為什麼人人都覺得暴雪應該倒閉？_風聞

差评-差评官方账号-2021-11-26 06:49

2021-11-26

本文原創於微信公眾號：差評作者：差評君

大家好，我是差評君，這個稿件是最近兩個月，我們製作時長最久的一個稿件。

有的人創立一家遊戲公司，是因為他熱愛遊戲，有的人創立一家遊戲公司，只是因為他覺得有人熱愛遊戲。每個人夢想都不一樣，也決定了每個人走的道路都不一樣。

暴雪是怎麼讓暴白們變成暴黑的，是因為資本？因為人變了？還是環境不同了？但不管問題出自哪裏，我們都很明白，暴雪已經不再熱愛遊戲，也不再讓人熱愛了。

以下是文字稿 ▼

大家好，我是差評君，最近有關暴雪的消息，好像就沒有好的。前段時間，才上任 3 個月的暴雪娛樂聯合領導人 Jen Oneal 就宣佈離職。暫且不論這個領導的能力或人品，但這則通告，彷彿就在對着眾多遊戲玩家説，暴雪倒閉吧，趕緊的，累了。

也是，守望先鋒 2 暗黑破壞神 4 又雙叒延期發佈，可以直接理解為遙遙無期。傳説中的暗黑手遊也搞得像一個大家閨秀，待字閨中。爐石傳説新模式剛出就不被看好，之後一頓瞎操作更是逼着大量玩家直接放棄，徹底使其淪為酒館戰旗啓動器。星際爭霸 2 停止更新，現在就靠着那些自定義圖作者為愛發電。魔獸世界國服 16 年，如今也已夕陽西下，劇情翻來覆去臨了又臨。至於風暴英雄，沒啥説的，風暴要火好吧。

所以，現在的暴雪到底怎麼了？它現在到底還能不能行了？

暴雪的遊戲為什麼好玩？

2005 年 4 月 10 日，我的外公在我房間的桌上發現了一張奧數准考證，上面的日期就是當天早上9點。

在他的想象中，自己的外孫在考場應為沒帶准考證正在崩潰。他第一時間打了車到了考場，卻發現，他的外孫根本沒來。因為這時候的我，正在杭州頤高數碼廣場排在人山人海中想買一份首發的魔獸世界。當我在公交車上震驚於一個網遊居然要 4 張盤，遊戲説明堪比課本的厚度的時候，絲毫沒有預見到自己面對的是什麼。

但我從來沒有因為這件事情後悔過，因為暴雪代表的是一個信仰。“ 暴雪出品，必屬精品 ”

這是我們這一代暴雪玩家曾經的信條。

也許放到世界範圍內，能比暴雪強的公司還有很多。但對於國內的玩家來説，遊戲機禁令和國內單機遊戲的弱勢造成了和世界主機遊戲的脱節。以至於對於絕大多數中國玩家來説， PC 網遊是唯一的遊戲渠道，網吧是大家最常見玩遊戲的場所。

而在中國，沒有一家公司可以像暴雪一樣，以極高的遊戲品質一次又一次統治網吧。從星際爭霸到暗黑破壞神 2 ，再到魔獸爭霸 3 ，最終在魔獸世界正式登錄的 2005 年，到達了巔峯。

以至於魔獸世界電影拍成這樣，也能在 2016 年的中國拿到 14.7 億票房，佔了全球票房的一半以上。

有一個UP做了一個全球數據可視化視頻，統計了 1985 年到 2019 年的 PC 遊戲銷量。從視頻畫面來看，説暴雪的遊戲佔據了半壁江山應該是一點都不過份吧。

不過這裏的數據應該是記錄不全的，因為前不久守望先鋒就宣佈，守望先鋒玩家已經突破了 6000 萬。而且魔獸爭霸 3 、暗黑破壞神2這些遊戲的銷量是處於不可統計狀態。

畢竟，國內玩家有多少人玩的是正版呢？

那為什麼只有暴雪能做到如此高口碑以及高銷量呢？

暴雪創始人之一 Adham 曾經這麼説過，一款好遊戲應該充滿互動，能讓人手心冒汗，且極具動作性。而這三點也被當做是信條寫入了暴雪的遊戲中。暴雪從來不是某個遊戲類型的開創者，但是總是將某個遊戲類型推到頂峯。

