神舟電腦的董事長吳海軍，出來幫聯想説話了_風聞

深圳市神舟電腦股份有限公司董事長@吳海軍James：

我幫聯想説幾句：

司馬南質疑聯想的視頻在網上引起了巨大關注，很多言論充斥着對聯想的否定，甚至有置聯想於死地而後快的感覺，我作為聯想的同行和競爭對手神舟電腦的創始人，忍不住想幫聯想説幾句。

1. 聯想能將電腦做到全球第一，無疑是一家值得中國人尊敬和自豪的優秀企業，試問中國有多少品牌能做到全球第一？在電腦行業聯想第一，第二第三均為美國品牌惠普和戴爾，在今天中美激烈競爭的大背景下，打壓聯想，得利最大的一定是美國品牌惠普戴爾，幹這種親者痛仇者快的事，是不是有些人別有用心在幫助美國企業贏得競爭？

2. 關於聯想改制過程中是否涉及國有資產流失，這自有國家相關部門核查。我只是從投資角度來看，當年中科院計算所投資20萬，2009年轉讓29％就收回去了27.55億，現在留着的股份市值至少百億左右，中科院這筆投資收益還是相當不錯的！大家再看看北大方正，清華紫光，長城電腦，是不是感慨良多！

3. 聯想電腦能做到全球第一，證明聯想的改制無疑是成功的，充分尊重了企業家，調動了企業家的積極性。要知道電腦行業是一個高度競爭的行業，非常難做！曾經有幾十萬上百萬家企業經營電腦，現在還留有幾家？

4. 關於聯想高管高薪酬的問題，我不認為是問題，對於一家年銷售額4000多億的國際化公司，高管薪酬10億左右，僅佔銷售額的千分之二點五左右，大家研究一下其他上市公司，聯想這個比例是不是很正常的，甚至是偏低的。另外整個社會對企業家的收入要開放包容，企業家畢竟是給社會創造財富的！想想有些明星一年賺幾個億，一些大咖靠資本運作甚至炒股一年賺幾億幾十億，而且有些還不好好交税，大家是不是更應該關注！要將一家高競爭行業的企業做到全球第一，企業家需要嘔心瀝血，需要非常卓越的才能！

5. 一家企業做大後的社會意義是非常巨大的，首先他給員工帶來就業和收入，給國家上交税收，給上下游企業帶來業務，最後才是這家企業自己的盈利，一家企業只要合法納税並且盈利就對得起國家和社會。

6. 説聯想負債1000多億資不抵債會爆雷，是缺少基本常識。對於一家年銷售額4000多億的企業，僅有相當於3個月銷售額的負債，説明聯想是非常健康的。對於製造業來説，上游一般都會有3到6個月的帳期，就連英特爾微軟三星對我們神舟電腦這樣的公司都會有1到3個月的純信用帳期，更何況聯想！

7. 至於聯想國外賣的比國內便宜，這有多種原因。但我要説的是，一個品牌沒有母國消費者的支持，怎麼能應對激烈的國際競爭？當年一億三千萬日本人支持日本品牌才有那麼多日本品牌走向世界，到今天日本品牌在日本本土基本都比日本之外賣的貴，相信有十四億中國人的支持，一定有更多的中國品牌在全世界取得成功，成為全球第一！

8. 目前和平和發展是世界主流，讓人民解放軍跨過太平洋走向大西洋是不太可能的，而我們的很多企業己經雄糾糾氣昂昂跨過太平洋，走向大西洋，讓世界的每個角落都有中國的品牌和產品，為中華民族贏取榮耀和利益，所以這個時代，企業家才是真正的民族英雄。相信隨着中華民族的崛起，更多中國企業會象大唐盛世一樣使用大量的國際人才，相信到時國人就再也不會對聯想多用了幾個外國高管而少見多怪了，畢竟大唐連帶兵的將軍都用很多外國人，也沒人擔心國家安全！但中國的文化常常是將軍在外辛苦打仗，出生入死，一堆文官在後面説三道四，岳飛就是被秦檜用莫須有的罪名搞死的。雖然五千年中華文明出了不少民族英雄，但也出了不少漢奸！現在的中國人一定能看清楚誰在煽動民意打壓中國公司以便幫到美國公司！

9. 過去一段時間，看網上的輿論發酵，實在不吐不快！現在電腦市場國產品牌份額總和還不到50％，其中聯想佔了很大部分，如果把聯想搞倒，覆巢之下，豈有完卵，其他國產電腦品牌將更加艱難。神舟和聯想是同行，也是競爭對手。過去十年，我與聯想任何人都未有任何聯繫，更沒有中間人找過我，上述文字純屬個人觀點。