跨界萬億賽道，買買買走捷徑，美的醫療夢能成嗎？_風聞
智瑾财经-2021-11-18 13:57
來源：深潛健識
作者：深潛atomer
在家電市場，美的毫無疑問已經取得了巨大的領先優勢。但今天我們要討論的並非美的在家電領域的成績，而是要看看美的在醫療健康領域的佈局。
自2020年底，美的創始人何享健大筆套領，並決定投身家鄉醫療健康後，外界已經習慣將美的與醫療聯繫起來了。其實，早在幾年前，美的就已經開始佈局醫療，並且希望能夠重走西門子醫療的道路。
01
“智慧醫院合夥人”亮相，
美的跨界醫療風口
中國國際醫療器械博覽會（CMEF）是中國醫療器械最大的盛會，每年在CMEF期間都能近距離接觸到各個醫療巨頭們的產品，各式各樣的醫療新產品目不暇接。
2021年10月14日，第85屆CMEF期間，美的展台不但展現了美的系眾多醫療公司的產品，旗下的樓宇科技事業部更是發佈了“智慧醫院LIFE流解決方案”，描繪出“智慧醫院合夥人”的美的新形象。
智慧醫院的起步很早，2010年左右就已經被國內外廣泛討論，然而在技術和臨牀環境的制約下，發展相對緩慢。在技術逐步成熟後，2019年國家衞健委圈定了“智慧醫療”、“智慧服務”智慧管理”為主的三大領域，面向醫務人員的、面向患者，面向醫院管理的多方位體系出現，讓智慧醫院走向了快車道。
活動期間，美的樓宇總經理孫靖表示，未來的智慧醫院一定會朝着更加數字化、智能化、低碳化的方向發展；對病患、醫護來説，所有的信息將更加透明，智能化水平大大提高，病患的辦事時間將大大減少。
2021年3月17日，美的集團註冊了美的生物醫療，CMEF期間美的生物公佈了智慧疫苗服務，依託美的集團強大的製冷技術基礎能力，提供了-196攝氏度~+8攝氏度低温存儲服務。美的生物醫療研發總監任偉希望能夠藉助CMEF的活動，快速提升美的生物醫療品牌在行業的知名度，進一步加強營銷細分領域人才配置。美的生物計劃在未來五年，規模目標進入行業前三。
近兩年，智慧醫院和疫苗幾乎是醫療領域最熱的兩個賽道，美的集團想要在這兩個領域實現目標，需要大量的資源和資金的投入。在2020年何享健大筆套現後，美的集團的股價與消息面不時地出現背離情況。比如高溢價的收購庫卡，因為賬面上計提了鉅額商譽，備受市場質疑。如此高調宣佈進入萬億醫療市場，美的集團是否急於被市場認可。
2021年美的集團前三季度研發投入87.65億元，同比增長30.51%。然而美的集團業務面巨大，覆蓋智能家居事業羣、機電事業羣、暖通與樓宇事業部、機器人與自動化事業部和數字化創新業務五大業務板塊，不但要在AI科技家電和機器人發力，同樣佈局研發高費用的新能源汽車核心部件，能分到醫療板塊的費用具體有多少，才能夠實現美的集團的醫療夢呢。如果過分依靠收購來保證產品的研發進度，最終的發展和落地可能還是會存在問題。
02
對標西門子？
醫療不是市值“神藥”
1847年成立的西門子，成功抓住了X射線的發展機遇，發明了首台超聲波實時掃描儀和X光機，奠定了其醫療巨頭的地位。如今，醫療已經成為了西門子最主要的核心業務線之一，2020財年，西門子醫療板塊實現營收145億歐元，約合1079億元。
近年來，隨着美的從家電向醫療領域的靠攏，似乎是將西門子作為了自己未來發展方向的標的。人工智能的出現，為醫療行業帶來了全新的變革，在這巨大的變化下，為無數企業留下了巨大的市場空間。美的集團的全方位撒網布局，將會大大分散公司的戰鬥力，或不利於抓住市場機遇。
美的對於庫卡的收購，無疑增加了自身的硬件能力，不但增加其家電領域的成就，對於其醫療硬件的佈局同樣有重要的幫助。據悉，作為醫療機器人的硬件提供商，已經參與了輔助醫生完成全球首例、全省首例、院級首例等多項關鍵手術。此外，為了能夠更好的參與醫療機器人治療環節，美的同樣投資了醫療機器人企業和華瑞博。
