日本人的質量管理，基本還是小學算術階段_風聞

【本文來自《日本的"看板管理"》評論區，標題為小編添加】

文小芒總這段話我發過N多遍了，但是今天我還再發一遍，要不然很多人還被日本製造業的所謂工匠精神神話欺騙。

我們國家經委還在時，組織了全國大型國有製造業的一線管理質量的行家（不是磚家）對全世界的主要製造業大國的質量管理體系有個完整的評估，最終結論是美國最先進，最有發展潛力，未來是美國的。中國不能學習日本（在八十年代我們質量管理體系是全國學日本到處是TQC），也不能學德國（咱們太窮，玩不起那高檔貨），必須學習美國的質量管理體系，所以現在中國大型製造業普遍使用的質量管理體系是美國的，用的工具如果不是：

統計過程控制（SPC，Statistical Process Control）；

測量系統分析（MSA，Measure System Analyse）；

失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effect Analyse）；

產品質量先期策劃（APQP，Advanced Product Quality Planning）；

生產件批准程序（PPAP，Production Part Approval Process）等等，你都不好意思和別人打招呼。

日本人的質量管理，基本還是小學算術階段，無非是：特性要因分析圖、柏拉圖、查檢表、層別法、散佈圖、直方圖、管制圖、系統圖法、KJ法、箭頭圖法、矩陣圖法、PAPC法、矩陣數據解析法等等。我們也用，但是不是管理體系的核心。