踏實做好各項工作 謹防牆上“形式主義”_風聞

社區是基層治理的第一線。近年來，隨着社會治理力量向基層一線下沉，社區日常應付的各種形式的調研和考核也越來越多。所謂“上面千條線，下面一根針”，社區對接着社會治理的各條戰線，往往為了應付上面檢查不得不做表面功夫，而落實到具體工作上卻無實質性內容。

走進任何一個社區，迎頭看到的往往都是牆上掛的密密麻麻的各種宣傳板、各種流程牌、制度牌、門頭牌等等。為了滿足不同部門的“有相關場所、制度上牆”等要求，所有房間的牆物盡其用，各類牌子掛的密密麻麻，連掛鐘表的地方都沒有一個。甚至有的房間裏面的牆不夠用，就徵用樓道的牆。樓道的牆還不夠用，就開動腦筋想出各種奇思妙想，有的在牆上裝上滑軌，方便替換不同的牌子，“哪個部門來檢查，就換上哪個部門的牌子”，一牆多用，按需掛牌，靈活巧妙。有的則把牌子分個三六九等，區別對待：重要的掛牆上，次要的放起來，等檢查來了，再臨時替換上，檢查的一走，馬上取下來。

“制度上牆”已成了社區之痛。在有的部門領導看來，只要是自己部門相關工作的的制度在牆上掛着、社區主任講解的頭頭是道，就認為這項工作已經在基層得到了有力落實。對社區而言，只要“你讓我掛的制度我掛上了”，宣傳櫥窗裏貼幾張漂亮的活動照片、宣傳海報，講解的時候，緊扣主題，頭頭是道、井井有條，把檢查人員忽悠過去，也就算把上級佈置的任務完成了。

比如社區每年都要做的家長學校這項工作。社區不僅缺少師資資源，而且如果聘請講師，又要需要一定的資金，而社區根本沒有相關專項資金；而且年輕的家長們對各種培訓課程也不感興趣，喊他們來培訓也梅多少人願意來，來了也是玩手機，不聽講。上級相關部門每年也沒有相關的師資配給，年底就要社區交台賬，為了完成任務，社區只能把其他塊的工作的活動台賬拿來拼湊一下。

“基層的形式主義，根源不在下面，而是上行下效。”武漢大學中國鄉村治理研究中心研究員呂德文指出，為基層“解套”已經是一件迫在眉睫的工作，基層治理要返璞歸真。要警惕一切為了方便上級監督，借制度和規範而施行的形式主義工作。擯棄一切花裏胡哨的形式主義，把制度放在心上，把貫徹政策落實在“行動”上，切實為羣眾服務。