得更大的增長動能。

2021年10月26日商務部會同中央網信辦、發展改革委共同印發《“十四五”電子商務發展規劃》中明確指出，電子商務與一二三產業加速融合，全面促進產業鏈供應鏈數字化改造，成為助力傳統產業轉型升級和鄉村振興的重要力量。到2035年，電子商務成為我國經濟實力、科技實力和綜合國力大幅躍升的重要驅動力，成為人民羣眾不可或缺的生產生活方式，成為推動產業鏈供應鏈資源高效配置的重要引擎，成為我國現代化經濟體系的重要組成，成為經濟全球化的重要動力。

圍繞這一點，阿里早已開始佈局。在今年雙11期間，阿里不僅引入更多實體企業，還親自深入產業鏈，與實體企業共同改造產業鏈。以TMIC為例，這項業務通過天貓平台的消費洞察、人羣洞察，深度挖掘消費需求，並且通過一系列的數字工具、產品，幫助品牌研發新品。

今年雙11期間，在TMIC的幫助下，預計將誕生超過100個新品銷售過億品牌，1000多款銷售過千萬新品以及8000多款銷售過百萬新品。

由此可見，阿里已經在用行動證明，電商正在成為產業發展的重要推動因素，電商在促進資源整合、調解供需兩端的矛盾、優化供應鏈管理等方面起到了帶頭作用，而阿里巴巴作為中國數字經濟的一部分，在其中扮演着重要角色。

由此來看，無論是從電商發展的大趨勢，還是2021年雙11的戰績中都可以看出，阿里的電商基本盤依舊穩固，依舊在引領着中國電商行業向前發展。