陳根：疫情催生下，企業進行數字化轉型_風聞

文|陳根

近年來，數字經濟不斷出圈，2020年更是成為中國兩會熱詞。

事實上，人類社會正從物理世界全面邁入數字世界，雖然計算機、智能手機以及網絡技術的普及已經初步改變了人們的生活與消費習慣，但數字經濟並非是單純的產業革命，它革新了價值創造的方式，再定義了價值分配的過程**，**與植根於傳統實體經濟的舊思想、舊秩序以及舊階層存在顯著的矛盾。

因此，數字經濟與新思想秩序的融合統一仍在磨合之中，也反向遏制了數字經濟的進化。疫情作為催化劑，或將加速適應於數字經濟的社會秩序與道德文化的形成，也將迫使人們首次完全從物理世界中脱離，反思現實世界的因與果。由此，真正意義上的數字革命即將來臨。

**此次疫情衝擊對企業而言是一次“穩定性測試”。**在這次測試中，很多企業發現傳統的生產方式和銷售方式難以敏捷應對產業鏈和供應鏈的急劇變化，因此，必將會加速尋求生產方式和銷售方式的變革與突破，增強在面臨不確定性時的彈性，以維持企業生存並獲取持久的市場競爭優勢。

從生產方式來看，疫情期間，企業對人工智能、大數據、雲計算等數字技術的可用性、易用性和有用性有了更加全面和深刻的認知。這種認識破除了技術認知障礙，將進一步加速數字技術的廣泛與深度應用。

**從企業管理範式來看，全流程都將出現不同程度的線上轉移趨勢。**由於復工復產之路困難重重，大部分企業意識到傳統的線下管理在抗擊風險中的缺陷，於是均開始推進遠程管理，推動數字經濟時代的企業管理範式變革。

企業經營管理全流程、全價值鏈環節都出現不同程度的線上轉移趨勢，尤其是遠程辦公和雲簽約（電子合同）出現爆發式發展，供應商遠程管理和客户遠程管理也在得到一定程度的發展。

因此，儘管現場管理在未來較長一段時期內仍然居於主導地位，但是伴隨着企業數字化水平的提高和遠程管理認知的加強，遠程管理在企業管理中所佔的比重會加速提升，作為現場管理的有效補充，共同推動企業管理效率的提升。

**企業將通過利用數字技術對各類衝擊事件進行預測和情景模擬，加快制定可提高其敏捷應對危機的遠程管理方案。**此外，企業還會探索更多管理業務的數字化轉型，從而推動管理業務的雲上遷移，促進經營數據和管理數據的雲上融合。