年輕人該反抗“資本”毒打嗎？_風聞

該反的，不是資本毒打，而是系統馴化。

撰文 | 佘宗明

當代年輕人，喜歡罵「資本家」。

幾大後浪本營裏，討伐資本家的聲浪就沒消停過。

以往小年輕們見到某些人，都叫「爸爸」。現在隊形齊整，統一喊「萬惡資本家」「你工人爺爺來了」。

從白月光變成黑蓮花的互聯網大佬們，已是「有錢難買網民贊」——倒是路燈總在向他們招手。

所謂的資本家被唾棄，「資本」這詞也好不到哪去。

以往它是「要素」，是「資源」，現在它的CP詞組是「冷血」，是「嗜血」。

▲《歡樂頌》劇照。

《讓子彈飛》裏，張麻子站在制高點上説要「公平，公平，還是特麼的公平」，然後一聲吆喝，就鼓動羣眾殲滅了黃四郎。

現在，「資本家」就被摁在了「黃四郎」的位置上。

很多羣眾不知道，《讓子彈飛》的現實番外篇《讓口炮飛》裏，人外有人，天外有天，黃四郎也就是個螞蟻，屋子裏大象席地而坐。

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前些年，有些大廠似乎也挺配合許多年輕人的「仇資情緒」，生怕他們沒槽點可噴、沒素材可發揮——

你罵我「壓榨員工」？996、007、715的素材，我給你奉上了。

你罵我「助長內卷」？360度環評考核、敏捷績效管理，瞭解下？

你罵我「無情、無義、無理取鬧」？「優化35歲員工」的黑料，你要不要？

▲日劇《我，準時下班》劇照。

但時變，勢變。

這兩年，在監管和輿論的「調教」下，在某些人的「就讓14億監督1.4億吧」呼聲和「天天錘大廠」口炮下，大廠姿態越來越低。

求生欲讓它們捱打站直，崢嶸保留，鋒芒盡收，寧做小透明，不要鎂光燈。

怕的就是堆出於岸，流必湍之，行多必過，言多必失。

就像我之前説的，大廠正在「去大廠化」。

説它們搞壟斷，它們立馬「誠懇接受，堅決服從，全面整改」。

説它們太內卷，它們取消大小周、推出養老方案。

説它們帶偏產業資本，它們一頭扎進產業互聯網、變成新型基礎設施、變身「新型實體企業」；

説它們缺乏社會責任，它們的清單上寫着鄉村振興、共同富裕、節能減排……

它們漸次脆弱的神經，恨不能跟那些言必稱「打倒」的聲音舉白旗，向「互聯網公司一線領導黑名單」的敲打求饒。

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大廠變得越來越温順，但仍有些「鐵拳覆蓋區」以外的企業，還在唸叨着「盤剝大法好」。

浪潮集團辦公室貼滿「大家加才是真的加，加班真好」之類的標語；

國美通報員工上班摸魚，「非工作流量」細到用了什麼APP都公開；

比亞迪36歲員工猝死出租屋，死前1個月連續夜班、每班12小時……

都在攬過從互聯網大廠那轉移過來的輿論炮火。

▲國美通報截圖。

「資本」的毒打，又有了實證。

打工人的不忿，又有了出口。

現實地貌就是：比起能見度較高與激勵機制更完善的大廠，很多製造業、服務業的中廠小廠用起人來，更不把人當人。

只是落在這些中廠小廠員工身上的「雪」，我們不能全部看見。

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很多人又調好了瞄準鏡。

但其實該省思的，不是資本毒打，而是系統馴化。

「資本真是好手段」，可資本也供養着我們的飯碗。

用階級論統攝下的「敵我思維」去解釋勞資博弈場景，往往只會用火力兇猛的「打倒」牌槍炮砸掉他人或自己的飯碗。

某種程度上，「反資本」是「反市場」思維叢束上長出的藤蔓。

如果我們能夠擺脱衣食住行娛教醫養需求，離地飛昇活在幻境，那資本什麼的，於我們就是浮雲。

可我們沒法掙脱地面。

將矛頭引向資本，不如將箭頭對準系統。

我們生而自由，卻無往不在系統之中。

▲日本「社畜」博物館中的雕塑。

這裏的系統，就是規訓框架，它既是塔勒布説的現代大公司創造出的「員工心甘情願接受的‘奴隸制’」，也是新型摩登時代工廠裏的生產關係。

被困在系統裏的，不只是外賣員，更是所有打工人。

系統操控者，則是那些創造了「微型宇宙電池」的人——美國動畫片《瑞克與莫蒂》裏，科學狂人瑞克就是以此方式替自己供能。

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儘管系統會將一套內生於資本本位邏輯的「現代工作倫理」，貼在每台機器上，上面寫着「work hard，play hard」「努力打工，方為人上人」等，還會描繪出一張福報梯度圖——「升職加薪，迎娶白富美，走上人生巔峯」，但這改變不了一點——

