騰訊這個回應，可能打開內容行業的一個新出口_風聞

（一）

不得不説，這次“破圈”很值得點個贊！

具體什麼事呢？

大家都知道，現在短視頻很火，專門從事短視頻生產製作的人羣也很龐大。在各個主流短視頻平台上，有數百萬專門做影視類內容的博主，他們主要是將影視作品進行“二次創作”，俗稱“剪刀手”。

這兩天，事關“剪刀手”利益的一樁大事，悄然發生了。

11月12日，抖音通過官方微信公眾號發佈了一則消息，展示了一封郵件：

“抖音收到來自騰訊創作服務平台的申請，希望接入抖音開放平台。”

（注：郵件內標黃處由發件人標註）

這條消息的閲讀量很快就突破了“10萬+”。

對此，各界都有解讀，大多數媒體對騰訊點贊，認為騰訊此舉是響應工信部關於互聯互通的要求，是互聯網精神的迴歸。

11月12日當天，騰訊也做出了回應：

“騰訊創作服務平台（測試運營）正在計劃向創作者逐步開放授權合規的版權內容以及創作工具，創作者可以在合法合規的基礎上對此進行二次創作。未來，除了發佈在騰訊各個內容平台以外，我們正在面向全網第三方平台發出測試邀請，助力創作者便捷、合規的推廣好內容。”

就騰訊的回應來看，至少有三點值得關注：

1、抖音立刻展示的勝利，其實只是騰訊逐漸向全網第三方平台開放的正常步驟之一；

2、騰訊確實正在進行一場“改革開放”，讓自己迴歸互聯網的本質；

3、作為國內影視行業的重要玩家之一，騰訊正計劃向創作者逐步開放授權合規的版權內容以及創作工具，創作者終於可以在合法合規的基礎上，進行二次創作。

毫無疑問，站在內容產業的角度來看，第三點是最值得關注的，這意味着互聯網上龐大的“二次創作者”或者説“剪刀手”羣體，終於有了摘下頭頂“達摩克利斯之劍”的機會。

（二）

影視作品的二次創作，曾是互聯網內容領域的一條“大江大河”。

“5分鐘看完××電影”“××帶你看電視劇”“×分鐘快速看大片”“最新影視搶先看”……此類短視頻在各大短視頻平台俯拾皆是。

這其實很符合客觀規律。

首先，“碎片化欣賞”，符合移動互聯網時代的用户習慣——80、90後乃至之後的Z世代，已經不願意再花大把時間在長時間觀看電視劇和電影上，精彩的片段、尖鋭的評論、搞笑的表情包，才是他們喜愛的影視內容模式。

**其次，**直接從各個平台搬運視頻，甚至別人已經剪好的熱播影視片段,再加入自己的素材，比如評論、解讀、表情包進行二次加工，這其實是新人入行短視頻創作行業比較低的門檻。

低門檻，廣泛的受眾，讓影視二次創作很快無比繁榮，但隱患也很快暴露。

——版權，成為懸在這些“剪刀手”頭頂的達摩克利斯之劍。

據12426版權監測中心發佈的《2020中國網絡短視頻版權監測報告》顯示，僅2019年至2020年10月間，就累計監測到疑似侵權鏈接1602.69萬條，獨家原創作者被侵權率高達92.9%。

就在2021年4月，多家影視平台、影視製作公司、514名藝人聯合發佈了一個倡議書，不僅要求禁止搬運、切條、合輯等行為，更要求禁止包括“速看”在內的未授權二次創作行為。

這樣的倡議就像一枚巨石，落在互聯網內容這片湖水中，引發軒然大波。

**“剪刀手的野蠻生長期結束了。”**有人這樣斷言。

（三）

面對隨時可能被告侵權的風險，有些“剪刀手”博主選擇退出，也有人繼續在鋼絲上跳舞——他們想了很多辦法試圖繞過監管，“在影視片段的基礎上增加背景音樂就不算侵權”之類的土辦法甚囂塵上。

事實上，也有不少頭部博主有意從版權方處獲取授權，但囿於導演、製作、出品、發行的條塊化，還有申請授權途徑的不明晰，普通創作者很難獲得授權。

此時，為“授權獲取困境”破題，也就頗顯重要。

騰訊11月13日的“開放態度”，等於是給了二創內容的剪刀手們一個合法合規的創作機會，這當然會在一定程度上解決影視內容行業以往一直存在的內容版權合規問題。

至少在當下，剪刀手在“頭騰”陣中有了生存的機會。

為什麼這則聲明如此重要？因為騰訊擁有不少的影視版權。

如今，騰訊選擇對創作者逐步開放授權合規的版權內容以及創作工具，讓創作者得以在合法合規的基礎上進行二次創作，那這就意味着中國的內容創作者們有了超大的素材庫，化學反應無可估量。

（四）

所以説，這件事，可不是什麼“頭騰大戰”，而是對內容產業的一次全新的促進。

試想一下，一個廣闊的創作空間，一個無風險的創作環境，會吸引什麼人羣的加入？

1、對行業有興趣的普通人，這會極大豐富整個中文互聯網的內容生態，會激發整個行業的活力和熱情。

2、高端的專業人士，或者資本。普通的二次創作，並不能滿足這個人羣的需求，但在巨人的肩膀上，他們更能拔高這個行業的上限，直至量變成為質變。

當然，此次騰訊面向內容創作者逐步開放版權，並不是説一下子就能解決剪刀手的“頭騰”。畢竟，內容行業的版權問題，並不會一蹴而就地解決。

長短視頻之間仍然會存在博弈，但同時又相互依存。最終只有都找到各自的生存空間，達到共贏，才能促進生態發展。顯然，從這次“開始”到最終發展為理想的狀態，還有很長一段路要走。

但這一切並不能否認“開始”的價值。

因為，在中國，可能再沒有任何一家公司能比騰訊更理解“平台”的使命，更理解**“放棄即得到”**的道理。

當年的3Q大戰後，騰訊反思自己，開始向全球合作伙伴進行開放，於是再造了一個騰訊。如今，騰訊在做的，不過是深化改革，繼續開放，將自己擁有的，擴散到更多人手中。

今年8月31日，騰訊宣佈了放棄音樂獨家版權，但會員數量不降反增，其Q3收入也增加了3%。

實現“共贏”，不僅是時代的要求，也考驗公司的智慧，頭條會開放自己的“圍牆花園”嗎？

拭目以待吧。