俞敏洪不必當最佳示範，但新東方確實需要掙快錢_風聞

“雙減”大潮下，昔日的教培巨頭新東方成為了不少媒體關注的焦點，作為行業的領頭羊，新東方的一舉一動都吸引了不少同行的關注。

11月初，新東方創始人俞敏洪在直播中表示將會對近兩年新裝修的1500多個教學點進行退租，遺留下來的8萬多套課桌椅都會捐贈給鄉村學校。此舉被不少網友贊為“體面轉身”。

但體面捐贈的背後，也都透露着教培行業的艱難。受政策影響，這一年以來整個教培行業都面臨着調整，不少頭部企業的股價和業績都出現大幅度收縮，無論對行業還是從業者而言，“轉型”都是當下最急切的需求。

不過俞敏洪宣告將參與直播帶貨農產品之後，卻惹來了不少爭議，對教培行業來説，怎樣的“轉型”才是正確選擇？教培機構“掙快錢”又該如何看待？

俞敏洪轉型帶貨被“批”，沒有擔起示範作用？

11月初，新東方創始人俞敏洪在一次直播中表示，未來計劃成立一個大型的農業平台，和新東方的老師們一起通過直播帶貨，幫助農產品銷售。

網上也有流傳一張俞敏洪將於11月在抖音開啓首場“助農直播”的海報，但具體直播時間尚未可知。

事實上，行業大佬跨界帶貨早已不是新鮮事，前有羅永浩破產後下場帶貨，憑一己之力上演“真還傳”，將債務償還乾淨；再有梁建章通過直播將攜程重新帶入了正軌，以及噹噹網的李國慶等，也都紛紛加入“直播大軍”。

行業大佬帶貨不是什麼新鮮事，但在俞敏洪宣佈直播帶貨農產品之後，央媒經濟日報卻發表了一篇名為《新東方不應照搬李佳琦》的文章，其中一個觀點認為，作為教培行業的龍頭企業，新東方的轉型具有示範意義，如果轉型只是從一個“賺快錢”的行業轉去另一個“賺快錢”行業，恐怕不是最佳示範。

文章發佈之後，瞬時引發網絡的熱議並上了熱搜，有網友表示認同文章的觀點，但不少網友覺得這是“站着説話不腰疼”。

很快，俞敏洪本人也對此作出了回應，表示新東方如果直播帶貨，會向李佳琦、薇婭等行業前輩取經，而對於新東方跨界到原本並不熟悉的直播領域，感謝記者給了一個非常善意的提示。

俞敏洪的回應言辭懇切，也得到了不少網友的認可。螺旋君認為，新東方作為一家民營企業，本質上其轉型方向不存在“該不該”，只有“能不能做好”這一點。

誠然，從教培跨界到直播，目前尚難以判斷到底新東方團隊能不能做好這事，這或也不是其轉型的最優解，但對於教培行業來説，任何的出路，都不過是想“活下去”的出路罷了。

教培行業需要一些快錢

“雙減”政策落地之後，不僅僅新東方，所有教培機構都面臨着轉型，老牌教培巨頭好未來、學而思，和猿輔導、作業幫等獨角獸均宣佈轉型素質教育；高途則將目標轉向了成人教育和高中學科培訓。

而一些線上培訓機構，如51Talk轉向了語言素養課，作業幫上線小鹿編程、小鹿美術、小鹿學習力等“素養課產品”。

再看新東方，同樣也在朝着素質教育方向轉型。9月中，新東方宣佈關閉在線旗下K12業務，緊接着在11月中，新東方再次宣佈將於2021年底前停止全國所有學習中心的K-9學科輔導服務。

數據顯示，目前K-9服務收入約佔新東方年度總收入的50%-60%，而退出K-9業務對新東方整個營收而言，會是重大的不利影響。

巨頭尚且如此，其它中小教培機構，更有可能面臨大規模收縮，甚至倒閉，因此，教培行業大規模裁員也早已不是新鮮事。“雙減”之後，掌門教育、高途、字節跳動、作業幫、好未來、猿輔導等企業都紛紛傳出了裁員的新聞。