卷是系統的出廠設置，「利潤導向」是系統的自動生成目錄。

系統會將我們的「人格化」一面格式化，將我們的職場價值壓得又扁又平。

與之伴生的，是勞資關係必然性的內在緊張。打工人在系統內，往往就是：得其所得，必受其累。

我們得接受各類公司守則，喝下各式職場雞湯。

我們不只是要「賣能力」給公司，即對職責範疇的事情負責，還要「賣身」給老闆，也就是被考勤機制綁定在工位上。

▲日劇《我，準時下班》劇照。

如果説，摸魚是對系統的迂迴反抗，那時至今日，精準計時系統、技術化監控措施、實時任務進度彙報制度等，完全可以消滅這樣的可能。

你想早走？基於LBS的人臉識別打卡，感受一下？

你想偷懶？AI監工軟件教你做人。

任是深山更深處，也應無計避碰頭會。

你想趁機摸個魚，卻發現，只要老闆有「芯」，哪裏都是格子間。

你以為熟練掌握切換桌面和關閉瀏覽器的快捷鍵，卻發現，人力拿起了「AI新皮鞭」。

換句話説，系統可以迭代為「數字圓形監獄」，重構企業和員工的關係。

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説這些，不是要導向跟系統叫板，而是希望打工人的主體性不在系統馴化中磨滅。

在條件允許的情況下，要駕馭系統，而不是隻被系統駕馭；要讓自己為自己指路，而不是系統為自己導航。

生活中，大多數人都有「系統內慣性」：跳出是不可能跳出的，這輩子都不可能跳出的，把自己做成獨立思考者又不會做，就是混這種東西，才能維持得了生活這樣子。

系統雖然動輒開啓Hard模式，卻那也是舒適區，畢竟跳出系統更難。

舒適久了，就螺絲釘化了。

有些打工人原本是有思維有主見的「價值終端」，工作只是價值輸出與變現的途徑。

但螺絲釘化的結果就是：人就是服務於工作，是龐大工作機器上的標準化組件、無稜角零件。

零部件生鏽後，通常就是成廢置品，最好的「命」不過是被回收再利用。

借用流行句式：離開平台，你什麼都不是。

▲韓劇《Melo體質》劇照。

儘管很多企業都標榜「以人為中心」，但系統馴化難免會將員工許多個性化的東西「烘乾」，再粘合成組織化結構。

而身在其中的打工人，區別也只在於代號是「是9526還是是9527」。

總窩在系統裏甘於做個已被格式化的「打工人」，沒準得到的「打工人」現實註解，就不是「打工+人」了，而是「打+工人」——自己就是那個工人。

那該怎樣跳脱出來？

我能想到的，就是克萊·舍基在《未來是濕的》裏一再提到一個詞：濕件。意即才能、才藝等有生命的東西。

我們需要足夠的「濕件」——越濕越好。

就在這兩天，歐萊雅跟李佳琦「槓」起來了。歐萊雅客服還拋下了一句：李佳琦就是個打工人，他説了不算。

但李佳琦用一記封殺，對此進行了回擊。

李佳琦的底氣，就在於解鎖了硬核「濕件」——用老喻的話來説，就是可複製的能力內核。它可以擺脱某個組織體而存在，能否自造體系。

▲日劇《我，準時下班》劇照。

有了足夠硬核的「濕件」，當系統給我們的賦能已經到頂時，我們就可以自己給自己賦能，最終用「濕件」支撐自己的個性化操作OS，抵禦系統的同化之力。

在強依附性僱傭關係在鬆綁、自主靈活就業成趨勢的未來，我們也能有更遊刃有餘的空間。

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説到底，我們該反的，不是「資本」的毒打，而是「系統」的馴化。

只要深陷於系統囚籠，就算沒有「資本」，我們也會感受到各種不自在、無意義。

改用尼采的話説：

被困於系統的現代人都是奴隸，而所謂「工作的福祉」不過是奴隸們的自我崇高化——他們無福消受很多東西。