柳傳志錯在哪裏_風聞

這段時間，好多朋友在問我，聯想柳傳志怎麼突然變成了眾矢之的。

三年前，這位中國企業家教父還在人民大會堂作為百名改革先鋒受到表彰，三年後，這位開啓中國IT浪潮的大佬卻成為了互聯網上的老鼠被人人喊打。

今天，用一個短篇，儘量從中立的角度，解讀一下背後的原因。

商鞅變法的早期，有兩項非常重要的經濟政策，一個是土地私有化，把國家的土地分給個人，一個是招募外國人來秦，也對其授予土地。

這套經濟政策的思路超級牛逼，這套兩千多年後哈耶克才總結的理論，藉助人性的自私自利，先把秦國的蛋糕做大。

商鞅為了給變法注入信心，搞了一場著名的徙木立信，有人帶頭搬個木頭，就能從國庫拿走50金。

而歷史也在不斷的重演。

當年柳傳志被樹立為改革典型，允許從國庫輕鬆拿錢，聯想先富了起來，甚至為骯髒的原始資本積累披上了合法的外衣，不是因為他的能力，而是當時國家需要一杆旗幟，驅動更多的人通過國企私有化、引入海外資本的方式推動把國內的蛋糕做大。

因此，就算柳傳志只幹了個搬運工的工作，“徙木立信”的國家也會讓其獲得了遠超其努力的收益，並將其樹立為“徙木”教主，鼓勵更多的人蔘與。

但就像故事説的，如果你天天給一個乞丐錢，連續了好多年，乞丐就會覺得理所應當。

一邊拿錢一邊又被鼓吹為典型的柳傳志們，幾十年來搬個木頭就能拿錢的思想深入骨髓，絲毫不會發覺時代的變遷，以及自己的德不配位。

如今，在創新上幾乎沒啥投入的聯想，一年利潤就三十幾億，而二十多名高管在2020年拿到的總薪酬卻有9.34億，退休的柳傳志，更是差幾百萬就拿到了一個億。

悶聲發財本來沒什麼，作為一家國際化的公司，聯想黑點並不多。

可都三十年後的今天，還搬個沒啥技術含量的木頭跑到城門口，試圖從國家領科創板的黃金，就太把老百姓當傻逼。

三十年前柳傳志搬個木頭就能獲取幾輩子都獲取不了的財富，大家感受到的是羨慕，三十年後，藍翔挖掘機都遍地跑了，聯想的高管們還在裝模作樣的扛木頭。

老百姓不僅不會感受到榜樣的魅力，甚至還會引發強烈的敵意。

本來，單純是老百姓的憤怒，以柳傳志積累的人脈，怎麼都能壓得住，但時代的車輪滾滾向前，我們已經進入到了下一個版本，也有了新的無形之手。

商鞅變法早期的國有資產私有化以及出讓利益吸引外資，目的不是為了瓜分國有資產，而是為了讓一部分人先富起來，讓更多的人也跟着動起來，把秦國的蛋糕做大。

隨着蛋糕的做大，商鞅的第二步則是税收制度大刀闊斧的改革。

變法之前，秦國的税收都是由少數秦國勳貴們繳納，變法之後，秦國的税收則向每一個從國家獲取了土地的公民收取。

商鞅變法把貴族的土地分給民眾，不是讓先富起來的成為新貴族，而是為了解放生產力，增強秦國的税收與國力。

隨着生產力與税源的急速擴大，秦國也擁有了東出函谷橫掃天下的實力，以及席捲天下，包舉宇內，囊括四海之意，併吞八荒之心。

這個時候，大秦需要的榜樣與共識，是那些種糧種得多的猛男，是軍功賺得猛的硬漢，絕不再是那個蹲在南門守株待兔，一味往腰包裏揣錢的老爺子。