教育機構的裁員沒有終止，而對教培從業者而言，尋找下一份工作也變得更困難。10月，鳳凰WEEKLY曾發表一篇《“對不起，教培行業出來的，我們不要”》的報道，裏面表示，有企業明確表示不招聘教培行業出來的求職者。

從教培行業出來的求職者，在當前行業環境下，想要再找一份教培相關的工作，顯然並不容易，而選擇轉換行業，則可能要重新適應並開始，“轉型”殊不容易。

不過，對於可以留下來的員工，他們要面對的壓力也並不小。目前，整個教培行業大多均選擇往素質教育發展，但這條賽道也略顯擁擠。

據央視報道，自“雙減”政策發佈以來，市場上新增了3.3萬餘家素質教育企業，較去年同期相比增長99%，對大多教培機構而言，從K12轉型到素質教育，其“轉型”難度會低一點，因此也成了教培機構扎堆的選擇。

教培行業的“倖存者”，他們也要面臨KPI翻倍，一人頂幾人份工作，又或者工資發放不到位的心酸。

毫無疑問，行業正在面臨收縮，不管是留下來還是走出去，企業和個人都要面臨新的“轉型”，直播，不過是千萬轉型出路中的一條罷了，而所謂的“掙快錢”，大多也都是源於企業生存下去的樸素願望。

教培另謀出路，直播真的是“賺快錢”？

那麼，對於新東方來説，直播帶貨到底是不是一條好出路？除此以外，新東方還有什麼選擇？

先來看看直播帶貨這個選擇，上文提到《新東方不應照搬李佳琦》這篇文章中認為，直播帶貨是一個“賺快錢”的行業，那到底又是不是呢？

無疑，提到直播帶貨，大家第一時間就會想到李佳琦和薇婭，在今年雙十一首輪預售開始的10月20日，李佳琦和薇婭兩位頭部主播分別拿下了106.53和82.52億的直播間累計成交額。

雖然，成交額背後參與分成的還有商家、MCN機構等，直播本人能拿到多少還不好説，但將直播稱為“快錢”確實也不為過。但問題是，並不是每個參與直播的，都能如此“賺錢”。

去年6月，噹噹網李國慶在自己的直播首秀中僅實現了不足20萬元的銷售額，參與人數僅7.7萬人次。類似的明星或者流量在直播間賣力吆喝，觀眾卻不為所動的新聞也不少見。

電商直播行業的競爭是相當殘酷的，數據顯示，預計到了2025年，電子商務相關從業人員突將破7000萬，而目前，70%以上的從業者收入低於萬元，5成相關從業者正考慮轉行，可見， “帶貨”絕不是一門隨便就能入門的生意。

換個角度來看，俞敏洪基於風口，又或者基於宣傳的考慮而上線直播，這一點是可以理解的。而基於扶持鄉村經濟，幫助農產品銷售這一點來考慮，“助農直播”也有其特殊意義。

但以上兩者的實現，大多還是基於俞敏洪個人的流量和熱度，而一旦新東方全園教師轉型“直播帶貨”，恐怕其效果還難以預測。

直播這事，看起來只是動動嘴皮子，但行外的人看熱鬧，行內人的看門道，作為一門事業，直播所需要的技巧也不會比教師少很多，直接將直播課的演講能力運用到直播帶貨的推銷之中，對老師們來説，會是一次全新的嘗試。

新東方要將“助農直播”作為其“轉型”的方向之一，對旁觀者來説，不妨給予多一點寬容，畢竟也是一個嘗試；對於新東方自己來説，則需要考慮得更透徹。

畢竟比起原本並不熟悉的賽道，“轉型”後的新東方，仍有一個將近5000億元的素質教育市場，和一個將近1000億元的職業培訓市場，目前來看，兩個市場都仍未出現頭部企業，那麼，為什麼不能是新東方呢？