共享確實解決了很多人的痛點，但帶入互聯網思維之後，共享就變味了_風聞

【本文由“wangdadai”推薦，來自《共享充電寶的生意，不香了？》評論區，標題為小編添加】

共享本來是個好想法，也確確實實解決了很多人的痛點，方便了廣大用户。但是在資本介入後帶入所謂的互聯網經濟思維之後，這共享就變味了。

首先共享單車、共享汽車、共享充電寶甚至共享雨傘，從某種角度上來説，需用人羣廣，使用頻率高，這就意味着市場是存在的。本來老老實實發展，總會有飯吃，也能發展壯大。

但是自從資本介入後，將網絡圈市場的做法帶到共享圈子後，就變味了。在資本的操作下，或者説是所謂互聯網經濟思維的推動下，奔着上市圈錢去了。

拿了資本的錢，瘋狂通過低成本、負成本擴張市場，然後在各種對賭條件的壓力下，又企圖通過收割用户來完成對賭條件。最後就是用户離心、資本離場。説到底，現在所謂的互聯網思維都是一樣，通過操作一個概念，然後獲得融資後各種低成本甚至負成本圈地，再上市圈股民的錢，然後資本退場，創始人拿獎勵。至於最後花錢的用户跟接盤的股東就跟他們無關了。

自從互聯網資本成為新興資本力量之後，資本的壟斷就開始在互聯網企業無處不在。從網購、外賣、滴滴等等到現在的共享充電寶，互聯網企業從以前的技術創新者、革命者變成了資本的傀儡，屠龍者最終成了龍。

通過國家出台法律法規限制對創新企業過於苛刻的對賭條件，限制資本退場由初創公司贖回的條款，限制資本上市後的解套時間等等。讓初創公司迴歸到經營市場獲利而不是通過上市融資獲利的軌道上才是互聯網企業的未來。只有遏制資本過於貪婪的胃口，這些公司才能健康成長，而不是拔苗助長後無雙收割留下遍地雞毛。

近些年很多火爆的互聯網企業到最後成了反面教材也正是因為他們過於貪婪，在市場已經看懂這套玩法後，還不願意沉下心來好好做市場，而是企圖收割後退場造成的。

商業大佬們似乎覺得自己花錢佔了市場後，這市場就是自己的了，想怎麼收割就怎麼收割。而忘記了，既然你炒熱了這個概念，而且開始了收割，那麼後面進場的後浪是不是可以直接上來就開啓收割模式？只要割的沒你狠，你的市場豈不是又要重新開始競爭？再砸錢嘛，捨不得，所以只能再苦一苦用户咯。