陳根：後疫情時代，中小企業何去何從？_風聞

文|陳根

當下，除了一些大型企業，尤其是航空業、能源業受到了重創之外，世界各國的中小微企業也受到了嚴峻的衝擊。各國政府除了在宏觀政策及貨幣政策方面幫助中小微企業度過生存困境，應對危機，並在危機中實現轉型，將成為世界各國中小微企業面臨的重大課題。

儘管疫情短期內對經濟發展和勞動力就業市場造成了明顯的衝擊，但也為以數字經濟為代表的新經濟行業提供了蓬勃發展的新機遇。疫情的特殊場景提升了客户需求與模式創新的適配程度，催生數字經濟一次新的路徑跳躍。

由流量紅利的爭奪進階為對新生需求的挖掘，從而對企業產生長期性影響。疫情期間，迫於現金流壓力的中小微企業開始主動尋求變革，將工作場景向線上遷移，以此來減少企業發展的不確定性。

**與此同時，共享製造也將成為應對不確定性的新型生產方式。**共享製造是一種圍繞生產製造各環節，將分散、閒置的生產能力集聚起來，在需求方之間進行彈性匹配和動態共享的新型生產方式，在本質上是利用數字技術增強經濟活動柔韌性的表現。

一方面，共享製造平台成為促進共享製造模式發展的關鍵環節，逐漸打破企業邊界，推動生產組織方式向網絡化組織和平台型經濟發展。另一方面，共享製造不僅推動了技術和資本投入方式的演變，同時還改變了企業的勞動投入方式，使共享用工成為企業用工方式的必然趨勢。

短期來看，疫情造成經濟下行，社會生活受到衝擊，也使企業存活面臨大考。而從更長期的歷史視角觀察，疫情造成了供需雙弱的獨特蕭條場景，卻也加速了企業的艱難蜕變，中小微企業如何把握數字經濟下的新機遇便是後疫情時代破題的關鍵。

中小微企業在各國經濟發展中的重要性毋庸置疑，**這些企業不僅貢獻了大量的税收，更保障了絕大多數的就業，為促進經濟發展和社會穩定做出了巨大貢獻。**因此，疫情下中小微企業的生存危機是當下各國宏觀政策必須直面並努力解決的最大挑戰之一。如何應對危機，如何在危機中實現轉型，則是各國中小微企業面臨的重大課題。

困境的背後還有困境，但困境也將加速趨勢的形成，每一次重大危機的發生都會產生新的商業機會。過去的非典加速了互聯網的普及，新冠疫情也以陣痛指引着人類的方向，這對於個人或是企業，甚至是整個社會或者國家都是壓力，也是機遇。