此外，美的集團針對醫療器械領先企業萬東醫療展開了兩輪投資，先是以22.97億元入主萬東醫療不久，而後再次斥資超20億元包攬定增加強控股，佈局醫療影像領域。2019年，萬東醫療在我國公立醫療機構常規DR市場份額高達19.24%，萬里雲的產品同樣備受市場認可，或許對萬東醫療的投資，是美的集團最靠近西門子主營業務的一筆投資。
為了能夠在醫療領域走出自己的道路，近年來美的集團進行了多元化佈局，不但涉及了上面我們所提到的智慧醫院和疫苗，同樣遍及醫療硬件和醫藥。形成了庫卡醫療深耕的醫用機器人領域，瑞仕格醫療專注的醫院物流自動化，萬東醫療負責的醫療影像，美的生物醫療擅長的生物醫療低温儲存設備及服務，美的樓宇科技事業部醫療板塊主打的智慧醫院建設等五大業務，希望其能夠有效互通互助。
在收購外，美的也在積極拓展合作伙伴。
2017年9月，美的集團也曾與廣藥集團簽署戰略合作協議，雙方將在機器人及醫療器械開發、健康數據應用等領域進行多維度合作，並希望打造“醫藥+科技”的跨界典範，然而如今新技術在醫藥領域的應用，仍然處於叫好不叫座的階段，美的在短時間內也很難突破。
學術領域，2021年10月美的集團與華東師範大學在華東師範大學閔行校區簽署全面戰略合作協議。核磁共振、精密製造、大數據和人工智能成為了雙方合作的幾個主要方向之一。
或許對於大公司來説，人力、財力、物力都不是問題。對於醫療來説，資本只是催化劑，或許可以讓美的在研發的路徑上走的路更加順暢。目前已經有太多巨頭跨界醫療，在巨大投入後，因為臨牀問題而鎩羽而歸，這些都值得美的集團參考。
《2020智慧醫療發展研究報告》統計，中國智慧醫療行業規模去年已突破千億元大關，可以説是一片巨大的市場。但對於美的來説，最大的問題依然是如何融入醫療。或許何享健發起建設的和祐國際醫院，會是美的集團醫療戰略的最佳切入點，但如何進入更廣闊的的醫院市場，將會是巨大的挑戰。
此外，相比較家電市場的競爭，醫療行業更加特殊。首先，在現實環境中，很多醫療產品是關係型生意，一個蘿蔔一個坑，新入局的美的很難撬動老牌玩家的市場；其次，顛覆性創新往往意味着舊有產業格局被打破，新的產業龍頭誕生。在新基建時代，美的集團的最大競爭對手或許在於創新企業，在政策和臨牀的推動下，眾多創新企業已經佔據了市場主動權，即便是巨頭們也無可奈何。
在深潛atom看來，西門子與美的集團的出發點並不相同，結果也將會有巨大的差距。西門子醫療的成功很大原因在於抓住了X射線和超聲波，並且在此後多年中不斷完善其產品，正是憑藉超過百年的積累和沉澱，才最終得到全世界醫療市場的認可。
從一家最初資產只有5000元人民幣，僅23人的民營工廠，在短短幾十年內實現了數千億市值跨越和發展，美的的成功當然值得所有人認可。但做醫療需要沉下心來做實事，美的似乎希望能夠在短時間實現趕超，過於急迫的佈局和突圍，或許不利於產品的大範圍臨牀應用。
2021年1月15日，方洪波在美的集團經營年會上表示，美的的重點是創新、突破、佈局，要敢於進行顛覆性投資。對於醫療的加碼，似乎完全符合公司戰略，然而美的的主業與醫療並不能優勢互補，哪怕是在醫療領域做了眾多佈局和投入，美的的股票也未能被“復甦”。
為了能夠打造百年老店，何享健家族將美的交給了方洪波，然而如果美的脱離主營業務，在多元化的佈局上漸行漸遠，又是否與紮紮實實做好產品和服務的宗旨相悖？
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