私有化,是聯想困局的最佳解決方案_風聞
纸谈局-一个新农民的来源于泥土的社会认知。2021-11-19 11:14

民眾對於聯想的批評,在5G投票的時候鬧過一波大的。當時,柳傳志親自出面滅火,明火雖被滅,但餘燼未消——凡火過之處,草灰下星火已埋。
這次,由上市申請一日遊和司馬南的視頻為火引,遇自媒體繁盛之東風,批聯想之火幾成燎原之勢。這火誰會來滅、如何滅、何時可滅,尚未可知。
如果,這次的火,滅的仍是餘燼四散。未來,是否還會有第三及更多次的,星火燎原?。
上一篇文章,筆者分析了造成聯想與柳傳志今日之困局的原因,在於他們所得到的與民眾期待他們承擔的,兩者之間產生了“位差”,根源在於“德不配位”與“資本家之道”,
這篇文章,咱們來聊聊這個困局該如何解。
在筆者看來,聯想私有化,才是一勞永逸的真正徹底滅火的最佳解決方案。
到今天為止,聯想的問題其實就兩個問題,一個是法律問題,一個是情感問題。
法律問題,是聯想到底有沒有國有資產流失的問題。這個問題很好解決,一切依照相關法律去解決就是了。
情感問題,根源在於聯想有國資股份。如果,聯想改制成完全的私有制企業,就等於解決了問題的根本。
在筆者看來,聯想從完全的國資企業,走到了今天的股份結構,是歷史發展的結果。一方面,聯想並非唯一,亦非最甚者;另一方面,歷史問題不能站在今天的角度用是不是合理來評判,只要不違法,那就是時代造就——過去的就過去了,一切向前看。
如果,在未來,聯想改制成了私有企業,那麼今天的一切問題都將不再是問題。
首先,聯想如果改成私有企業,不會影響國家安全,也不會影響民生福祉。咱們國家現在不缺組裝電腦的企業,沒有了張屠户咱們也不至於吃帶毛的豬。所以,一刀兩斷,往後眼不見心不煩。
其次,聯想如果改成私有企業,國家也就沒有必要在政府採購上予以傾斜。如此,大家也就不必糾結聯想的高管中到底有幾個外國人的問題了。
國家如果認為採購聯想的產品會有安全風險,那就不採購聯想的。筆者個人的觀點,能採購華為的儘量採購華為的,哪怕價格高點也行——華為現在被美國打壓,國家該支持的就得支持,不能讓英雄孤軍戰鬥。
第三,聯想如果改成私有企業,高管們愛拿多高的工資就拿多高的工資,反正公司沒有了國資股份,我們普通人除了羨慕嫉妒恨絕對不會有氣憤。
其他諸如,該不該加大研發投入、負債率該保持在何種水平、是否應欠供應商的款項等等,該企業自己決定的由企業自己決定,該國家監管與干預的由國家有關部門履行職責,一切都不關普通民眾的事,大家也就無需瞎操心了。至於,廣大股民是否覺得合理,腳長在他們自己身上,愛咋咋地。
第四,聯想如果改成私有企業,他們到底是中國企業還是國際企業、是否是民族品牌、是不是搞價格歧視、與中國其他企業能否守望相助等等,或許依然會有許多人關心,但絕對不會成為什麼影響巨大的事件。最起碼,像筆者這樣的普通人,絕不會為此囉嗦一句,至多不過是“因為不喜歡,所以不買”!
總而言之,聯想如果改成私有企業。
於國家而言,省心——不再為總出幺蛾子事兒而操心。
於柳傳志等人而言,也省心——往後就不用再費心算計了。
於廣大普通民眾而言,同樣省心——氣大傷身,沒事吃點娛樂瓜它不香嗎!
最後,關於聯想這個事兒,所有的經驗教訓中,筆者認為,最起碼應該有一條成為國家級警示:
凡是有國資股份的公司,不論國資佔股多少,高管的工資一定要有限制——國資的屬性,不是完全的市場資金屬性,不能完全按照市場規律來辦。
