職場社交為什麼這麼難做_風聞

作者 | 彎仔

策劃 | 羅少

編輯 | 筷子

 10月14日，領英因“即將關閉中國服務”作出官方闢謠，一時間引起網絡熱議。近些年，國內互聯網企業迅猛發展，讓不少國外企業在中國遭遇打擊，前有社交平台MSN，這次的領英也難逃此劫。

作為領英的同業公司，脈脈在數據上似乎好看一些。被管制前的匿名灌水區更是互聯網人津津樂道的地方，也引來不少吃瓜羣眾。提起脈脈，網友都親切稱之為“互聯網大廠八卦移動客户端”。

值得討論的是，領英在國內黯然神傷以後，脈脈也並沒有因為“本土職場社交”而異軍突起。而在風險投資都快把社交忘得一乾二淨的時候，猛然回首，發現脈脈已經是老牌互聯網公司了。

想要成事，還得站對風口

追溯歷史會發現，2013年上線的脈脈成於互聯網大爆發年代。2010年，愛奇藝創立；2011年，微信迅速超越qq；2012年，天貓與淘寶的雙十一總銷售額被業內稱為雙十一的爆發點；同年11月，快手正式轉為短視頻社區；2013年，工商部正式向三大運營商發放4G牌照。互聯網野蠻發展十年後，微信、網購、視頻網絡似乎依舊是如今的朝陽產業。

彼時，互聯網大廠人頭竄動，更有甚者將其當成自己職業生涯最好的歸宿。很久之前有位大V曾説過“當不上公務員的才去BAT”類似這樣的論調，來暗酸互聯網從業者，或許，那也是當時人們心態的真實寫照。

職場社交成於互聯網大爆發，似乎真的有跡可循。

首先，當時大廠的薪資確實高，隨着企業擴張速度快，版圖增多後，形成了“高景氣度”垂直招招聘場景；另外，當出現求職方

和招聘方存在信息不對稱，少不了引來吃瓜羣眾，由此便形成了“高話題度”的社區場景。“雙高”的聯合驅動下，加之互聯網打工者們高頻率的互聯網產品使用度，便成就了脈脈。

一個患上“三高”的人禁不起大風大浪折騰，同樣，一個“三高”屬性的互聯網產品如是。此一時，彼一時，之前水大魚大的互聯網大廠吃嘛嘛香，但現在護城河還在，城卻快沒了。曾經的互聯網巨頭正經歷爆錘時，一個很客觀的問題在於，職場社交到底要往哪走？

敢問路在何方

作為互聯網社區，其中一大顯著優勢表現在可為第三方（獵頭與HR）等帶來極大的方便，在社區中，可以第一時間看到目標候選人的在/離職狀態以及簡單的履歷；同時，社區用户可以看到不同職業、各個階級的諸多方面信息，有效縮短行業間的溝通成本。

所以，對於脈脈的產品定位，官網解釋為基於“實名職業認證”和“人脈網絡引擎”幫助職場人拓展人脈、交流合作、求職招聘，收穫更多機遇。

然而以上的描述似乎是黃粱一夢。實際上，如今在以銷售線索為主導的各類垂直型SaaS平台中，產品都將LBS功能內置於產品本身，根據品類的相關屬性特製不同軟件。尷尬的是，職場社區也就變得尤為雞肋，所以脈脈擁有的1.1億用户，有多少人是求職，又有多少人是為了吃瓜。

即使那些HR或者獵頭們還在職場社交找線索，除了一些對社交關係鏈有渴求或者是收集癖的人士，一般人可能也只在入/離職的時候才會打開職場社交軟件。而長期駐守的用户，並沒有為平台貢獻特別大的價值，這就使得，脈脈給人的感覺更像是知乎。先前在知乎備受詬病的“B乎”體現象，在脈脈上同樣存在。

不僅如此，在新技術的衝擊下，現在的職場社交軟件好像越來越找不到方向定位自己：如果説，在職場社交嵌入行業熱點新聞，這就需要職業的新聞運營和編輯；如果説，職場社交加入視頻/小視頻功能，這就需要有耐心培育一批Up主，或是將本就是二級分類的職場標籤再次切割小塊；如果説，和早期社交產品一樣推崇“七宗罪”，多一些裝傻充愣賣萌，那麼又會弱化平台屬性，擠出高端用户；如果説，職場社交結合當下“適老”/“低學歷”趨勢，會不會與求職、招聘本身屬性格格不入……

就這樣，職場社交好像被懸在了半空。

明天會更好嗎

新技術的誕生讓社區變得像個老古董。

如今，迅速成長起來的短視頻和內容聚合機器推薦，為互聯網社交帶來了天翻地覆的改變。聚合以後的內容更加多元化，內容效率也在聚合後得到了提升。新技術的出現打破了以往內容社區的“90-9-1”規則，即90%的人只是刷，9%參與討論，而1%貢獻核心內容。

反觀如今的職場社交，其核心邏輯似乎仍舊與“BBS”雷同。時間長了，不免聽到質疑的聲音，不少人評價如今的職場社交只剩下裝B和抱怨，畢竟，這樣才有共鳴。作為職場社交頭部的領英在國內折戟沉沙，其根本的問題仍然沒有得到徹底解決。脈脈雖然尋求在四面突破，只可惜還是沒有找到正途的核心邏輯。這就出現了現在大家看到的脈脈，一個四不像平台——想學豆瓣做興趣，但至今沒有超越；想學聚合，奈何內容量太少，推薦機制太差；想做媒體平台，但苦於沒有基因，仍然大量依靠搬磚黨和爬蟲過活。

另外，對於以新奇巧快脱穎而出的B站來説，職場社交軟件也欠缺立得住的精神內核，用户在平台內完全沒有精神向心力。除了大廠們內部爆料，就是互聯網人的薪資凡爾賽，這也是目前脈脈曝光量最大的來源之一，不少看過脈脈的打工族在質疑中無奈。脈脈的創始人曾説過，自己拒絕了不少投資人，大佬們不可能沒來敲過他的門。在之前的4輪融資中，確實沒有看到互聯網大廠們的身影。這究竟是拒絕吃人嘴軟，還是看似無路可走，實際是劍走偏鋒。

職場社交的明天在哪裏？似乎不得而知。

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