從今以後,政企服務的工程師們將不再有“技能焦慮症”_風聞
曾响铃-2021-11-25 17:42
文 | 曾響鈴
來源 | 科技向令説(xiangling0815)
你是否會害怕有一天自己所掌握的技能不再能適應時代的需要,會落後、會被市場所淘汰。
“技能焦慮症”幾乎在每一個奮鬥者身上都存在着,我們在有限的閒暇時間裏仍然要抓緊一切機會去學習、去提升,所謂的終身學習早已不是一種追求,而成為了職場忙碌生活的一種標配。

那些總是在最前沿的技術領域裏摸爬滾打的工程師們更是如此,洶湧而來的技術革新浪潮、瞬息萬變的場景需求,逼迫着他們抓住一切機會提升自己的認知,更新自己的知識,這其中,尤其是服務於政企數字化轉型。
只不過,身處的“圈子”不同,也決定着工程師們不同的心態,是焦慮,還是充滿信心。
在廣泛而深入的生態佈局下,一貫注重技術氛圍營造的華為,在業務落地之外還通過不斷幫扶,讓原本植根內部的技術氛圍覆蓋到整個夥伴羣體,讓“技能焦慮症”遠離,讓政企服務工程師們對未來無所畏懼。
讓每一個工程師都能點出自己的“技能樹”
在數字化快速推進、政企服務全面佈局的2021年,華為組織和推動的一場持續近一年的“2021年度產品技術大比武”活動也在全面展開。
從2021年3月初啓動大練兵,到現在初賽接近完結、複賽階段即將到來,一次華為與夥伴全面參與的大比武,就是奔着提升工程師專業技能的目的而去。

這次活動,也是華為內部以及生態夥伴羣體不斷強化技術氛圍、取得共同成長的一次以小見大的註解——工程師們最關心的有關個人技能提升的三個方面都已經被考慮到,每個工程師都能在努力參與下點出屬於自己的未來數字化“技能樹”。
首先,工程師們不用再害怕“手裏掌握的技能過時、未來要被淘汰”了。
在技術的引領性上,無論是軟硬件各層次技術的深度,還是滿足政企服務不同需求的廣度,華為政企服務所具備的全棧式技術能力本身就在引領整個領域前行。
通過大比武,這些技術能力被轉化成培訓材料沉澱下來,在華為整個政企服務生態的工程師羣體中共享,反覆切磋、共享、共進,幫助每個人掌握行業內最領先的那些技能。其次,工程師們獲得了與行業技術專家交流的機會。
在數字化轉型時代,一個真正的頂尖專家對技術的理解、對場景的認知、對行業的判斷,總是能讓一個工程師實現快速提升。
在華為政企服務夥伴體系這裏,集齊行業頂級人才隊伍的另一面,就是為後進的工程師們提供了一個幾乎常駐的行業頂級專家團隊,通過頂級人才牽引,輸出常態化的技能和成長能力。在本次比武中,技術專家組就承擔了出題等一系列職能,而在更多華為與生態夥伴協同的活動中,都能發現這樣的專家團隊的身影。
最普遍的渴望,在這裏已成最日常的“後勤供給”。
最後,工程師們變得更加專心,不用再為了技能提升而各種奔波。
要提升技能,過去很多工程師們無非是兩種方式,自己去找課程、練習,或者被公司有關部門安排專門課程花時間進行培訓,無論哪一種,都需要在學習、實踐之外付出更多精力去做“準備工作”。

而在華為政企服務夥伴生態中,一套與工作、業務同步進行的技能成長體系已經被建立起來,在大比武等技能促進政策導向下,華為內外部的工程師們只要跟着一起行動即可,線下+線上,初賽、複賽,輔導、實踐……不再要費盡心思去選擇課程、跑活動,更多的精力都可以投入到學習之中。
做生態、做服務,內外“技術氛圍”推動着每一個人不斷向上
大比武活動,以及類似的華為政企服務生態幫扶動作,現在看來都植根於華為多年來一貫的技術氛圍。

技術一直是華為的立身之本,“理工科男”式的華為,推進政企服務的過程就是通過技術創新去滿足場景需求、加速數字化轉型落地的過程。
不管是管理者不斷強調要引入尖端技術人才,還是執行層、一線部門不斷創新、探索堅持技術為先,對工程師技能提升的重視讓華為上上下下實現了極強的技術氛圍。在華為,技能提升與工作業績增長是工程師職業發展的兩個同步狀態。
現在,當華為政企服務快速發展時,大量生態夥伴加入到陣營當中來,這種技術氛圍發生了自然而然的外溢,自身重視工程師技術能力的提升,最終成為幫助夥伴技能提升的“文化基礎”。
從這個意義上看,華為政企服務不僅在聚合、連接生態,還在輸出技術氛圍不斷給這個生態澆水施肥,通過夥伴企業中工程師技能的提升,以技能提升不斷滿足政企服務的複雜場景需求、獲得廣泛的認可,來促進整個生態的持續繁榮。
這使得華為政企服務在重視技術的大背景下,已經不再僅僅是一個大家一起做生意、做業務的生態,還成為了一個能夠幫助每一個加入者實現技能成長的生態。數字化時代人人都大談生態,但這可能才貼近“生態”這個概念背後關於共贏的本質要求。
可以料想是,重視工程師技術能力的華為,後續將有更多動作幫助內外部工程師們實現技能提升,讓技術氛圍覆蓋的範圍隨着政企服務生態的發展而同步擴大,推動數字化轉型擁有更肥沃、更厚實的技術土壤。
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【完】
曾響鈴
1鈦媒體、品途、人人都是產品經理等多家創投、科技網站年度十大作者;
2虎嘯獎評委;
3作家:【移動互聯網+ 新常態下的商業機會】等暢銷書作者;
4《中國經營報》《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家報刊、雜誌特約評論員;
5鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者;
6“腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者,現演變為“自媒體”,成為一個行業;
7騰訊全媒派榮譽導師、多家科技智能公司傳播顧問。