聯想和柳家應該感恩司馬南_風聞

　　今天是感恩節，而聯想和柳傳志正好走上風口浪尖，又得到了一次寶貴的頭條，從這個角度講，柳家應該感恩司馬南。他們還能深刻反思一下——聯想和柳家在大陸的口碑，為什麼像聯想股價一樣，一路下行？為什麼沒人把聯想當做民族企業？

　　原因很簡單啊，聯想的業績毫無亮點，但是高管高薪和股票分紅，仍然一個都不拉下。聯想高管的薪酬，都趕得上平安老總了，但是企業規模差遠了吧？

　　但是在2021年7月26日，聯想再次分紅，每股分紅0.24HKD，看來聯想是要把貿工路線走到底，跟華為一比，差距可就不是一星半點兒了。

　　如果我們尊稱任正非任總為民族企業家，那柳傳志柳總應該尊稱為MB企業家了吧？更何況，柳家的MB經驗還是家傳的。

　　 柳家初代——專利代理公司

　　柳家初代掌門人柳谷書，中國002號律師執業證的持有者，還扯上了點關係。因為維他奶進入中國大陸的商標註冊專用權，就是柳谷書創建的中國專利代理有限公司負責的（2016年播出的央視紀錄片《創新之路》第五集《凡是專利 定有傳奇》）。

　　還有個事，當時算是正面宣傳，現在看來挺可笑的。1979年3月，“國際商標註冊條約會議”在日內瓦召開，柳谷書作為中方代表以觀察員身份列席。

　　https://www.sohu.com/a/332432420_328962

　　會後，聯合國世界知識產權組織，向柳谷書表達了歡迎中國加入的態度，他們期待中國可以早日建立與國際接軌的專利制度。

　　立法推動得很快，畢竟保護知識產權的官方説法，也就是保護創新。於是1984年3月12號，《中華人民共和國專利法》正式公佈；三天後，63歲的柳谷書受中國貿促會的委託，赴香港創建中國專利代理有限公司。

　　想想1992年，總設計師剛剛在中國的南海邊畫了一個圈；在1979年，國內還沒有價值太大的知識產權和商標時，就引入專利制度，更多地，還是有效保護了國外品牌在大陸的利益——mai ban。

　　公允而論，柳谷書先生是有他歷史貢獻的，但是柳谷書先生做的專利這件事，還是早了一點；中國這麼早加入國際專利體系，讓弱小的民族企業直接面對專利流氓，是不是為時尚早？

　　反正不管加入不加入，中國也是一直被美國罵侵犯知識產權的；那還不如等到中國重返WTO之後再加入呢，至少也是中國為了重返關貿總協定付出的努力。

　　所以啊，柳家走貿工技路線，當國際品牌的代理，其實是有源遠流長的家族傳統的。

　　還有個小事跟柳家初代目有關係，2021年7月，香港維他奶集團採購部主管背刺了香港警員後自殺，香港維他奶又發了一個公告，稱有位員工在事故中喪生，公司也會照顧好他的家屬云云，公開慰問港獨，悼念恐怖分子，引得大陸網友羣情激奮，用行動抵制了一個70%在大陸的奶製品企業。

　　維他奶的商標，就是柳家的中國專利代理公司幫助引進的，世界就是這麼小。

　　柳家二代——把錢借給港商買聯想股份

　　1988年，聯想、柳谷書的中國專利代理公司、香港導遠公司各出30萬，合作創辦了香港聯想；那時香港聯想主要做的，還是倒買倒賣的投機公司。

　　當年香港聯想囤積了66萬塊Intel芯片以及大量內存，但是因為與AMD的競爭，Intel芯片不久就大幅降價，而且內存條的價格也從12美元/M降到2美元/M，導致香港聯想連續兩年虧損2.45億港幣。

　　這個事不得不説，《啓航 當風起時》就特別緻敬了這一段；這個直接導致華研的虧損。另外，華研的林主任安排自己弟弟的香港公司負責進口電腦配件，跟香港聯想囤積66萬塊芯片這個事兒，估計也是致敬聯想和柳家。

　　1994年聯想在香港掛牌上市；在上市之前，聯想借了552.58萬美元給香港導遠公司購買自己的股份；這是讓人看不懂的，我把錢借給你，然後你再拿這筆錢入我的股？

　　中間香港導遠公司因為投機導致公司瀕臨破產，而聯想不但沒有收回對方的股份，而只是讓導遠公司退出聯想的經營，還給導遠公司保留了全部股份；

　　1997年，把北京聯想和香港聯想合併為中國聯想，然後柳二代把北京聯想注入上市公司，1999年底2000年初，聯想的股價從1塊9漲到14塊5，香港導遠賣掉少量股份就還掉了欠款，香港導遠的呂譚平成為最大的受益者，賺了幾十個小目標。