魔獸爭霸 2，暴雪在遊戲裏首次加入了雙層戰爭迷霧的概念，而同時期同類型的其它遊戲只有開圖機制，也就是你探測過後就會一直保持顯示狀態。知道你出什麼兵，那我也就出什麼兵，比的就是操作。但在魔獸爭霸2裏，當未探索區域的黑霧被驅散之後，還有一層隨着友軍單位視野而不斷變化的灰霧。大大的增加了魔獸爭霸的戰略性和博弈性，你需要不斷的通過偵察去獲取信息，不然就有可能被各種野兵營戰術打的猝不及防。

其次魔獸 2 中英雄的加入，又讓戰術選擇有了更大的變數。雖然不是首創但是魔獸爭霸中的英雄單位是確確實實的，可以影響戰場局勢的單位，相信很多魔獸的老玩家，都有過只用 3 個高等級英雄，就將對面擊潰的經歷。

而之後魔獸爭霸3的魔獸地圖編輯器，更是將魔獸的玩法和玩家的創意結合發揮到了機制。玩家們利用地圖編輯器所製作的 DOTA 、真三、忍者村大亂鬥等早期地圖，把現在火爆全球的 MOBA 遊戲類型發揚光大。

提一嘴，EDG 牛逼！記得 BAN 猛獁！**可以説當時的魔獸爭霸 3 加上地圖編輯器，就是暴雪最早期的遊戲元宇宙。**而被暴雪收購的 CondorGames 後更名為北方暴雪，他的代表作暗黑破壞神，更是給所有的俯視角 ARPG 做了一個標準模板。

如果你們有玩過熱血傳奇這款遊戲，你會發現它和暗黑破壞神有着驚人的相似，左紅右藍的 UI 設計，地下城模式隨機裝備隨機屬性等等，都是沿自於暗黑。在其之後的魔獸世界，地圖無縫銜接、跨服組隊、教科書式的 RAID 副本，這些東西魔獸世界可能不是首創，但無疑是當時做的最好的一個。

此外暴雪也可以説是電子競技的開創者，在暴雪之前的 RTS 遊戲，都以史詩感之類的遊戲體驗為核心。暴雪特別在意種族之間平衡，和遊戲的競技性。旗下的另一款 RTS 遊戲，星際爭霸。恰逢韓國電競職業化，鼓勵大家玩遊戲賺錢而充滿競技特性的星際爭霸就被選中，在韓國大賣 100 萬份。成為韓國電競中最重要的一款遊戲。可以説暴雪通過魔獸爭霸和星際爭霸，將 RTS 定義成了只屬於暴雪的標準。

在 2016 年出品的守望先鋒，即使到了 2020 年玩家增長也突破了 1000 萬，至今玩家總數已達 6000 萬，以此為基礎的電競聯賽 OWL 更是有過一個聯賽席位賣出 6000 萬美元的高價，相比傳統體育也不遑多讓。

暴雪是怎麼不行的

可是就算有如此輝煌的過去，時至 2021 年末尾，現在的暴雪卻彷彿活得像一個廚師，還是街邊抄冷飯的那種。最新的遊戲是暗黑破壞神 2 重製版；再上一個遊戲是魔獸爭霸 3 重製版，還被噴了。

再上上一個遊戲是星際爭霸重製版，這幾年唯一的新 IP 是五年更新了 11 個英雄的守望先鋒。最近的一個新英雄還是去年 4 月 15 號推出的回聲。所以這是暴雪沉迷以前的輝煌不可自拔，以至於怠惰不思進取了？

**網絡上有一張很有意思的圖，這張圖上面顯示是所有暴雪的高層管理，被打紅叉的則是表示已離職。**三位創始人中，除了 Allen Adham 在離職十幾年後，於 2016 年迴歸。Mike Morhaime 已經於 2019 年 4 月離開暴雪。Frank Pearce於 2019 年 7 月離開。

剩下的那些管理層元老，到如今也只剩下了 4 位。

所以暴雪是什麼時候開始爛的？作為玩家，可能我們直觀的感受是當暗黑不朽出的那一刻，當他們説出你們沒有手機嘛的那一刻，當魔獸 3 重置被噴爛評分史低的那一刻。但是作為一家公司，當它們的員工甚至是高層開始出走時，這就説明它已經爛了很久了。

