@人才“羣雁” 跟飛“不”走三條路_風聞

​        人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源。近期召開的中央人才工作會議，圍繞“深入實施新時代人才強國戰略”的戰略目標，做出了“建設高水平人才高地，加快形成戰略支點和雁陣格局”的重要部署，體現出黨中央在“百年未有之大變局”的戰略窗口期，堅持固本培元，追求內生自強的戰略智慧。

        人才事業的縱深決定着全局事業發展的後勁。然而不同層級城市開展人才戰略支點建設的工作環境卻大相徑庭。大城市人才工作先發先至，漸入佳境，但是其產生的人才“虹吸效應”讓中小城市的人才流失情況不容樂觀。作為構建人才“雁陣格局”的中堅力量，中小城市不能照搬思路，亦步亦趨，應秉持着“不高攀、不吝嗇、不着急”的原則，咬住城市羣發展戰略的人才環節，發揮好雁陣格局中的“羣雁”支撐效應，跟緊“頭雁”，破風向前。

        求賢之路不高攀，讓廣納人才的“端口”緊扣發展“實效”。近年來，“搶奪”高層次人才之風從一線城市吹遍全國，“户籍民警把辦事處設到車站外”的新聞衝上熱搜，成為一時笑談。當前，各行各業都謀求產業升級，高層次人才確實如金子般寶貴。但在爭相引進高層次人才的喧囂之下，中小城市仍要圍繞本地發展實效，保持戰略清醒，眼光適當向下，將更多作為城市發展主體的實用型人才攬入懷中，圍繞“確保人盡其才、才盡其用”校正引才方向，改變“大小城市同用一套引才標準”的現象，破除“用高層次人才標榜高層次城市”的思維。目前，各地區城市圈、產業鏈格局日漸明晰，正是開展人才梯隊佈局工作的好時機，中小城市在完成上級人才政策的基礎上，要因時因地、積極出台補充性引才政策，解決上級政策在落地過程中因城市能級、企業層級、資源量級的差異所導致的無法對基層人才需求實現全覆蓋的問題。讓中小城市都能在人才事業的大局中找準定位、把握重點、獲得紅利。

        服務之路不吝嗇，讓留才用才的“乾貨”貼近煙火“實情”。古語云，梧高鳳必至,花香蝶自來。然而面對目前極大的人才流動性，“鳳至蝶來”後的留存栽培工作顯得越來越重要。中小城市想要扭轉人才擇業觀中的“大城市病”，應該致力於提升人才服務能力，將用於留才用才等方面的“資源乾貨”貼近人才生活的實情需要，思其未思，急其所急。比如，乘着數字化改革的東風，將過去知曉度低、分散性強的人才政策整合到統一的數字平台，把政策送到人才眼前。同時，定期動態調整人才政策的門檻和力度，讓預算應支盡支，讓有意紮根的人才儘早盡多地感受到城市的善意和愛意，把福利送到人才嘴邊。此外，也要認識到年輕人才在實現自身價值等精神層面的追求，將愛才、敬才、用才的思想融入政策服務的方方面面，把關愛送到人才心裏。在人才留存培育領域，中小城市要秉持草創心態，用高維度、全方面、暖人心的服務軟實力，在轉型服務型政府的新賽道中爭先進位，形成新的核心競爭力。

        見效之路不着急，為築基儲才的“潛功”記上一筆“實功”。“十年樹木，百年樹人”，一語道盡人才工作的重要性和長期性。古往今來，多少傑出的政治家通過一令求賢，十載聚才，方能經略天下，開創盛世。在大小城市都爭先恐後謀求一時“顯功”的背景下，對於人才工作的績效評價也應“風物長宜放眼量”，提高權重，記上實功。人才是我黨一切工作的政策出發點、執行主力軍和最終獲益者。不論是招商引資數據背後的引智支持，還是促進產業鏈深化的技術積累；不論是商業綜合發展所需的消費力支撐，還是涵養城市氣質所需的人文精神，無一不需要一個充滿年輕活力、層次結構完善、具備綜合素質的人才羣體。中小城市要具備對人才大勢的敏鋭嗅覺，直麪人口紅利迅速消退、產業轉型壓力持續增大等新挑戰，將深化人才工作作為行頂風船、涉深水區的核心工作。保持面向未來的戰略定力，優化對長週期人才政策考核評議的“度量衡”，以“今人栽樹，後人乘涼”的歷史擔當，為新時代人才工作開好局鋪好路。

        千秋基業，人才為本。我國人才工作站在一個新的歷史起點上。作為吸引承載廣大人才羣體的中小城市，應加快適應現階段人才發展新形勢，加大建設本地區人才隊伍新力度，加速形成未來導向人才結構新格局。在人才“雁陣”中站好身位，揮好翅膀，積蓄起應對任何驟雨狂風的核心力量。