孫宏斌自掏腰包提供29億無息貸款，房企開啓信用保衞戰_風聞

11月14日晚，融創中國和融創服務公告稱分別配股籌資。同時，融創中國董事會主席孫宏斌向集團提供4.5億美元無息借款資金。此次融創共籌資近90億元。

10月份以來，多家房企陸續出現美元債違約，房地產雷聲滾滾，整個行業都受到波及。但絕大多數房企選擇不躺平，哪怕還沒有發生實質性影響的房企，也都在未雨綢繆，融創就是其中之一。

配股籌資近90億元

先來看看融創此次配股具體措施。

公告裏的融資部分涉及融創中國和融創服務兩家。其中融創中國以每股15.18港元配售3.35億股配售股份，融創服務以每股14.75港元配售1.58億股融創服務股份。

兩筆股份配售合計募資摺合人民幣60.76億元，一半會被用於公司一般運營資金，一半用在償還貸款上。

孫老闆則選擇了另一種直接的方式，在公司配股融資的同時，自掏腰包，以無息貸款的形式借給融創4.5億美元，摺合人民幣近29億元，以此補充公司現金流。

董事長自掏腰包，還是無息的那種，在如今風聲鶴唳的房地產行業實屬罕見。

目前融創股價正處於歷史底部，再折價配股算是利空，但老闆親自掏腰包，且不説這4.5億美元能起到多大的作用，但孫老闆這30億最起碼擺明了自己的決心，又補償了折價配股給小股東帶來的損失。

孫老闆的這波操作，一方面使公司成功融資，同時又保住了市場信心，也體現了他一貫強調的“保持現金流的安全”。

孫宏斌曾公開表示，過去自己因現金流失敗過，知道現金流的重要性、重視現金流，把公司安全放在首位。

房企開啓信用保衞戰

下半年以來，在信貸及政策多重調控下，房地產迅速下行。沒有融資能力或者成本較高的只能節衣縮食，甚至裁員停工。而像融創這類大型民企，更多的是迅速反應，開啓了信用保衞戰。

首先是市場風聲鶴唳的美元債，不逃廢債成為共識。

早在9月，融創就率先回購了3360萬美元優先票據。

10月以來，禹洲、德信、融信、金輝、中梁等企業都先後披露美元債回購計劃，以穩定市場恐慌情緒。11月7日，新城也發佈公告稱將提前回購3.5億元美元債。

除此之外，多家房企也開始通過出售或者分拆資產，來回籠資金。

融創從10月底公告的賣貝殼部分股權，再到上週將商管公司出售予融創服務，加上本次融資及股東借款，短短半個月裏，融創中國動作頻頻，不斷強化現金流安全度。

同樣在14號，奧園也發佈公告稱，擬出售部分香港資產，預計回籠9億港元。前不久奧園還引入了恆基地產4億戰投，也給予了投資者一劑強心丸。

再往前，11月5日，萬科宣佈要將旗下的萬物雲分拆上市。此時並不是物業上市的好時機，但若上市，大概率可以改善萬科財務結構。老大哥萬科也在努力維穩，提振市場信心。

現今的困難對於地產而言是前所未有，無論是對於企業還是投資者，大家沒有明確方向的預期。目前，像融創這類，未發生債務違約和展期，也沒有發生商票逾期未兑付，甩賣資產等容易引起市場恐慌事件的房企，此刻公司積極出預案，快速調整，都是提振市場的關鍵。

民營房企等待春天

房地產行業面臨着部分房企違約所帶來的連鎖反應，評級下降、投資機構出走、甚至銀行抽貸。無論是折價配股、提前償債，或是出售分拆資產等，這些舉措都是房企在目前的環境下作出的積極反應。

業內人士普遍認為，當前房地產市場遇冷，多個城市成交出現下滑，而房企資金鍊緊張等也容易使得行業出現“硬着陸”。近期央行對信貸、融資等進行表態也説明後續行業壓力會有所緩解。

有消息稱，“三道紅線”的管控有所放鬆，房企資金壓力得到緩解。此前暫停的ABS、中票發行，未來或有鬆動可能性，收併購過程中的“承債”部分，也可能不計入三道紅線。

保利、中海等底子厚的央企率先感受到暖意，打開了融資關口。但市面上不乏像龍湖、融創等穩健且用心打磨產品的民企，也同樣需要更多政策的支持。

我們可以看到，目前調控政策正在逐步轉暖，這輪調整週期過後，房地產業將邁向理性，成長出真正健康的房企。

當下，房地產企業只要能繼續積極應對起寒冬中的“陣痛”，哪怕未來利潤增長再放靠着優質的土儲和產品也是能扛的。所以，不妨給行業多一些信心，這也將會是整個行業恢復的動力所在。