暴雪的創始人莫漢出走後，次年就帶領着不少同為暴雪出來的老員工，創建了一家新的遊戲公司 DreamHaven 夢想港。

在公司頁面的官網，有這麼一段介紹：我們喜歡史詩般的冒險，分享故事，並與家人和朋友創造持久的回憶。因此，基於我們共同的價值觀和對創造有意義的玩家體驗的不懈熱情，我們正在建立一家新的遊戲公司。我們希望您能加入我們的新旅程。

這家公司的名字也挺有含義，夢想港。就好像再説，如果你們受不了現在的暴雪，那我這裏還有一個港灣給你停靠。

那為何暴雪的創始者寧願放棄這個自己親手帶大的孩子，都不願嘗試去改變這個結局呢？很可能是他已經沒有辦法改變了。

其實自改名暴雪之後，從 1994 年到 2013 年，二十年的時間裏，暴雪幾經易手。從最早的 Davidson 到後來的 CUC International 再後來的 Cendant 再後來的 Havas 然後就是收購 Havas 的維旺迪。

之後還被迫和動視合併，造就一個畸形的遊戲行業巨無霸，要説誰是遊戲公司裏的三姓家奴，暴雪説一沒人敢説二。

直到 2013 年動視暴雪花大價錢把自己贖了回來，這才開始了獨立經營，但同時也留下了隱患。動視和暴雪，本身就是擁有着不同企業文化的兩類公司，動視在併入維旺迪之前，就是僅次於 EA 的全世界第二大遊戲製作發行商。更偏向於商業化運作，他們更傾向於用更少的成本獲取更多的利潤，而暴雪一直以來都是出了名的慢工出細活。

這兩者的差異從它們的遊戲中體現的很明顯，動視最有名的系列使命召喚一年一作。不會超出你的預期，也不會讓你驚喜。但同時銷量也不會低，而暴雪的遊戲，當時則被譽為，暴雪出品必屬精品，這樣的文化差異。

假如它們能在合併後保持各自的獨立，確實也是沒啥關係的。感謝Mike Morhaime吧，因為他，暴雪一直以來才能抗住壓力獨立管理。

可問題在於，暴雪的盈利和增長始終是不如動視的。所以在合併後，暴雪是一直處於弱勢一方，這一點從它們的財報中就能看得出來。整個 2020 年動視暴雪淨收入 80.9 億美元，其中動視 39.42 億美元，盈業利潤率 47 %，暴雪 19.05 億美元，盈業利潤率 36 %

這是一家被動視暴雪收購的手遊公司，主要遊戲就是糖果粉碎傳奇，就連它的淨收入都有 21.64 億美元，盈業利潤率 40 %

無論是收入還是利潤率上，暴雪都是妥妥吊車尾，而且動視暴雪的總裁就是原先動視的總裁所繼任的。

喜歡遊戲想要做出好遊戲這很美好，但是想要做遊戲，就得要錢，而且你做的遊戲還得賺錢。這個看看咱們國內的遊戲公司就知道了，明明某公司賺錢賺的比誰還多，但就是不願意用心去做一些好遊戲。而是什麼賺錢做什麼，各種 IP 換皮玩法不變騙肝騙氪，導致如今國內的遊戲市場手遊獨大。

資本的力量是可怕的，當暴雪和動視合併獨立上市後，需要對股東股票負責的暴雪在遊戲方面反而不能放開手腳了。第一個爆點就是泰坦，這個從 2006 年就有傳消息的神秘遊戲，在開發了 7 年被傳耗資上億美金的情況下於 2014 年宣佈取消。而同年本作為一個小項目的線上卡牌遊戲，爐石傳説卻反而火了起來，一個是大製作大價錢但毫無建樹，一個是小製作小項目卻盈利頗多。