　　而柳谷書的中國專利代理公司又拿到了多少股份，掙了多少錢呢？我們不得而知嘍。

　　我稱柳家二代目一聲MB企業家，不算埋汰他吧？畢竟柳二永遠沒法解釋「我把錢借給你，然後你再拿這筆錢入我的股」的行為合理性。

　　所以啊，我説柳家有MB傳統，藉着中國國勢雄起的勢頭，成了先富起來的一代、二代，然後開始搞什麼泰山會，甚至進一步謀求政治身份和社會影響力，幹得漂亮。

　　真的，別拿華為的任總跟柳家比了，柳家的自主創新意識，連羅永浩的錘子都比不過。而且還總是以「聯想是一家國際企業自居」，徹底忘了只有中國的，才是世界的這句至理名言。

　　網友忘不了，在5G標準投票的時候，聯想帶着旗下的摩托羅拉，投了美國高通的數據碼和華為的控制碼，最後導致華為因微弱劣勢惜敗。這可是關係國家利益的大是大非！

　　然後聯想還腆着臉找華為洗白，華為也只能選擇性的陳述部分真相，幫聯想公關了一下。

　　呵，這點破事，真當互聯網沒有記憶？你説華為的任總和聯想的柳總，都是1944年生人，做事的差距怎麼這麼大呢？華為一向植根中國，拓展全球市場，掙回來寶貴的外匯；而聯想一直説自己不是中國公司，中國只是貢獻利潤的主要市場。

　　因為華為有關鍵自有技術，所以可以在光通信、5G、企業網、移動終端市場上攻城略地，中國賣得最便宜；而聯想缺少自有技術，所以一直在當MB企業，同樣配置的電腦，在美帝賣得比中國還便宜，被稱為美帝良心想。

　　聯想電腦掙了這麼多錢，積累了多少核心技術麼？我買了個Thinkpad X1C的頂配，在空調房裏，只打開了寫字板和瀏覽器，CPU就能燒到72度，風扇還不轉，電腦熱得燙手，呵。

　　柳家三代目——頂着禁令低調上市

　　滴滴快的合併後，柳傳志的女兒柳青當了滴滴快的總裁；滴滴優步合併時，侄女柳甄是Uber中國區戰略負責人，最後，柳傳志自己的聯想，則是神州租車的大股東，柳家一門基本包攬了中國大陸專車市場，可以説榮華富貴都來自中國的高速發展。

　　但要説柳家人掌權的公司都挺神奇，別的公司上市都非常高調，又是敲鐘又是開新聞發佈會又是邀請全球媒體宣傳，都恨不得全天下都知道，搶佔所有媒體頭條和熱搜榜。

　　而滴滴上市則極為低調，沒有任何慶祝，沒有任何軟文宣傳，甚至連最基本的敲鐘儀式都省了，公司管理層和投資人連朋友圈都沒發。

　　等於是滴滴的高層像鴕鳥一樣，以為國內不宣傳，就沒人知道滴滴在悄無聲息地強行闖關上市了。隨後滴滴因涉嫌危害國家安全被調查，停止註冊新用户，滴滴APP下架。

　　那滴滴等了這麼多年，從來沒急着宣佈上市，為什麼在這個時間點突然悄無聲息地選擇上市了呢？難道滴滴的高層，包括程維、柳青等，真的不知道滴滴數據的價值，真的不知道滴滴在國外上市這個事有多敏感麼？真的看不見國家叫停了Tiktok的那場交易麼？

　　根據滴滴的招股書公佈的數據，滴滴管理層雖然擁有超過50%投票權，但是滴滴第一大股東是日本軟銀，持股比例 21.5%，第二大股東是美國Uber優步，持股比例為 12.8%，滴滴創始人、CEO程維持股7%，騰訊持股比例為 6.8%，總裁柳青持股1.7%。

　　滴滴的大股東不但算不上根紅苗正，簡直都快被外國勢力控制了好嘛。大股東雖然沒有50%以上的投票權，但總有資格安插董事、獨董甚至高層管理人員。軟銀+Uber，這兩個機構佔股34.3%，在董事會安插自己的代言人，再正常不過了吧？

　　比如這位引起軒然大波的滴滴獨立董事Adrian Perica，他還是蘋果公司的發展副總裁，負責公司的合併、收購和戰略投資工作。他1973年生，向CEO TIM Cook彙報工作；他有西點軍校物理學學識學位和MIT的MBA學位，蘋果之前在高盛幹了八年，還曾經是美國陸軍的情報軍官。

　　畢竟滴滴掌握了國人出行的大數據，而且通過記錄司機的GPS軌跡，滴滴有中國最精確的道路信息，又申請了地圖測繪資質，手上的數據，這可是值錢得很。

　　試想一下：軍事單位和保密單位，不在地圖軟件上，但這些單位的普通職工，還是有打車需求的，到時候大數據分析一下，某個地圖沒有標識、卻經常有人上下班的地方，那是什麼地方？是不是一猜就是404的地方？這位獨立董事會不會感興趣呢？

　　所謂能力越大責任越大，滴滴掌握瞭如此寶貴的道路和出行信息，前兩家股東還都是外國的，然後又低調闖關，無視監管，搶在630節點在美國上市以便於接受美國SEC相關的審核，滴滴的高層是真傻還是裝傻，是真心的還是被脅迫的？

　　柳家三代目，在有錢、有勢、有泰山會的情況下，仍然秉承着家族的MB傳統，可謂家學源遠流長。

　　 冰凍三尺

　　聯想真的是因為司馬南連發六條視頻就能走上頭條麼？那也太高看司馬南了。

　　聯想真的因為一次技術投票就被黑出翔麼？事實上也沒耽誤華為5G在海外攻城略地。

　　聯想有難，八方點贊，根子還是在於這些年聯想透支了太多國民好感了。「美帝良心想」，真的不是説説而已的。

　　我一直很喜歡Thinkpad，從2006年的T42，2008年的X41，2013年的Yoga，2014年的Yoga 2，還有2018年買的X1 Carbon，2019年買的X1E隱士，還有2020年買的X1 Carbon Gen8，算是聯想的標準老用户了——用户體驗極差！

　　2020年買的X1 Carbon Gen8，到現在為止，已經先後換了顯示器、主板、鍵盤、屏線，一共跑了5次維修點，浪費時間無數。下一台筆記本，我應該不會再買聯想了，因為我買了獨立的小紅點鍵盤。

　　在生意上，聯想先後收購了IBM的PC機和PC服務器產品線，很多老同事也在聯想。所以無論我的個人還是職場，跟聯想都有很大關聯。

　　但是聯想的產品在中國賣的貴不貴？真TMD貴。2014年買Yoga2的時候，真的是發現在美帝不但能自定義配置，價格還便宜。我當時買的Yoga2是I5 4200U的內存，8G內存，256G硬盤，價格全下來不到8千；而當時在中國大陸銷售的產品，配置8G內存和256G硬盤的，只有I7系統處理器，價格12000，還不能自定義配置。

　　2018年我看好X1 Carbon，然後一調研又發現問題了，美國、香港都支持自定義配置，不強迫用户同時選擇i7 CPU+16G 內存；而在中國就只能選擇買低配乞丐版或者高配土豪版，且同等級機型的差價至少有1500。然後我無奈買了個乞丐版，但是2018年的X1C到現在只是卡，並沒有壞，可2020年的X1C已經壞了4次了。

　　聯想的柔性製造、個性化生產這種喊了這麼多年，卻優先支持美帝，給中國市場的只剩下高價和固定配置。連我這種鐵桿老用户都直撮牙花子，對聯想的歧視性政策不爽，你説到底有多少人等着給聯想有難點贊？

　　聯想的黑歷史還包括台灣聯想在918國恥日那天發佈的廣告，出現了日本軍旗和日本武士，你説這怪誰？不是自己作的麼？

　　聯想做的政府採購，在現在這種Win10的時代，給台式機配置頂配CPU+4G內存，機械硬盤，19寸顯示器，用户體驗極差，這種事，你當沒人腹誹呢？

　　司馬南對聯想的指責，為什麼能引起這麼大的反響？還不是因為聯想在過去相當長一段時間，用中國大陸的利潤補貼美國客户，把路人緣消耗得太多，有太多政府採購客户以及個人用户對聯想不滿？冰凍三尺，非一日之寒啊，還不都是自己作的？

　　偉大的教員在《中國社會各階層分析》曾經寫過：

　　今天是感恩節，柳家和聯想應該感恩，因為大家對聯想還有期待，也只是把聯想和柳家幹過的事兒重複了一遍，埋汰上兩句mai ban。

　　聯想要是仍然自居國際聯想，美帝良心，那大家聊聊國有資產流失的事？聊聊倪光南的事兒？聊聊中科院股權是怎樣從100%變成30%的事兒？