面對這種情況，你做為為股東負責的動視總裁你會怎麼調整未來戰略？短期來説肯定是繼續吃 IP 老本，走 IP 衍生遊戲賺的快啊。

而且動視確實也是這麼做的，於是一場僅限於公司內部的鬥爭就這麼開始了。

首先就是大量動視的商務人員進入暴雪，這些人員的級別普遍較高。相對於暴雪老員工，他們反而能取到決定性的作用，其次為了提高利潤率削減成本，動視採取的做法就是裁員。

2019 年動視暴雪在淨利潤 6.5 億美元的情況下大舉裁員，裁去了公司 8 %的員工

大半來自暴雪。其中有一位離職的員工是這麼回應採訪他的媒體的，暴雪的財務部這些年來一直都是隱形在後台默默運作的，但最近突然走到了台前。如今很多決定是由商務、市場和財務部門的人作出的，現在開發人員和商務人員鬥得很厲害，戰略決策都是由財務部的人拍板。

通過這段話，咱不妨也大但猜測一下，暴雪那引起眾多輿論的暗黑手遊，很有可能也是在動視的壓力下被迫推出的。畢竟時代已經變了，手遊不僅賺錢，它的受眾用户也更多。被動視暴雪收購的手遊公司 KING 2020 年月活用户高達 2.4 億。

暴雪卻只有2600 萬，近乎十倍的差距。所以，為了提高財報表現，動視施壓暴雪將旗下的知名 IP 改編成手遊，也是很合情理的一件事，畢竟月活用户 2.4 億的 KING 告訴他們，每個人應該都有一部手機。

只是他們沒想到，作為壓軸而出的手遊，會被這麼看衰，其實仔細想想也不難猜到。暴雪的粉絲需要的是一款手遊嘛？更何況對於暴雪的粉絲來説，這款手遊毫無亮點。暗黑能夠開創時代，是因為同類型的遊戲它做的最好，它創新最多。

可是在這個時代類暗黑的手遊已經很多了，灰燼之戰、流放之路、地牢獵手等等。這些都是同類型的遊戲，把暗黑改編成手遊，整個演示就是告訴大家，這個遊戲最大的亮點就是暗黑的 IP。暗黑可以有手遊，但是暴雪不可以拿它來壓軸，這根本就不像是暴雪會做的事。

要知道這可是，能因為一句不好玩，而把花費一個億的泰坦項目整個砍掉，因為遊戲沒有達到預期，而把快要做完的星際爭霸推倒重做的暴雪。當初那個必屬精品的暴雪，如今都敢拿魔獸 3 趕製版出來賣了，那他還是暴雪嘛？

能拿出這種遊戲的暴雪在某種程度上來説，原本只為做出好遊戲的那羣人，已經沒有了話語權了，所以元老和創始人的離開某種程度上是明智，沒辦法改變。那就讓它爛吧。

現在的暴雪對我來説已經和精品兩字無緣了，取而代之的只剩下貪婪和傲慢，為了將電競收入全部控制在自己手中，不外放舉辦賽事的權利，搞爛了星際爭霸 2 。這是他們忘了星際爭霸當初是怎麼火的，爐石傳説傭兵模式連玩法都沒有透露就敢預售，關鍵是它還不好玩，守望先鋒不考慮如何增加玩法更新，而是想要出一個只能稱為 DLC 的 2 ，還跳票了。

而且你們敢信，一款新遊戲他在預告中告訴你的，不是他有什麼新的地圖、玩法、英雄，而是這個英雄修改了什麼技能，那個英雄改了什麼平衡。這，能稱為新遊戲嘛？

如今的暴雪已經改朝換代，它有它自己新的方向，今年暴雪的第三季度財報顯示，得益於暗黑破壞神 2 重製版的成功，這個季度暴雪盈利增長了 20%

但同時因為守望先鋒 2 和暗黑 4 的延期，動視暴雪的股價大跌 15 %

看來那些投資者也知道，只依靠重製版吃老本，也不是長久的事。魔獸世界懷舊服，魔獸爭霸重置，星際爭霸重置，暗黑破壞神重置，好像過去的老 IP 已經被暴雪重置完了。這些重製版的推出就像是殺雞取卵，暴雪好像知道自己快不行了，趕緊把情懷拉滿賺一波再説。要不我説，乾脆把守望先鋒也出個重製版吧？哦！好像他們已經在做類似的事了？叫什麼守望先鋒 2 來着？

而就在前一段時間暴雪戰網發了一條通知，大意就是 2022 年暴雪提供的服務將會轉移至給動視。